経営の未来
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企業の業績を究極的に制約するものは、その企業の経営管理モデル。『しかし多くの企業の経営管理は、20世紀初頭に「近代」経営管理のルールや慣行を生み出した人々、すでにとうの昔に亡くなった少数の思想家や実務家によって動かされており、時代遅れになってしまっている』として、経営管理のマネジメントをイノベーションすることをテーマに『ボトム主義経営』などを説いている本を紹介します。
本書は、夢を持ち、なおかつ行動する人をターゲットに書いたものと述べ、経営管理のイノベーションには企業の長期的な優位を築く力があるとし、ゴアテックス、グーグル、ホールフーズなどの経営管理のイノベーション事例を詳しく解説しながら、さらに経営管理の未来のグランドデザインとそこに至るべきロードマップについて分かり易く解説しています。
今、あなたの会社を動かしている20世紀型のマネジメントは、かび臭くなってしまった時代遅れの仕組み。官僚主義が、むしろ企業成功の足かせになっている。『新しい皮袋には新しい酒を』すなわちこれからの時代、経営管理のイノベーションがキーになるとし、現場の従業員のすべてが自発的に考え、働き、創造性を発揮し、夢や情熱を実現させることができるマネジメントを目指すべきである。さらに、それを実現している企業を紹介して、未来の経営の方向性について示唆しています。
本書：「経営の未来」です。
本書は、Gary.Hamel（ゲイリー・ハメル）とBill.Breen（ビル・ブリーン）の原著」「THE FUTURE of MANAGEMENT」を藤井 清美氏の翻訳にて、2008年2月に日本経済新聞出版社 より発行されています。
［マネジメントをイノベーションせよ］との副題が付いています。
本書の帯には、以下のように書かれています。
「ボトム主義経営の衝撃！
ゴアテックス、グーグル、ホールフーズなど勝ち続ける
超優良企業は、現場が考え、決断し、責任を取っている。
正統派経営理論の正反対を行く経営管理イノベーション
で大成功している企業の具体例を詳しく紹介する。」
官僚主義が前進の妨げになっている、
『管理システム』がイノ ベーションを押さえ込んでいる、
ボトルネックはボトルの一番上の連中だ、
企業はなぜこれほどの社員の意欲を萎えさせるのか、
社員は本当は賢くてきちんと自己管理できるのだ、
現行の「経営管理」は企業が成功する足かせになっている-----。
こういう思いを抱いている人たちに本書をささげる！
本書は、4部の11章から構成されています。
第１部では、「なぜ経営管理イノベーションが重要なのか」
として、「経営管理は終わったのか」をテーマに企業を取り巻く環境が激しく変化している状況で、新たな課題を克服していくのに経営管理手法がそれに対処しきれなくなっている現状等を分析し、「究極の優位」を築いて行く上で、、イノベーションの階層でも最上位に位置する経営管理イノベーションが必要となっていることを解説し、経営管理イノベーションを推進するために必要とされる要件：挑戦課題について解説しています。
第２部では、「経営管理イノベーションの実行例」
として、目的で結ばれたコミュニティを築いている「ホールフーズ・マーケット」の事例、そして「イノベーションの民主主義を築いている「W・ L・ゴア社」の事例、さらに進化する優位を目指している「グーグル社」の事例が新たな経営管理モデルの型破りなイノベーション事例として紹介され、そこから経営管理イノベーションのためのベースとなる教訓やそれらの会社の慣行と経営管理イノベーションの課題との関係等を導いています。
第３部では、「経営の未来を思い描く」
として、経営管理イノベーションの考え方を生み出す方法論は、以下の３つのような要素がその基盤であると述べ、各要素について1章を割いて解説しています。
１．創造的思考を抑圧している経営管理の正統理論を掘り起こして検証する、秩序だったプロセス。
２．新しい経営管理手法を浮かび上がらせる力を持つ新しい経営原理
３．「プラスの逸脱例」---風変わりだが効果的な経営管理慣行を持つ組織---の慣行から学んだ英知
第４部では、「経営の未来を築く」
として、ゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）、プロクター・アンド・ギャンブル（Ｐ＆Ｇ）、ワールプールなどのイノベーション事例から100年もの歴史を持つ巨大企業でも、経営管理のＤＮＡを作り替えられるとし、「成長エンジンを築く---ＩＢＭの事例」、「集合知を利用する---ベストバイ」の事例を取り上げ、そこから自分の会社を経営管理の次のＳ字曲線に乗せていくのに役立つ幾つかの教訓を導いています。さらに『マネジメント2.0を築く』として、未来に適した企業を築く唯一の方法が、人間にも適した企業を築くこととし、今こそ、人間の自発性や創造性や情熱を本当に引き出し、尊重し、大切にする21世紀の経営管理モデルを築くチャンスと述べています。
何らかの経営改革の必要性を感じておられるビジネスパーソンが、これからの企業ビジョンなどを考えて構築していく上で、ヒントやトリガーになる思考ツールが満載されている是非とも読んでおきたい一冊です。
日本企業でも充分役に立つ 主体性と創造性を解放し、自己組織化する能力を高め、未来から現在を築く、これからの経営・マネジメントを生み出す必読書になる
なお本書の概要目次は、以下の内容です。
はじめに
第１部 なぜ経営管理イノベーションが重要なのか
第1章 経営管理は終わったのか
第2章 究極の優位
第3章 経営管理イノベーションの挑戦課題
第２部 経営管理イノベーションの実行例
第4章 目的で結ばれたコミュニティを築く――ホールフーズ・マーケット
第5章 イノベーションの民主主義を築く――W・ L・ゴア社
第6章 進化する優位を目指す――グーグル社
第３部 経営の未来を思い描く
第7章 束縛から逃れる
第8章 新しい原理を見つける
第9章 周縁から学ぶ
第４部 経営の未来を築く
第10章 経営管理イノベーターになる
第11章 マネジメント2.0を築く
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