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<title>ＩＳＯの本棚</title>
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<description>ISO9001、ISO14001、ISO22000、OHSAS18001、ISO/IEC 27001,ISMS、Pマークなどのマネジメントシステムに関係して、順不同に自分にとって有効であったと思った本や情報などを順次紹介していきたいと考えています
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<dc:language>ja</dc:language>
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 <title>ＩＳＯの本棚</title>
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<item rdf:about="http://blog.isolibrary.com/archives/51317254.html">
<title>自分の答えのつくりかた</title>
<link>http://blog.isolibrary.com/archives/51317254.html</link>
<description>
    ベストセラー『世界一やさしい問題解決の授業』の著者：渡辺 健介氏の第２作を紹介します。


    本書では、自主的な問題解決力や意思決定力を磨き上げることがテーマになっています。


    赤い魚のピンキーの「物語＋コラム」という構成で、ピンキーの成長過...</description>
<dc:creator>discus2005</dc:creator>
<dc:date>2009-07-03T06:46:27+09:00</dc:date>
<dc:subject>ビジネス、自己啓発、スキルアップ</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<p>
    ベストセラー『<font style="BACKGROUND-COLOR: #fff4ff">世界一やさしい問題解決の授業</font>』の著者：渡辺 健介氏の第２作を紹介します。
</p><br />
<p>
    本書では、<font style="BACKGROUND-COLOR: #fff4ff">自主的な<font color="#FF0000">問題解決力</font>や<font color="#FF0000">意思決定力</font>を磨き上げることがテーマ</font>になっています。
</p><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #fff4ff">赤い魚のピンキーの「物語＋コラム」という構成で、ピンキーの成長過程とともに段階的にステップアップを図りながら主体的な<font color="#FF0000">問題解決の思考力</font>を身につけていくというものです</font>。
</p><br />
<p>
    筆者の言葉では、『<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">幅広い視野、教養、経験に基づいて築き上げられた自律した考えと価値観</font>』のことを『<font color="#FF0000">インディペンデント・マインド</font>（Independent Mind：<font color="#FF0000">IDPM</font>』というキーワードに象徴し、<font style="BACKGROUND-COLOR: #fff4ff"><font color="#FF0000">IDPM</font>とはどのようなものかを提示し、どのようにすればそこに辿り着けるかを本書で描いたとのこと</font>。
</p><br />
<p>
    本書の「まえがき」で本書のテーマの<font color="#FF0000">IDPM</font>について筆者は以下のように述べています。
</p><br />
<blockquote style="MARGIN-RIGHT: 0px" dir="ltr">
    <ul>
        <li>「自分の頭で考えろ」
        </li>
        <li>「なんでも鵜呑みにするな、疑う人になれ、批判的な思考を持て」
        </li>
        <li>「自分の考えを持て、自分の価値観を持て」、
        </li>
    </ul>
    <p>
        とよく言われるが、これらの言葉は、非常に曖昧で、無責任な表現のように聞こえる。（略）
    </p>
    <p>
        　抽象的でなく、もっと状況が目に浮かぶような、イメージの湧きやすい形でこのような問いに応えられないものだろうか。（略）
    </p>
    <p>
        <font color="#FF0000">IDPM</font>は、年齢や性別、職業を問わず必要なものだ。
    </p>
    <p>
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #fff4ff"><font color="#FF0000">IDPM</font>を身につけることで、真実に近づくことができる。自分や家族、チームや学校、そして社会のために、より良い判断を下すことを可能とする</font>。
    </p>
    <p>
        　<font style="BACKGROUND-COLOR: #fff4ff">世間の目や、短期的な変動に振り回されずに、どっしりとブレずに生きていけるようになる</font>。
    </p>
    <p>
        　<font style="BACKGROUND-COLOR: #fff4ff">答えのない社会の中で私たちを導き、新しい何かを仕掛ける勇気を与えてくれる</font>。
    </p>
    <p>
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #fff4ff"><font color="#FF0000">IDPM</font>を身につけ、磨いていく旅は、私たちにとって有益であるだけでなく、そのプロセス自体が実に豊かで、心底楽しく、生き甲斐を感じさせてくれる</font>。
    </p>
    <p>
        　微力ながらこの本がそのような旅を始めるきっかけ、楽しむきかっけになればと思う。」
    </p>
</blockquote><br />
<h4>
    &lt;&lt;ポイント&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ccffcc">赤い魚の国のピンキーの成長の「物語＋コラム」を通じて段階的に主体的な<font color="#FF0000">問題解決</font>や<font color="#FF0000">意思決定</font>の力を学べる本</font>。
</p><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #fff4ff">本書では、赤い魚の国のサッカー好きの元気な中学3年生のピンキーが段階的に成長していくストーリーを通じて、<font color="#FF0000">IDPM</font>の核となる「考え・行動する」ためのポイントが把握できるというものです</font>。
</p><br />
<p>
    本書では、3章から成る「物語+コラム」といった展開を通して、「<font color="#FF0000">評価軸×評価シート</font>」などを用いて意志決定をしたり、「<font color="#FF0000">ピラミッド・ストラクチャー</font>」などを活用して考え抜く力をつけたりといった中から<font color="#FF0000">IPDM</font>を身につけ磨いていくという流れとなっています。
</p><br />
<p>
    本書：「<strong><font color="#FF0000">自分の答えのつくりかた</font></strong>」です。
</p><br />
<p>
    「<em><font color="#FF0000">INDEPENDENT MIND</font></em>」との副題が付いています。
</p><br />
<p>
    本書は、著者：渡辺 健介 氏にて、2009年5月にダイヤモンド社より発行されています。
</p><br />
<div class="amz-container">
    <div style="TEXT-ALIGN: center; PADDING-BOTTOM: 5px; PADDING-LEFT: 5px; WIDTH: 160px; PADDING-RIGHT: 5px; FLOAT: left; PADDING-TOP: 5px" class="amz-image">
        <a href="http://amazon.co.jp/o/ASIN/447800613X/livedoorb10cc-22/ref=nosim" target="_blank"><img border="0" alt="自分の答えのつくりかた―INDEPENDENT MIND" src="http://ecx.images-amazon.com/images/I/51AtM8lfbiL._SL160_.jpg" /></a>
    </div>
    <div style="PADDING-BOTTOM: 5px; PADDING-LEFT: 5px; PADDING-RIGHT: 5px; MARGIN-LEFT: 170px; PADDING-TOP: 5px" class="amz-content">
        <div class="amz-title">
            <a href="http://amazon.co.jp/o/ASIN/447800613X/livedoorb10cc-22/ref=nosim" target="_blank">自分の答えのつくりかた―INDEPENDENT MIND</a>
        </div>
        <div class="amz-manufacturer">
            ダイヤモンド社
        </div>
        <div class="amz-releasedate">
            発売日：2009-05-22
        </div>
        <div class="amz-availability">
            発送時期：在庫あり。
        </div>
        <div class="amz-salesrank">
            ランキング：86
        </div>
        <div class="amz-averagerating">
            おすすめ度：<img alt="5.0" src="http://images-jp.amazon.com/images/G/09/x-locale/common/customer-reviews/stars-5-0.gif" />
        </div>
        <div class="amz-review">
            <img alt="おすすめ度5" src="http://images-jp.amazon.com/images/G/09/x-locale/common/customer-reviews/stars-5-0.gif" /> 初心者でも大丈夫！<br />
            <img alt="おすすめ度5" src="http://images-jp.amazon.com/images/G/09/x-locale/common/customer-reviews/stars-5-0.gif" /> 分かりやすいノウハウがいっぱいの本です。<br />
            <img alt="おすすめ度5" src="http://images-jp.amazon.com/images/G/09/x-locale/common/customer-reviews/stars-5-0.gif" /> 自分の力で答えを導く方法がわかりました<br />
            <img alt="おすすめ度5" src="http://images-jp.amazon.com/images/G/09/x-locale/common/customer-reviews/stars-5-0.gif" /> 読みやすい！<br />
        </div>
        <div class="amz-link">
            <a href="http://amazon.co.jp/o/ASIN/447800613X/livedoorb10cc-22/ref=nosim" target="_blank">amazon.co.jpで詳細をみる</a> <span style="FONT-SIZE: xx-small">(<a href="http://amazy.tk/" target="_blank">Amazy</a>)</span>
        </div>
    </div>
    <div style="CLEAR: left"></div>
</div><br />
<h4>
    &lt;&lt;本書のエッセンスの一部&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    本書の帯には、以下のように書かれています。
</p><br />
<blockquote style="MARGIN-RIGHT: 0px" dir="ltr">
    <p>
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #fff4ff">世間の常識に流されずに、</font>
    </p>
    <p>
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #fff4ff">考え抜き、行動する力が身につく</font>
    </p>
    <p>
        論理思考、情報収集、価値判断、決断と実行…
    </p>
    <p>
        どこで何を考え、どんなツールを使うのか？
    </p>
    <p>
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #fff4ff">一歩踏む出す力、</font>
    </p>
    <p>
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #fff4ff">人生を切り開く力が身につく</font>
    </p>
</blockquote><br />
<p>
    本書は、3章から構成されています。
</p><br />
<p>
    本書には、沢山のイラストが挿入されています。
</p><br />
<p>
    本書に登場するカラフルで「<font color="#FF0000">評価軸×評価シート</font>」、「<font color="#FF0000">ピラミッド・ストラクチャー</font>」などのツール類の使い方についての図解での分かり易い解説も親しみやすいものとなっています。
</p><br />
<p>
    ピンキーのサッカー留学から始まる物語の各章のまとめ的な位置づけで「コラム」欄があり、主人公のピンキーの小学校時代の恩師でみんなの知恵袋である『海亀』が登場し、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #fff4ff">物語における学びのポイント、ツールの使い方など、重要なところや補足的な事項等について解説して締めくくる」</font>という展開になっています。
</p><br />
<p>
    物語で登場したツールや考え方についてこの「コラム」欄でレビューできるという構成になっています。
</p><br />
<p>
    ざっとした章の構成は、以下のようになっています。
</p><br />
<p>
    第1章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">ピンキーのサッカー留学</font>」<br />
    との題で、ここでは、ピンキーのサッカー留学を題材に、留学の目的は何か、どうやって必要な情報を収集するか、候補の学校について何を基準に善し悪しを判断すべきかといった日常生活における個人の問題解決を学ぶことがこの章の主題となっています。
</p><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #fff4ff">「<font color="#FF0000">評価軸×評価シート</font>」などを使って課題をクリアーし、結論を導くという展開を通して、個人の意志決定で、自分自身で考え抜くということと、色々の人の意見を集め、さまざまな知識と知恵を生かしてより質の高い判断を下すことが重要</font>と説いています。
</p><br />
<p>
    第2章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">新しい環境、新しい自分</font>」<br />
    との題で、赤国から緑国に留学したピンキーがカルチャーショックを受けてのスタートとなったが、歴史の先生でピンキーのメンターになる「Mr.B」から「あなただったらどうする」と問われ、「<font color="#FF0000">ピラミッド・ストラクチャー</font>」などを教えて貰いながら、自分自身の意思決定の礎となる人間的な土台を作るといったことがこの章の主題になっています。
</p><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #fff4ff">「<font color="#FF0000">ピラミッド・ストラクチャー</font>」の基本的な型、精度を高めるつっこみの方法を学び、自分自身の考え方を深めて行く展開。</font>
</p><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #fff4ff">人間としてバランスよく「器を大きく」していくためのポイント等が説かれる。</font>
</p><br />
<p>
    第3章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #fff4ff">赤い魚たちの移住</font>」<br />
    との題で、一回りも二回りたくましくなって、赤い国に帰国することになったピンキーだが、赤い魚たちは、新たな移住先を探す必要に迫られていた。これは個人の意思決定以上に、思いつきで済まされる問題ではなかった。ここで問われているのが、集団での問題解決でこれを学ぶことがこの章の主題。
</p><br />
<p>
    自分たちが持っている知識や経験だけを頼りにするのはこころもとないとし、その枠を拡げることが課題。<font style="BACKGROUND-COLOR: #fff4ff">さまざまな制約条件のもと、「<font color="#FF0000">ピラミッド・ストラクチャー</font>」の質の高さ、最終的な判断の精度が関係するとし、事例、権威の見解、統計、エピソードなどと「<font color="#FF0000">ピラミッド・ストラクチャー</font>」とを有効に組み合わせるといった方法論</font>などが説かれています。
</p><br />
<h4>
    &lt;&lt;本書で何が学べるか？&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">本書は、赤い魚の国のピンキーの成長の「物語＋コラム」を通じて段階的に主体的な<font color="#FF0000">問題解決法</font>や<font color="#FF0000">意思決定の力</font>を学べるものです。</font>
</p><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">幅広い視野、教養、経験に基づいて築き上げられた主体的な考えと価値観の「<font color="#FF0000">インディペンデント・マインド</font>（Independent Mind：<font color="#FF0000">IDPM</font>）」の確立が本書のゴールとなっています。</font>
</p><br />
<h4>
    &lt;&lt;まとめ&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">本書は、もともとは、中高生をターゲットに「<font color="#FF0000">インディペンデント・マインド</font>（Independent Mind：<font color="#FF0000">IDPM</font>）」をテーマに考え行動する力を身につけてもらうために書かれた本ですが、世間の常識に流されず、ブレない自分というものを見つめ直したいと考えている人には、年代を問わす読んで頂きたい一冊です</font>。
</p><br />
<p>
    なお本書の目次は、以下の内容です。<br />
    第1章 ピンキーのサッカー留学<br />
    第2章 新しい環境、新しい自分<br />
    第3章 赤い魚たちの移住
</p><br />
<p>
    <a href="http://technorati.jp/tag/%E8%87%AA%E5%88%86%E3%81%AE%E7%AD%94%E3%81%88%E3%81%AE%E3%81%A4%E3%81%8F%E3%82%8A%E3%81%8B%E3%81%9F" rel="tag">自分の答えのつくりかた</a>
</p><br />
<p>
    <a href="http://technorati.jp/tag/%E6%B8%A1%E8%BE%BA%20%E5%81%A5%E4%BB%8B" rel="tag">渡辺 健介</a>
</p><br />
<p>
    <a href="http://technorati.jp/tag/%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%83%87%E3%82%A3%E3%83%9A%E3%83%B3%E3%83%87%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%9E%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%83%89" rel="tag">インディペンデント・マインド</a>
</p><br />
<p>
    <a href="http://book.blogmura.com/"><img border="0" alt="にほんブログ村 本ブログへ" src="http://book.blogmura.com/img/book88_31_darkgray.gif" width="88" height="31" /></a>
</p><br />
<hr />
<p>
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</p><br />
<p>
    <a href="http://click.linksynergy.com/fs-bin/click?id=O*SmyfxmLJs&amp;offerid=119601.10000018&amp;type=3&amp;subid=0">トータルコーディネートできるSOHO家具</a><img border="0" src="http://ad.linksynergy.com/fs-bin/show?id=O*SmyfxmLJs&amp;bids=119601.10000018&amp;type=3&amp;subid=0" width="1" height="1" alt="" />
</p><br />
<p>
    <a href="http://click.linksynergy.com/fs-bin/click?id=O*SmyfxmLJs&amp;offerid=119601.10000103&amp;type=4&amp;subid=0"><img border="0" alt="SOHO家具オンラインショップ Garage" src="http://garage.plus.co.jp/options/ls_banner/120_120_cb.jpg" /></a><img border="0" src="http://ad.linksynergy.com/fs-bin/show?id=O*SmyfxmLJs&amp;bids=119601.10000103&amp;type=4&amp;subid=0" width="1" height="1" alt="" />
</p><br />
<p>
    <a href="http://blog.isolibrary.com/">「ＩＳＯの本棚」ページのトップへ！</a>
</p>]]>
</content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://blog.isolibrary.com/archives/51316803.html">
<title>影響力の武器 実践編</title>
<link>http://blog.isolibrary.com/archives/51316803.html</link>
<description>
    影響力と説得に関して世界で最も多く引用されている専門家のチャルディーニの100万部を売った有名な著作になる『影響力の武器―なぜ、人は動かされるのか』[初版、第二版]（「ISOの本棚」ブログでも紹介）では、人に「イエス」と言わせてしまう以下の6つの原理を活用し...</description>
<dc:creator>discus2005</dc:creator>
<dc:date>2009-07-02T05:29:37+09:00</dc:date>
<dc:subject>ビジネス、自己啓発、スキルアップ</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<p>
    影響力と説得に関して世界で最も多く引用されている専門家のチャルディーニの100万部を売った有名な著作になる『<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff"><font color="#FF0000">影響力の武器</font>―なぜ、人は動かされるのか</font>』[<a title="" href="http://blog.isolibrary.com/archives/50857530.html" target="_blank">初版</a>、<a title="" href="http://blog.isolibrary.com/archives/51134400.html" target="_blank">第二版</a>]（「ISOの本棚」ブログでも紹介）では、人に「イエス」と言わせてしまう以下の6つの原理を活用した影響力と説得のテクニックが取り上げられ、インパクト強く解説されていました。
</p><br />
<ul>
    <li>
        <font color="#FF0000">返報性</font>（<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">恩恵を受けたら報いなくてはならないと感じること</font>）<br />
    </li>
    <li>
        <font color="#FF0000">コミットメントと一貫性</font>（<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">自分のコミットメントや価値観ち一貫した行動をとろうとすること</font>）<br />
    </li>
    <li>
        <font color="#FF0000">社会的証明</font>（<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">他人の行動を指針とすること</font>）<br />
    </li>
    <li>
        <font color="#FF0000">好意</font>（<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">好感を持つ相手ほど賛同したくなること</font>）<br />
    </li>
    <li>
        <font color="#FF0000">権威</font>（<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">専門家に指示を仰ごうとすること</font>）<br />
    </li>
    <li>
        <font color="#FF0000">希少性</font>（<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">手に入りにくいものほど求めたがること</font>）
    </li>
</ul><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">『<font color="#FF0000">影響力の武器</font>』の上記の6つの原理を中心に実社会で活用した50の事例について、ユーモアを交えて描いている心理学書を紹介します</font>。
</p><br />
<p>
    本書の「はじめに」で筆者は、本書の狙い等に関して以下のように述べています。
</p><br />
<blockquote style="MARGIN-RIGHT: 0px" dir="ltr">
    <p>
        「あなたが普段使っている<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">メッセージにほんの少し手を加えるだけで、その説得力を格段に高めることが可能</font>です。
    </p>
    <p>
        それは、著者やほかの科学者による研究によってさまざまな状況で証明されており、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">本書ではそれらの研究を紹介しつつ、研究結果の背後にある原理についても論じます</font>。
    </p>
    <p>
        あなたが誰かの態度や行動に影響を与え、お互いが有益な結果がｴ得られるほうへ導く場合、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">その方法の根底では心理作用が働いています</font>。
    </p>
    <p>
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">その部分について理解を深めることこそ、本書の主なねらいと言えるでしょう</font>。
    </p>
    <p>
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">またあなたの意志決定を左右しかねない、巧妙な、あるいはあからさまな影響力を防ぐ方法</font>も採り上げています。」
    </p>
</blockquote><br />
<p>
    &lt;&lt;ポイント&gt;&gt;
</p><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ccffcc">人のこころを動かす説得の科学の実践的な解説書</font>。
</p><br />
<p>
    本書では、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">人や組織から同意と承諾を得る方法</font>について、社会の場面にあわせて個別具体的に解説しています。
</p><br />
<p>
    世界の著名な企業の販売戦略、リーダーシップの獲得術、さらには人が人から協力してもらうといった事項をあらゆる角度から分析し、心理学的な実験に裏打ちされた方法論に基づき興味深く紹介しています。
</p><br />
<p>
    そして本書で説いている<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">科学的に有効な説得戦略を身につければ、誰でも人を説得する能力を高められる</font>と説いています。
</p><br />
<p>
    本書：「<strong><font color="#FF0000">影響力の武器 実践編</font></strong>」です。
</p><br />
<p>
    「<font color="#FF0000">「イエス!」を引き出す50の秘訣</font>」との副題が付いています。
</p><br />
<p>
    本書は、Noah J. Goldstein（ノア J ゴールドシュタイン）、Steve. J. Martin、Robert（スティーブ J マーチン）. B. Cialdini（ロバート B チャルディーニ）による原著：「<em>YES!：50 SECRET FROM THE SCIENCE OF PERSUASION</em>」を安藤 清志 氏の監訳、ならびに 高橋 紹子氏の翻訳にて、2009年6月に誠信書房 より発行されています。
</p><br />
<div class="amz-container">
    <div style="TEXT-ALIGN: center; PADDING-BOTTOM: 5px; PADDING-LEFT: 5px; WIDTH: 160px; PADDING-RIGHT: 5px; FLOAT: left; PADDING-TOP: 5px" class="amz-image">
        <a href="http://amazon.co.jp/o/ASIN/4414304172/livedoorb10cc-22/ref=nosim" target="_blank"><img border="0" alt="影響力の武器 実践編―「イエス!」を引き出す50の秘訣" src="http://ecx.images-amazon.com/images/I/41zsB%2B6a%2BIL._SL160_.jpg" /></a>
    </div>
    <div style="PADDING-BOTTOM: 5px; PADDING-LEFT: 5px; PADDING-RIGHT: 5px; MARGIN-LEFT: 170px; PADDING-TOP: 5px" class="amz-content">
        <div class="amz-title">
            <a href="http://amazon.co.jp/o/ASIN/4414304172/livedoorb10cc-22/ref=nosim" target="_blank">影響力の武器 実践編―「イエス!」を引き出す50の秘訣</a>
        </div>
        <div class="amz-manufacturer">
            誠信書房
        </div>
        <div class="amz-creator">
            安藤 清志 監訳（翻訳）高橋 紹子 訳（翻訳）
        </div>
        <div class="amz-releasedate">
            発売日：2009-06-09
        </div>
        <div class="amz-availability">
            発送時期：在庫あり。
        </div>
        <div class="amz-salesrank">
            ランキング：70
        </div>
        <div class="amz-averagerating">
            おすすめ度：<img alt="4.0" src="http://images-jp.amazon.com/images/G/09/x-locale/common/customer-reviews/stars-4-0.gif" />
        </div>
        <div class="amz-review">
            <img alt="おすすめ度4" src="http://images-jp.amazon.com/images/G/09/x-locale/common/customer-reviews/stars-4-0.gif" /> 使えるノウハウ<br />
            <img alt="おすすめ度4" src="http://images-jp.amazon.com/images/G/09/x-locale/common/customer-reviews/stars-4-0.gif" /> 何かの参考にはなるだろう<br />
        </div>
        <div class="amz-link">
            <a href="http://amazon.co.jp/o/ASIN/4414304172/livedoorb10cc-22/ref=nosim" target="_blank">amazon.co.jpで詳細をみる</a> <span style="FONT-SIZE: xx-small">(<a href="http://amazy.tk/" target="_blank">Amazy</a>)</span>
        </div>
    </div>
    <div style="CLEAR: left"></div>
</div><br />
<h4>
    &lt;&lt;本書のエッセンスの一部&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    本書の帯には、以下のように書かれています。
</p><br />
<blockquote style="MARGIN-RIGHT: 0px" dir="ltr">
    <p align="center">
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">人の心を動かす説得の科学</font>
    </p>
    <p align="center">
        わざと相手に不便を感じさせて説得力を高める方法、
    </p>
    <p align="center">
        「頭がよすぎる」と損をする？
    </p>
    <p align="center">
        打撃練習に学ぶ説得のコツとは？
    </p>
    <p align="center">
        <br />
        多数の実例を実験をもとに、
    </p>
    <p align="center">
        説得の極意とその活用法を解説。
    </p>
    <p align="center">
        成功は、失敗談のなかにこそ隠れている。
    </p>
</blockquote><br />
<p>
    本書は、本書のメインとなる「1　不便を感じさせて高める説得力」にはじまり、「50　トリメチル・ラボで手に入れる影響力増強薬」に至る50の事例についての節での解説と「二十一世紀における影響力」、「倫理的な影響力」、「影響力の実例」といった50の事例解説を補完する考察文とから構成されています。
</p><br />
<p>
    巻末には、各節に対応した参考文献・覚え書きが参照されています。
</p><br />
<p>
    「二十一世紀における影響力」では、インターネットの急激で広範な普及と職場やビジネス上のやりとりが自分とは違う文化習慣を持つ人との出会いの機会が増えたといった2つの事象から説得の科学がどのような影響を受けているかといった点について具体的な事例を取り上げて考察しています。
</p><br />
<p>
    「倫理的な影響力」では、本書で解説している説得力の科学の倫理的に正しい使い方について強調しています。
</p><br />
<p>
    「影響力の実例」では、倫理的な考察のもと説得の科学を習得するのに役立てることができた人たちの事例の一端が紹介されています。
</p><br />
<p>
    本書で、興味深く感じた一端を紹介します。
</p><br />
<blockquote style="MARGIN-RIGHT: 0px" dir="ltr">
    <p>
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">不便を感じさせて高める説得力</font>
    </p>
    <p>
        テレビショッピング業界で成功を収めたコリーン・スショットという女性が行って成功を収めた方法は、テレビショッピングのお決まりの台詞を3箇所変えたところ購買者が殺到したというもの。<br />
        <br />
        その3箇所の変更とは、「オペレータがお待ちしています。いますぐお電話下さい」という台詞を「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">オペレータにつながらない場合は、恐れ入りますが、繰り返しお電話して下さい</font>」に変更したもの。（略）<br />
        <br />
        　変更した方の台詞を聞いた視聴者は、ほかの人たちが電話をしてる姿を思い描いてそれに従った。<br />
        <br />
        …「つまり電話がつながらないということは、ほかにも私みたいにテレビを見て電話している人がいるのだと考えたわけです。<br />
        <br />
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">社会的証明の原理とは、人は誰でも自分でどうしたらよいか分からないときには、周りに目を向けて他人の行動を手本にするという法則</font>。…の例。
    </p>
    <p>
        <br />
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">選択肢が多すぎると買う気が失せる</font>
    </p>
    <p>
        大手消費財メーカーのなかにも近年品揃えを減らしたところが多くあり、なかには顧客が選択肢の多さに拒否反応を示したことがきっかけになったケースもあります。<br />
        <br />
        例えば、プロクター・アンド・ギャンブルは洗濯洗剤から処方薬まで幅広い商品を揃えていますが、26種類あった売れ筋のシャンプー「ヘッド・アンド・ショルダーズ」をたったの15種類に減らしたとたん、あっという間に10％以上も売上が伸びました。
    </p>
    <p>
        <br />
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">特典のありがたみが薄れるとき</font>
    </p>
    <p>
        ある一連の商品の販売促進のために、通常は別個に売られている商品やサービスを無料で提供するというやり方は、マイナスの効果を生む可能性があるということです。<br />
        <br />
        ラグビールは、特典やサービスの提供が逆効果になることを防ぐ策として、顧客にその特典の実際の価格を知らせる方法を挙げています。（略）<br />
        <br />
        　要するに「無料」というのは、数字で表せばゼロですから、自社製品の価値を顧客に伝えるのにふさわしくありません。<br />
        <br />
        あなたの提案を文句なく価値あるものにするためには、顧客に実際の価格を知らせる必要があります。<br />
    </p>
    <p>
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">バットリングと知覚コントラストの関係</font>
    </p>
    <p>
        野球の試合では、打者がウオーミングアップの素振りの前に、バットにリング状のウエイトを取り付ける場面をよく見かけます。選手によると重たいバットで繰り返しスイングをしておくと、ウエイトなしのバットが軽く感じられるとのことです。（略）
    </p>
    <p>
        どのような場合でもパターンは同じで、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">最初の経験が、次の経験に対する知覚を決定する</font>。（略）
    </p>
    <p>
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">あなたの会社が販売している一連の商品のうちの一つが見込み客にぴったり合いそうな場合、その商品のメリットを詳しく説明する前に、必ず別の商品について手短に説明すべき</font>。
    </p>
    <p>
        <br />
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">最良の教材は過去の失敗例</font>
    </p>
    <p>
        トレーニングというのは、要は他者に影響を与えること。（略）<br />
        <br />
        多くの企業はふつうトレーニングに重点をプラス面、つまりどうやって優れた意志決定を行うかのみに置いていますが、過去にどのようなミスが起きたのか、どうすればそうしたミスを避けられたのか（そして避けられるのか）にトレーニングの重点を置くべきです。<br />
        <br />
        具体的に言うと、間違いに関する事例研究、ビデオ、説明図、個人の証言などを検討してから、そうしたケースや類似の状況ではそのような行動が適切であったのかを話し合う必要があります。
    </p>
</blockquote><br />
<p>
    など興味深く説得の科学の方法が説かれています。
</p><br />
<p>
    『<font color="#FF0000">影響力の武器―なぜ、人は動かされるのか</font>』の著者のチャルディーニが本書では、第三著者になり、チャルディーニの弟子がメインで書かれたとのことですが、影響力の武器からより具体的で実践的に進化した内容になっています。
</p><br />
<h4>
    &lt;&lt;本書で何が学べるか？&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">本書では、影響力の武器の説得の6つの原則を軸に多数の実例と実験を紹介しながら人のこころを動かす説得の科学と、その極意、活用法を解説しています。</font>
</p><br />
<h4>
    &lt;&lt;まとめ&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">本書には、ビジネス、コミュニケーションに用いると強力な説得の極意と活用法が説かれています</font>。
</p><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">セールスに関わる立場の人だけでなく、本書の方法を悪用されないためにも多くの人に読んで頂きたい一冊です</font>。
</p><br />
<p>
    なお本書の主要目次は、以下の内容です。<br />
    1　不便を感じさせて高める説得力<br />
    2　バンドワゴン効果をパワーアップ<br />
    3　社会的証明の思わぬ落とし穴<br />
    4　「平均値の磁石効果」を防ぐには？<br />
    5　選択肢が多すぎると買う気が失せる<br />
    6　特典のありがたみが薄れるとき<br />
    7　上位商品の発売によって従来品が売れ出す不思議<br />
    8　恐怖を呼び起こす説得の微妙な効果<br />
    9　チェスに学ぶ、うまい一手<br />
    10　影響力をしっかり貼り付けるオフィス用品<br />
    11　ミントキャンディーの置き場所再考<br />
    12　与えることが人を動かす<br />
    13　感謝の気持ちを蘇らせる一言<br />
    14　千里の道も一歩から<br />
    15　ラベリング・テクニックの上手な使い方<br />
    16　簡単な質問が相手の協力を引き出す<br />
    17　人を目標に結びつける積極的コミットメント<br />
    18　一貫性をもって一貫性を制す<br />
    19　フランクリンから学ぶ説得のコツ<br />
    20　小さなお願いが引き出す大きな成果<br />
    21　安くする？高くする？オークションの売り出し価格<br />
    22　さりげなく能力を際立たせる<br />
    23　優れたリーダーの力を最大限発揮させるには<br />
    24　機長症候群の教訓<br />
    25　集団思考の落とし穴<br />
    26　悪魔の代弁者の効用<br />
    27　最良の教材は過去の失敗例<br />
    28　短所を長所に変える最善策<br />
    29　弱点も見せ方次第<br />
    30　過ちを認めて防止に全力投球<br />
    31　システム障害発生、でも責任者は救われる<br />
    32　類似点が導く大きな力<br />
    33　名前の響きの意外な効果<br />
    34　ウエイターから学ぶ説得術<br />
    35　人の気持ちを変える本物の笑顔<br />
    36　日付間違いのマグカップが完売した理由<br />
    37　損失回避と希少性の原理から得られる教訓<br />
    38　説得を後押しする決めの一言<br />
    39　想像しやすさが成否を分ける<br />
    40　読みやすく簡潔に、が鉄則<br />
    41　韻を踏むことで増す影響力<br />
    42　バットリングと知覚コントラストの関係<br />
    43　一足早いスタートでロイヤルティを勝ち取る<br />
    44　クレヨン箱の中にある説得のヒント<br />
    45　どこまでも、どこまでも伝わるメッセージ<br />
    46　鏡のなかの「望ましい自分」が人を導く<br />
    47　交渉ごとに悲しみは御法度<br />
    48　注意を鈍らせる感情の高まり<br />
    49　明晰な意思決定は睡眠から<br />
    50　トリメチル・ラボで手に入れる影響力増強薬<br />
    二十一世紀における影響力<br />
    倫理的な影響力<br />
    影響力の実例
</p><br />
<p>
    <a href="http://technorati.jp/tag/%E5%BD%B1%E9%9F%BF%E5%8A%9B%E3%81%AE%E6%AD%A6%E5%99%A8%20%E5%AE%9F%E8%B7%B5%E7%B7%A8" rel="tag">影響力の武器 実践編</a>
</p><br />
<p>
    <a href="http://technorati.jp/tag/%E8%AA%AC%E5%BE%97%E3%81%AE%E7%A7%91%E5%AD%A6" rel="tag">説得の科学</a>
</p><br />
<p>
    <a href="http://technorati.jp/tag/%E8%AA%AC%E5%BE%97%E3%81%AE%E6%A5%B5%E6%84%8F" rel="tag">説得の極意</a>
</p><br />
<p>
    <a href="http://book.blogmura.com/"><img border="0" alt="にほんブログ村 本ブログへ" src="http://book.blogmura.com/img/book88_31_darkgray.gif" width="88" height="31" /></a>
</p><br />
<hr />
<p>
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</p><br />
<p>
    <a href="http://click.linksynergy.com/fs-bin/click?id=O*SmyfxmLJs&amp;offerid=119240.10000496&amp;type=3&amp;subid=0">【ANA国内ツアー】サマーセール！</a><img border="0" src="http://ad.linksynergy.com/fs-bin/show?id=O*SmyfxmLJs&amp;bids=119240.10000496&amp;type=3&amp;subid=0" width="1" height="1" alt="" />
</p><br />
<p>
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</p><br />
<p>
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</p>]]>
</content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://blog.isolibrary.com/archives/51316284.html">
<title>情報調査力のプロフェッショナル</title>
<link>http://blog.isolibrary.com/archives/51316284.html</link>
<description>
    何かを調べるのに、インターネット上で検索エンジンを活用し、キーワード検索を通して簡単に膨大な量の情報を得ることができる時代だが、ネット検索を単純に繰り返しても必ずしもビジネスに本当に必要な情報に辿り着けるというものではない。


    世界有数のコン...</description>
<dc:creator>discus2005</dc:creator>
<dc:date>2009-07-01T07:23:55+09:00</dc:date>
<dc:subject>ビジネス、自己啓発、スキルアップ</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<p>
    何かを調べるのに、インターネット上で検索エンジンを活用し、キーワード検索を通して簡単に膨大な量の情報を得ることができる時代だが、ネット検索を単純に繰り返しても必ずしもビジネスに本当に必要な情報に辿り着けるというものではない。
</p><br />
<p>
    世界有数のコンサルティング会社で培った情<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">報の仕事術のプロの筆者：上野 佳恵 氏が「調べるスキルの引き出しを増やすには」と題した本書の「はじめに」で「<font color="#FF0000">調べること</font>」に関して以下のように述べています</font>。
</p><br />
<blockquote style="MARGIN-RIGHT: 0px" dir="ltr">
    <p>
        「<font color="#FF0000">調べる</font>」ことには仕組みがあります。やみくもに多くの情報を得ればよいというものでもありません。
    </p>
    <p>
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">効率よく、的を得た調べごとをし、そこで得た情報を自分自身の知識や知恵にしてこそ、ビジネスに活用することのできる「<font color="#FF0000">調べる力</font>」になります</font>。
    </p>
    <p>
        そうして、こうした仕組みをさまざまな形で活用することが、私たち「情報のプロフェッショナル」の仕事を支える生命線でもあります。
    </p>
</blockquote><br />
<p>
    ビジネス・リサーチが難しいのは、自発的でなく、必要に迫られて調べるというように、自分に掛かってくるプレッシャーがきつくなるためで、調べることの構造を理解し、基本的なスキルを習得できれば、ビジネス・リサーチならではの達成感等の楽しみにも繋がってくると本書のなかで説いています。
</p><br />
<p>
    そして、調べることの構造を理解するとは、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">以下の「<font color="#FF0000">調べるサイクル</font>」の流れをしっかりと押さえておくことが大切</font>と説いています。
</p><br />
<ol>
    <li>
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">知識ギャップの認識<br />
        <br /></font>
    </li>
    <li>
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">自分の情報源リストとのすり合わせ<br />
        <br /></font>
    </li>
    <li>
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">情報の獲得<br />
        <br /></font>
    </li>
    <li>
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">検証・判断<br />
        <br /></font>
    </li>
    <li>
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">伝達<br />
        <br /></font>
    </li>
    <li>
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">自分の情報源リストの整備</font>
    </li>
</ol><br />
<h4>
    &lt;&lt;ポイント&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ccffcc">情報のプロフェッショナル・リサーチャーが説く、自らも実践している「<font color="#FF0000">調べる力</font>」の鍛え方</font>。
</p><br />
<p>
    ビジネスの質を高める「<font color="#FF0000">調べる力</font>」をどのように鍛えたらよいかを説いています。
</p><br />
<p>
    また調べる仕組みや具体的なリサーチ法などを、事例を交えて分かり易く解説しています。
</p><br />
<p>
    本書：「<strong><font color="#FF0000">情報調査力のプロフェッショナル</font></strong>」です。
</p><br />
<p>
    「<font color="#FF0000">ビジネスの質を高める「調べる力」</font>」との副題が付いています。
</p><br />
<p>
    本書は、著者：上野 佳恵 氏にて、2009年3月にダイヤモンド社より発行されています。
</p><br />
<div class="amz-container">
    <div style="TEXT-ALIGN: center; PADDING-BOTTOM: 5px; PADDING-LEFT: 5px; WIDTH: 160px; PADDING-RIGHT: 5px; FLOAT: left; PADDING-TOP: 5px" class="amz-image">
        <a href="http://amazon.co.jp/o/ASIN/4478490538/livedoorb10cc-22/ref=nosim" target="_blank"><img border="0" alt="情報調査力のプロフェッショナル―ビジネスの質を高める「調べる力」" src="http://ecx.images-amazon.com/images/I/41Bjmn-8KLL._SL160_.jpg" /></a>
    </div>
    <div style="PADDING-BOTTOM: 5px; PADDING-LEFT: 5px; PADDING-RIGHT: 5px; MARGIN-LEFT: 170px; PADDING-TOP: 5px" class="amz-content">
        <div class="amz-title">
            <a href="http://amazon.co.jp/o/ASIN/4478490538/livedoorb10cc-22/ref=nosim" target="_blank">情報調査力のプロフェッショナル―ビジネスの質を高める「調べる力」</a>
        </div>
        <div class="amz-manufacturer">
            ダイヤモンド社
        </div>
        <div class="amz-releasedate">
            発売日：2009-03-13
        </div>
        <div class="amz-availability">
            発送時期：在庫あり。
        </div>
        <div class="amz-salesrank">
            ランキング：133
        </div>
        <div class="amz-averagerating">
            おすすめ度：<img alt="4.5" src="http://images-jp.amazon.com/images/G/09/x-locale/common/customer-reviews/stars-4-5.gif" />
        </div>
        <div class="amz-review">
            <img alt="おすすめ度3" src="http://images-jp.amazon.com/images/G/09/x-locale/common/customer-reviews/stars-3-0.gif" /> プロサーチャーの体験的情報調査エッセイ<br />
            <img alt="おすすめ度5" src="http://images-jp.amazon.com/images/G/09/x-locale/common/customer-reviews/stars-5-0.gif" /> 仕事のお作法を骨太に語る1冊<br />
            <img alt="おすすめ度5" src="http://images-jp.amazon.com/images/G/09/x-locale/common/customer-reviews/stars-5-0.gif" /> 調べる手順をきちんと踏む大切さ<br />
        </div>
        <div class="amz-link">
            <a href="http://amazon.co.jp/o/ASIN/4478490538/livedoorb10cc-22/ref=nosim" target="_blank">amazon.co.jpで詳細をみる</a> <span style="FONT-SIZE: xx-small">(<a href="http://amazy.tk/" target="_blank">Amazy</a>)</span>
        </div>
    </div>
    <div style="CLEAR: left"></div>
</div><br />
<h4>
    &lt;&lt;本書のエッセンスの一部&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    本書の帯には、以下のように書かれています。
</p><br />
<blockquote style="MARGIN-RIGHT: 0px" dir="ltr">
    <p>
        世界有数のコンサルティング会社で培った
    </p>
    <p>
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">プロが実践する情報の仕事術</font>
    </p>
    <p>
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">「<font color="#FF0000">調べる力</font>」は、鍛えられる</font>
    </p>
</blockquote><br />
<p>
    本書は、序章と7つの章から構成されています。
</p><br />
<p>
    本書では、ビジネス調査について事例を通して解説する展開が挿入されていますが、その会話のやりとりがハッチングで強調したり、図表でまとめたり等と分かり易く構成されています。
</p><br />
<p>
    章を追って簡単に概要を紹介します。
</p><br />
<p>
    「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">プロフェッショナル・リサーチャーの作法</font>」と題した序章からはじまります。
</p><br />
<p>
    ここでは、「<font color="#FF0000">調べること</font>」は誰でも可能だが、それを生業とする人々が存在する。
</p><br />
<p>
    両者の調べる力はどこが違うのだろうかと提起しています。
</p><br />
<p>
    ビジネスは問題思考で動くこと。本質的な問題を探る上で、客観的市場データに基づく分析・判断が必要なこと、さらに仮説に基づく解決策を見極める上でも「<font color="#FF0000">調べる</font>」ことが重要と説き、
</p><br />
<p>
    さらに問題解決を跳び箱を飛ぶことにたとえ、<font color="#FF0000">調べること</font>が「<font color="#FF0000">助走</font>」、<font color="#FF0000">分析のためのツール</font>が踏み切り板、<font color="#FF0000">分析力</font>は、その人の持つ筋力・跳躍力とし、助走なくして跳び箱を飛ぶことができないように「<font color="#FF0000">調べる</font>」スキルは、問題発見、問題解決の重要スキルだがいままでないがしろにされてきているのでないかこれらを<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">総合的にスキルアップしていくことが大切</font>と説いています。
</p><br />
<p>
    第1章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">調べる仕組みとは</font>」<br />
    と題して、調べる作業に共通する要素について冒頭で紹介した調べる仕組みを分解して、その流れ（6つの手順）を「フレンチレストラン選び」と「ビジネスの新しい取引先調査」といった課題を例に挙げて考察しています。
</p><br />
<p>
    上記の「<font color="#FF0000">調べるサイクル</font>」と基本スキルとの関係について、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">1.知識ギャップの認識（問題発見力、思考力）、2.自分の情報源リストとのすり合わせ（豊富な知識とそれを活用できる力・整理力）、3.情報の獲得 （コンピュータなどのツール活用力）、4.検証・判断 （分析力、判断力）、5.伝達（コミュニケーション力）、6.自分の情報源リストの整備（判断力、整理力、蓄積力）</font>とし、さらに情報リテラシーとは何かを論じ、「<font color="#FF0000">調べる力</font>」の位置づけについて考察しています。
</p><br />
<p>
第2章では、「ビジネス情報ニーズの範囲」<br />
と題して、ビジネスの課題は色々と異なっていても、その課題を解決するために個別に調査するテーマを分析精査してみると概ね、「調べる」ことの必要がある事項は、「企業」「人物」、「業界」「消費者」との4つの領域に絞り込めるのではないかと考察しています。 
</p><br />
<p>
    第3章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">企業と人物について調べる</font>」<br />
    と題して、「<font color="#FF0000">企業</font>」「<font color="#FF0000">人物</font>」をターゲットに調べるのについて「講演者を探す」という演習事例を取り上げ、「調べるサイクル」の流れに基づき、どのような具体的な点に留意してアプローチしていくかをリアルな上司との会話のやりとりを交えて解説しています。
</p><br />
<p>
    第4章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">基本のリサーチ 1「企業」「人物」</font>」<br />
    と題して、第3章の事例をベースにして「<font color="#FF0000">企業</font>」、「<font color="#FF0000">人物</font>」を調べる時には、どのような事柄をチェックして進めるべきかを実践的な観点からレビューし、まとめています。
</p><br />
<p>
    第5章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">業界について調べる</font>」<br />
    と題して、「<font color="#FF0000">業界</font>」をターゲットに調べるのについて仮想の「ペット業界を調べる」とのテーマで経営企画部の何人からの社員とさらにコンサルタントがそれぞれの方法で多面的に調査をするという事例から業界の調査方法の方法論と留意すべき観点等を考察しています。
</p><br />
<p>
    第6章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">基本のリサーチ 2「業界」「消費者」</font>」<br />
    と題して、第5章の事例をベースにして「<font color="#FF0000">業界</font>」「<font color="#FF0000">消費者</font>」を調べる際の<font color="#FF0000">政府統計</font>、…、<font color="#FF0000">ヒアリング</font>等の情報源にどのようにアプローチすべきか、さらには<font color="#FF0000">消費者動向</font><font color="#000000">等</font>をどのように調べるかといったチェックポイントをまとめて解説しています。
</p><br />
<p>
    第7章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">情報のプロフェッショナルへの道</font>」<br />
    と題して、筆者がビジネスリサーチに関わる情報のプロフェッショナルにどのようにして至ったかについて、筆者の原点、情報提供サービスの仕事の経験、コンサルティング会社での仕事の関わり等から振り返り情報プロフェッショナルの仕事について考察しています。
</p><br />
<p>
    筆者の「<font color="#FF0000">調べるサイクル</font>」の原型がコンサルタントとしてのトレーニングで「1.リサーチには目的と条件がある」、「2.リサーチにはプロセスが必要」、「3.Plan Do See」の3点にあったことなど興味深く考察しています。
</p><br />
<p>
    本章の終わりで<font color="#FF0000">リサーチ</font>の仕事について以下のように述べています。
</p><br />
<blockquote style="MARGIN-RIGHT: 0px" dir="ltr">
    <p>
        「<font color="#FF0000">リサーチ</font>の仕事をやってきて感じるのは、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">お客様の情報ニーズを明確にし、それに的確に応えていくということが、実は一番の肝</font>なのではないかということです。
    </p>
    <p>
        そう考えると、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">情報の仕事はコミュニケーションの仕事なのかもしれません</font>。」
    </p>
</blockquote><br />
<p>
    確かにこれはその通りだと共感します。
</p><br />
<h4>
    &lt;&lt;本書で何が学べるか？&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">本書では、情報プロフェッショナルの筆者が、ビジネスの質を高める基本の一つである「<font color="#FF0000">調べる力</font>」の鍛え方を説いています。</font>
</p><br />
<p>
    調べる仕組みや具体的なリサーチ法などを、事例を交えて分かり易く説いています。
</p><br />
<h4>
    &lt;&lt;まとめ&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">「<font color="#FF0000">調べる力</font>」は、ビジネスパースンの基本スキルの一つです。</font>
</p><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">若いビジネスパースンには、本書は、基本スキルを高めるために読んで頂きたい一冊です</font>。
</p><br />
<p>
    なお本書の主要目次は、以下の内容です。<br />
    序章 プロフェッショナル・リサーチャーの作法<br />
    第1章 調べる仕組みとは<br />
    第2章 ビジネス情報ニーズの範囲<br />
    第3章 企業と人物について調べる<br />
    第4章 基本のリサーチ 1「企業」「人物」<br />
    第5章 業界について調べる<br />
    第6章 基本のリサーチ 2「業界」「消費者」<br />
    第7章 情報のプロフェッショナルへの道<br />
</p><br />
<p>
<a href="http://technorati.jp/tag/%E6%83%85%E5%A0%B1%E8%AA%BF%E6%9F%BB%E5%8A%9B" rel="tag">情報調査力</a>
</p><br />
<p>
<a href="http://technorati.jp/tag/%E8%AA%BF%E3%81%B9%E3%82%8B%E3%82%B5%E3%82%A4%E3%82%AF%E3%83%AB" rel="tag">調べるサイクル</a>
</p><br />
<p>
<a href="http://technorati.jp/tag/%E6%83%85%E5%A0%B1%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%95%E3%82%A7%E3%83%83%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%8A%E3%83%AB" rel="tag">情報プロフェッショナル</a>
</p><br />
<p>
<a href="http://technorati.jp/tag/%E4%B8%8A%E9%87%8E%20%E4%BD%B3%E6%81%B5" rel="tag">上野 佳恵</a>
</p><br />
<p>
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</p><br />
<hr />
<p>
（広告）
</p><br />
<p>
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</p><br />
<p>
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</p><br />
<p>
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</p>]]>
</content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://blog.isolibrary.com/archives/51315813.html">
<title>絵でみる 排出権ビジネスのしくみ</title>
<link>http://blog.isolibrary.com/archives/51315813.html</link>
<description>
    
        「地球温暖化」という言葉をご存じでしょうか？
    
    
        当然、ご存じでしょうが、それでは、「排出権」はどうでしょうか？
    
    
        たいていの人は、ご存知でしょうが
    


    といった問いかけから本書の「はじめに」が...</description>
<dc:creator>discus2005</dc:creator>
<dc:date>2009-06-30T07:11:14+09:00</dc:date>
<dc:subject>エネルギー・環境問題</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<blockquote style="MARGIN-RIGHT: 0px" dir="ltr">
    <p>
        「<font color="#FF0000">地球温暖化</font>」という言葉をご存じでしょうか？
    </p>
    <p>
        当然、ご存じでしょうが、それでは、「<font color="#FF0000">排出権</font>」はどうでしょうか？
    </p>
    <p>
        たいていの人は、ご存知でしょうが
    </p>
</blockquote><br />
<p>
    といった問いかけから本書の「はじめに」が始まっています。
</p><br />
<p>
    そして、本書の「はじめに」では、本書の背景とその意図する点について以下のように述べています。
</p><br />
<blockquote style="MARGIN-RIGHT: 0px" dir="ltr">
    <p>
        「京都議定書で定められた考え方が時間を経て着々と実務レベルに落とし込まれているなか、議定書採択の舞台であった日本としては、このまま立ち後れるわけにはいきません。<br />
        <br />
        政府と東京都など自治体は、いま続々と具体策を打ち出しています。
    </p>
    <p>
        例えば、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">経済産業省を中心とする「<font color="#FF0000">国内クレジット制度</font>」や環境省の「<font color="#FF0000">オフセット・クレジット制度</font><font color="#000000">」</font>など国内の排出権取引に関するしくみ、「<font color="#FF0000">カーボンオフセット認証制度</font>」や「<font color="#FF0000">カーボンフットプリント制度</font>」など商品に関わる認証制度、さらに東京都による初の義務的排出規制である「<font color="#FF0000">環境確保条例</font>」など、排出規制としてはもちろん、オフセット商品・サービスなどとしてあらゆるビジネスに直接影響してくる制度が、続々と発表されています</font>。
    </p>
    <p>
        もはやビジネスとして「知らない」ではすまされない状況になりつつあり、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">早急な取り組みが不可欠</font>となっています。
    </p>
    <p>
        （略）
    </p>
    <p>
        　<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">本書は、今後ビジネスの重要な要素となるにもかかわらず理解が困難な「<font color="#FF0000">排出権ビジネスのしくみ</font>」について、基礎から最新ノウハウまで、過去の経緯も含めできるかぎり分かり易く解説したものです</font>。
    </p>
    <p>
        　弊社は2007年12月、信託の機能を活用し、日本ではじめて排出権を小口化して販売しました。以来、国内の先鞭をつける意気込みで実務経験を培ってきましたが、本書はそれらのノウハウを結集し、まとめたものです。」
    </p>
</blockquote><br />
<h4>
    &lt;&lt;ポイント&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ccffcc">基礎となるキーワードや動向情報から実務ノウハウまで、過去の経緯も含め図解を交えての「<font color="#FF0000">排出権ビジネスのしくみ</font>」の分かり易い解説書</font>。
</p><br />
<p>
    「<font color="#FF0000">温室効果ガス</font>」とはなにかといったところからはじまり、
</p><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">「<font color="#FF0000">排出権取引</font>」の基礎と実務について</font>、
</p><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">世界の「取引制度」とその市場の動き</font>、「<font color="#FF0000">排出権取引</font>」のしくみはどのようなものか？
</p><br />
<p>
    「投資家」は、どうこれに絡むか？
</p><br />
<p>
    「日本政府」と「国内産業」置かれた状況とは？
</p><br />
<p>
    「<font color="#FF0000">国内取引制度</font>」はどうなるか？
</p><br />
<p>
    今後、「<font color="#FF0000">排出権取引</font>」はどのよう展開されるか？
</p><br />
<p>
    といった内容をイラスト図解を交えて解説しています。
</p><br />
<p>
    本書：「<strong><font color="#FF0000">絵でみる 排出権ビジネスのしくみ</font></strong>」です。
</p><br />
<p>
    本書は、著者：三菱UFJ信託銀行 、 相 幸子 氏、 平 康一 氏、 吉田 宏克 氏による共著にて、2009年5月に日本能率協会マネジメントセンター より発行されています。
</p><br />
<div class="amz-container">
    <div style="TEXT-ALIGN: center; PADDING-BOTTOM: 5px; PADDING-LEFT: 5px; WIDTH: 160px; PADDING-RIGHT: 5px; FLOAT: left; PADDING-TOP: 5px" class="amz-image">
        <a href="http://amazon.co.jp/o/ASIN/4820745786/livedoorb10cc-22/ref=nosim" target="_blank"><img border="0" alt="絵でみる 排出権ビジネスのしくみ (絵でみるシリーズ)" src="http://ecx.images-amazon.com/images/I/51ymjwiH6gL._SL160_.jpg" /></a>
    </div>
    <div style="PADDING-BOTTOM: 5px; PADDING-LEFT: 5px; PADDING-RIGHT: 5px; MARGIN-LEFT: 170px; PADDING-TOP: 5px" class="amz-content">
        <div class="amz-title">
            <a href="http://amazon.co.jp/o/ASIN/4820745786/livedoorb10cc-22/ref=nosim" target="_blank">絵でみる 排出権ビジネスのしくみ (絵でみるシリーズ)</a>
        </div>
        <div class="amz-manufacturer">
            日本能率協会マネジメントセンター
        </div>
        <div class="amz-releasedate">
            発売日：2009-05-30
        </div>
        <div class="amz-availability">
            発送時期：在庫あり。
        </div>
        <div class="amz-salesrank">
            ランキング：113316
        </div>
        <div class="amz-averagerating">
            おすすめ度：<img alt="5.0" src="http://images-jp.amazon.com/images/G/09/x-locale/common/customer-reviews/stars-5-0.gif" />
        </div>
        <div class="amz-review">
            <img alt="おすすめ度5" src="http://images-jp.amazon.com/images/G/09/x-locale/common/customer-reviews/stars-5-0.gif" /> 類書にない見通しのよさ<br />
        </div>
        <div class="amz-link">
            <a href="http://amazon.co.jp/o/ASIN/4820745786/livedoorb10cc-22/ref=nosim" target="_blank">amazon.co.jpで詳細をみる</a> <span style="FONT-SIZE: xx-small">(<a href="http://amazy.tk/" target="_blank">Amazy</a>)</span>
        </div>
    </div>
    <div style="CLEAR: left"></div>
</div><br />
<h4>
    &lt;&lt;本書のエッセンスの一部&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    本書の表紙カバーの下部ならびに折り返し部には、以下のように書かれています。
</p><br />
<blockquote style="MARGIN-RIGHT: 0px" dir="ltr">
    <p>
        企業（ビジネス）が挑む<font color="#FF0000">温室効果ガス削減</font>
    </p>
    <p>
        必要知識と実務のウハウがよくわかる！
    </p>
    <p>
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">そもそも「温室効果ガス」ってどんなガス？/「排出権」とは何者だ？/「京都議定書」で何が決まったのか？/「排出権取引」とは何をどうすることなのか？/世界の「取引制度」はどこまで進んでいる？/「投資家」がどう絡んでくるのか？/「日本政府」と「国内産業」の取り組みは？/「国内取引制度」がスタートする？/「カーボン・オフセット」とはどんなしくみ？/東京都がついに義務化した？/「排出規制条例」とは？</font>
    </p>
    <p>
        日本で初めて排出権を小口化して販売した著者が、<br />
        <font color="#FF0000">排出権メカニズム</font>と<font color="#FF0000">ビジネス</font>への応用を完全イラスト図解！
    </p>
</blockquote><br />
<p>
    本書は、10章から構成されています。
</p><br />
<p>
    各章のタイトルのもと、その章に関連するキーワードや項の解説タイトルについて、原則、見開きの2ページを用いて、右側のページに解説文が左側のページは、イラストを主体に、項目によっては一番下の段にも解説文が配されるという基本的な構成になっています。
</p><br />
<p>
    また各章の終わりには、「動物のゲップも温室効果ガス」といったColumn欄が設けられ、関連するトピックスが取り上げられています。
</p><br />
<p>
    章を追って簡単に概要を紹介します。
</p><br />
<p>
    第1章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">そもそも温室効果ガスって何？</font>」<br />
    と題して、「<font color="#FF0000">地球温暖化</font>」の進行の話題にはじまり、そのメカニズム、その及ぼす影響、<font color="#FF0000">温室効果ガス</font>の種類（6）、<font color="#FF0000">温室効果ガス</font>の増加理由、さらに温暖化が進んだ場合の問題、世界の温室効果ガスの排出量の現状と、その排出量の算出方法といった内容が解説されています。
</p><br />
<p>
    第2章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">排出権取引とは何か？</font>」（1 基礎知識）<br />
    と題して、ここではどの基礎知識部分についての基本的なキーワードや概念等を解説しています。
</p><br />
<p>
    <font color="#FF0000">排出権取引</font>（ET：Emissions Trading）が生まれた背景、<font color="#FF0000">京都メカニズム</font>とは、<font color="#FF0000">CDM</font>（CDM：Clean Development Mechanism：クリーン開発メカニズム）とは、また<font color="#FF0000">CDM</font>の進め方、<font color="#FF0000">CDM</font>プロジェクトが持つリスク、<font color="#FF0000">CDM</font>の国連登録状況、<font color="#FF0000">JI</font>（Joint Implementation：共同実施）とは何か？、<font color="#FF0000">GIS</font>（Green investment scheme：グリーン投資スキーム）とは何か？、<font color="#FF0000">京都クレジット</font>以外の排出権といった排出権取引の基礎知識に関する事項を解説しています。
</p><br />
<p>
    第3章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">排出権取引とは何か？</font>」（2 実務知識）<br />
    と題して、排出権取引に関わる考え方、価格決定のメカニズム、排出権の会計税務処置等の実務知識部分について解説しています。
</p><br />
<p>
    <font color="#FF0000">排出権取引</font>の取得には口座が必要といったことからはじまり、一次（プライマリー）取引、二次（セカンダリー）取引の概要、一次、二次取引とオフセットプロバイダーといったプレーヤーの状況、現物取引と先物取引、排出権価格の決まり方、取引の一般的な流れ、「<font color="#FF0000">国別登録簿口座</font>」、「<font color="#FF0000">国際取引ログ</font>（<font color="#FF0000">ITL</font>: International Transaction Log）」、「排出権の主要な会計処理」といった事項を解説しています。
</p><br />
<p>
    第4章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">世界の排出権取引市場はどうなっている？</font>」<br />
    と題して、世界銀行発行の「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">State of the Carbon Market 2008</font>」のレポートなど紹介しその推移状況、<font color="#FF0000">CDM</font>と<font color="#FF0000">JI</font>の買い手国と売り手国、<font color="#FF0000">CDM</font>プロジェクトのタイプ、排出権市場の需給見通し、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">世界の排出権取引制度の動き</font>、といった事項を解説しています。
</p><br />
<p>
    第5章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">世界の排出権取引制度はどんなしくみ？</font>」<br />
    と題して、EUの<font color="#FF0000">EU-ETS</font>（EU Emissions Tarading Scheme）排出権取引制度のしくみと変遷、EUのEUX、Blue Next、EEXといった主要な<font color="#FF0000">排出権取引所</font>、アメリカの制度、<font color="#FF0000">ICAP</font>（International Carbon Auction Partnershipといったフォーラムと海外市場の相互ネットワークといった事項を解説しています。
</p><br />
<p>
    第6章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">投資家は何をしているのか？</font>」<br />
    と題して、民間取引の主要なプレーヤーの関わり、排出権取引に伴う種々のリスク、<font color="#FF0000">炭素基金</font>（「カーボンファンド」）のしくみ、ヘッジファンドによる「コモディティ」（市場商品」）としての<font color="#FF0000">排出権取引</font>、地球温暖化をテーマにした投資、「<font color="#FF0000">カーボン・ディスクロジャー・プロジェクト</font>（<font color="#FF0000">CDP</font>）の活動と投資家による企業の温暖化対策の情報開示要求といった事項が解説されています。
</p><br />
<p>
    第7章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">日本の置かれた状況とは？</font>」<br />
    と題して、日本の温室効果ガス排出量の現状と<font color="#FF0000">チームマイナス6％活動</font>、京都議定書「<font color="#FF0000">目標達成計画</font>」、経団連「<font color="#FF0000">環境自主行動計画</font>」目標などと産業部門の排出量対策、業務・家庭・運輸部門の排出量推移、国内企業の排出権取得、NEDO（新・エネルギー・産業技術総合開発機構）が行っている日本政府の排出権取得、京都議定書の約束を守れなかった場合の我が国の影響は？、「地球温暖化対策推進法」（温対法）ほかの我が国の温暖化対策に関する法律といった事項が解説されています・
</p><br />
<p>
    第8章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">日本の「低炭素社会づくり」に向けた活動とは？</font>」<br />
    と題して、2008年の洞爺湖サミットと連動しての「低酸素社会づくり行動計画」の骨子の解説にはじまり、2008年2月の「我が国における<font color="#FF0000">カーボン・オフセット</font>のあり方について」の指針に基づく「<font color="#FF0000">カーボン・オフセット</font>」というのはどのような概念なのか、また<font color="#FF0000">カーボン・オフセット</font>のための算定法ガイドラインによる排出量把握と<font color="#FF0000">カーボン・オフセット認証制度</font>の概要、2009年3月の「<font color="#FF0000">カーボンフットプリント制度</font>の在り方（指針）」に基づく、いわば、商品・食品・サーボスのために発生した「温室効果ガス排出量」を表示する「見える化」策の「<font color="#FF0000">カーボンフットプリント</font>」制度の概要、<font color="#FF0000">カーボンフットプリント</font>をめぐる最近の動向といった事項が解説されています。
</p><br />
<p>
    第9章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">日本の排出権取引制度はどうなる？</font>」<br />
    と題して、2008年10月からの排出権取引の国内統合市場の試行的実施などの国内排出権取引制度をめぐる状況、「<font color="#FF0000">排出量取引の試行実施</font>」の検討課題や懸念、環境省の「<font color="#FF0000">自主参加型国内排出量取引制度</font>」、「<font color="#FF0000">国内クレジット</font>」及び「<font color="#FF0000">オフセット・クレジット</font>」の2つの国内排出権、東京都の<font color="#FF0000">環境確保条例</font>（「都民の健康と安全を確保する環境に関する条例」）などの地方自治体の取り組み、日本の排出権取引はどのように動くかに関して「取引所と金融機関の排出権ビジネス」といった事項が解説されています。
</p><br />
<p>
    第10章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">これから排出権取引はどうなっていくのか？</font>」<br />
    と題して、今後の排出権取引をめぐる展望を語っています。
</p><br />
<p>
    「ポスト京都」に向けた議論、米国の動き、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">日本の取引インフラと法改正動向</font>、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">新しいCDM（森林CDM、コベネCDM、プログラムCDM）の概要</font>、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">CCS（Carbon Dioxide Capture and Storage：二酸化炭素回収・貯留）技術の動向</font>といった事項が解説されています。
</p><br />
<h4>
    &lt;&lt;本書で何が学べるか？&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">本書では、<font color="#FF0000">地球温暖化</font>とはといったところからはじまり、イラストなどの図解を交えて世界と国内の排出権取引制度のほか、商品製造過程で発生したガスを相殺する「カーボン・オフセット」、排出量で商品の差別化を図る「カーボンフットプリント」、さらに東京都の排出削減義務条例などの排出権ビジネスに関わる基本的事項について解説しています</font>。
</p><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">本書では、温室効果ガス削減の取り組みと特に「排出権ビジネス」に関わる基本的な知識と実務のポイントが要領よく解説されています</font>。
</p><br />
<h4>
    &lt;&lt;まとめ&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">企業の温室効果ガス排出削減活動に関心を持つ人にとって、本書は、読んでおきたい一冊です。</font>
</p><br />
<p>
    なお本書の主要目次は、以下の内容です。<br />
    第1章 そもそも温室効果ガスって何？<br />
    第2章 排出権取引とは何か？（1 基礎知識）<br />
    第3章 排出権取引とは何か？（2 実務知識）<br />
    第4章 世界の排出権取引市場はどうなっている？<br />
    第5章 世界の排出権取引制度はどんなしくみ？<br />
    第6章 投資家は何をしているのか？<br />
    第7章 日本の置かれた状況とは？<br />
    第8章 日本の「低炭素社会づくり」に向けた活動とは？<br />
    第9章 日本の排出権取引制度はどうなる？<br />
    第10章 これから排出権取引はどうなっていくのか？
</p><br />
<p>
    <a href="http://technorati.jp/tag/%E6%8E%92%E5%87%BA%E6%A8%A9%E5%8F%96%E5%BC%95" rel="tag">排出権取引</a>
</p><br />
<p>
    <a href="http://technorati.jp/tag/%E6%8E%92%E5%87%BA%E6%A8%A9%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9" rel="tag">排出権ビジネス</a>
</p><br />
<p>
    <a href="http://technorati.jp/tag/%E6%B8%A9%E5%AE%A4%E5%8A%B9%E6%9E%9C%E3%82%AC%E3%82%B9%E5%89%8A%E6%B8%9B" rel="tag">温室効果ガス削減</a>
</p><br />
<p>
    <a href="http://book.blogmura.com/"><img border="0" alt="にほんブログ村 本ブログへ" src="http://book.blogmura.com/img/book88_31_darkgray.gif" width="88" height="31" /></a>
</p><br />
<hr />
<p>
    （広告）
</p><br />
<p>
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</p><br />
<p>
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</p><br />
<p>
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</p>]]>
</content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://blog.isolibrary.com/archives/51315323.html">
<title>統計的品質管理</title>
<link>http://blog.isolibrary.com/archives/51315323.html</link>
<description>
    「確率分布」、「検定と推定」、「実験計画法」、「多変量解析法」、「タグチメソッド」について一通り学んだ読者を対象にSQC（統計的品質管理）の深い理解とステップアップを意図した解説書を紹介します。


    本書の「まえがき」で筆者は、本書を作成する上で以...</description>
<dc:creator>discus2005</dc:creator>
<dc:date>2009-06-29T07:48:04+09:00</dc:date>
<dc:subject>ＱＣ手法、統計、ＱＣ７つ道具</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<p>
    「<font color="#FF0000">確率分布</font>」、「<font color="#FF0000">検定と推定</font>」、「<font color="#FF0000">実験計画法</font>」、「<font color="#FF0000">多変量解析法</font>」、「<font color="#FF0000">タグチメソッド</font>」について一通り学んだ読者を対象に<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">SQC（統計的品質管理）の深い理解とステップアップを意図した解説書</font>を紹介します。
</p><br />
<p>
    本書の「まえがき」で筆者は、本書を作成する上で以下の点を考慮したと述べています。
</p><br />
<blockquote style="MARGIN-RIGHT: 0px" dir="ltr">
    <ul>
        <li>
            <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">統計的品質管理の分野の実務的な教科書はHow to 的なものが多い</font>。<br />
            <br />
            一方、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">統計学の専門的・理論的なテキストはレベルが高い</font>。<br />
            <br />
            <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">その間を埋めたい。</font><br />
            <br />
            そして、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">統計的品質管理を指導・アドバイスする立場にある方々が、知識を整理できて、より高いレベルへ通ずる参考書</font>としたい。<br />
            <br />
        </li>
        <li>ひとつひとつの手法を説明するという通常の教科書的な切り口ではなく、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">共通する考え方やアプローチ方法を解説することにより、手法間のつながりを示したい</font>。
            <p>
                <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">手法は異なっていても、その底流にあるアイディアや考え方には一貫したものがあることを伝えたい</font>。
            </p>
        </li>
    </ul>
    <p>
        （略）
    </p>
    <p>
        　中級レベルといっても、「注意が必要な基本事項」、「正しい理解が必要な基本事項」は本書に含めるようにした。
    </p>
    <p>
        　非心分布のような多少難解な内容でも、ステップアップのために大切だと考えられるテーマは積極的に取り入れた。さらに、手法間のつながりが見えるように題材を選び、解説を工夫した。
    </p>
</blockquote><br />
<h4>
    &lt;&lt;ポイント&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ccffcc"><font color="#FF0000">SQC</font>（<font color="#FF0000">統計的品質管理</font>）のステップアップのための解説書。</font>
</p><br />
<p>
    とくに<font color="#FF0000">SQC</font>（<font color="#FF0000">統計的品質管理</font>）の深い理解と知識の整理のために、
</p><br />
<p>
    手法間の関連を重視し、
</p><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">「<font color="#FF0000">確率分布</font>」「<font color="#FF0000">検定・推定</font>」「<font color="#FF0000">実験計画法</font>」「<font color="#FF0000">多変量解析法</font>」</font>の４つに分類し、
</p><br />
<p>
    手法に共通する考え方やアプローチ方法を解説しています。
</p><br />
<p>
    本書：「<strong><font color="#FF0000">統計的品質管理</font></strong>」です。
</p><br />
<p>
    「<font color="#FF0000">ステップアップのためのガイドブック</font>」との副題が付いています。
</p><br />
<p>
    本書は、著者：永田 靖 教授にて、2009年6月に朝倉書店 より、同社の「シリーズ&lt;現代の品質管理&gt;（飯塚 悦功 教授 、永田 靖 教授 編集）」の第2巻として発行されています。
</p><br />
<div class="amz-container">
    <div style="TEXT-ALIGN: center; PADDING-BOTTOM: 5px; PADDING-LEFT: 5px; WIDTH: 160px; PADDING-RIGHT: 5px; FLOAT: left; PADDING-TOP: 5px" class="amz-image">
        <a href="http://amazon.co.jp/o/ASIN/4254275676/livedoorb10cc-22/ref=nosim" target="_blank"><img border="0" alt="統計的品質管理―ステップアップのためのガイドブック (シリーズ「現代の品質管理」)" src="http://ecx.images-amazon.com/images/I/51LigPFEMyL._SL160_.jpg" /></a>
    </div>
    <div style="PADDING-BOTTOM: 5px; PADDING-LEFT: 5px; PADDING-RIGHT: 5px; MARGIN-LEFT: 170px; PADDING-TOP: 5px" class="amz-content">
        <div class="amz-title">
            <a href="http://amazon.co.jp/o/ASIN/4254275676/livedoorb10cc-22/ref=nosim" target="_blank">統計的品質管理―ステップアップのためのガイドブック (シリーズ「現代の品質管理」)</a>
        </div>
        <div class="amz-manufacturer">
            朝倉書店
        </div>
        <div class="amz-releasedate">
            発売日：2009-06
        </div>
        <div class="amz-salesrank">
            ランキング：515838
        </div>
        <div class="amz-link">
            <a href="http://amazon.co.jp/o/ASIN/4254275676/livedoorb10cc-22/ref=nosim" target="_blank">amazon.co.jpで詳細をみる</a> <span style="FONT-SIZE: xx-small">(<a href="http://amazy.tk/" target="_blank">Amazy</a>)</span>
        </div>
    </div>
    <div style="CLEAR: left"></div>
</div><br />
<h4>
    &lt;&lt;本書のエッセンスの一部&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    本書は、4部から構成されています。
</p><br />
<p>
    本書は、37項目のテーマについて平均的に1テーマにつき、約 5頁程度を割いて解説が進められる構成になっています。
</p><br />
<p>
    一応、4部の構成で区分されていますが、各テーマの解説は、部で特別に区切られているわけではなく、連続して37項目のテーマが解説されていく構成になっています。
</p><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">項目番号とタイトルに続き最初に枠囲みでその項目の要点を枠囲みで3項目にまとめ掲載するという構成になっています</font>。例えば、1、「<font color="#FF0000">工程能力と不良率の関係</font>」では、以下のようにポイントがまとめられています。
</p><br />
<ul>
    <li>「工程能力指数≧1.33」でも満足できるとは限らない
    </li>
    <li>工程能力指数の値と不良率の関係をつかむことが大切
    </li>
    <li>C<sub>P</sub>やC<sub>PK</sub>は不良率と１対１には対応しない
    </li>
</ul><br />
<p>
    各部の概要を紹介します。
</p><br />
<p>
    第1部では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">確率分布に関連して</font>」<br />
    との区分になっています。ここでは、8テーマが取り上げられています。
</p><br />
<p>
    前記の「<font color="#FF0000">工程能力指数と不良率</font>」との関係の解説にはじまります。ここでは、母集団を正規分布と想定した際に実務的に用いられる4つの（C<sub>PL</sub>、C<sub>PU</sub>、C<sub>P</sub>、C<sub>PK</sub>：<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">下側、上側、両側（1）（2））各<font color="#FF0000">工程能力指数</font>についてその値と<font color="#FF0000">不良率</font>との関係</font>についてどのようになるかを解説しています。
</p><br />
<p>
    以降、この部では、タイトルだけ紹介すると<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">「データの変換」/「期待値と分散」/「期待値と分散の性質とその応用」/「統計量の確率分布」/「カイ2乗分布と非心カイ2乗分布」/「t分布と非心t分布/F分布と非心F分布」</font>といった各確率分布に関する考え方、手法を解説しています。
</p><br />
<p>
    第2部では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">検定・推定に関連して</font>」<br />
    との区分になっています。ここでは、13テーマが取り上げられています。
</p><br />
<p>
    ここでは、「9.<font color="#FF0000">最小2乗法</font>」について、『<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">残差平方和を最小にする推定値を求める方法</font>』との考え方から、「母平均の推定」から「繰り返しのない2元配置法における母平均の推定」までの5例について「残差平方和を微分し、0とおいて解く」との方法が解説されています。
</p><br />
<p>
    また「22.<font color="#FF0000">タグチメソッドにおける動特性のSN比</font>」では、タグチメソッドにおける動特性の『標本SN比』及び『母SN比』の計算モデルを詳解しています。動特性のSN比も2重非心F分布ととらえることができるといった解説になります。
</p><br />
<p>
    以降、この部で取り上げているその他のタイトルだけ紹介すると<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">「区間推定」/「予測区間」/「許容区間」/「検定における棄却域の設定方法の考え方」/「片側検定のときの帰無仮説の表示方法」/「検定と区間推定との関係」/「統計的方法の性能の評価尺度」/「割引係数法・ベイズ推定・予備検定推定」/「工程能力指数に関する推定と検定」/「非正規分布のもとでの工程能力指数」/「統計的方法におけるSN比」/「タグチメソッドにおける静特性のSN比」</font>といった内容です。
</p><br />
<p>
    第3部では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">実験計画法に関連して</font>」<br />
    との区分になっています。ここでは、6テーマが取り上げられています。
</p><br />
<p>
    ここでは、「23.　<font color="#FF0000">実験データのグラフの作り方と見方</font>(1)」、「24.　<font color="#FF0000">実験データのグラフの作り方と見方</font>(2)」など実験計画法について、1元配置法のデータの形式と分散分析表からグラフの作成方法とそのグラフからどのような観点から、またいつ考察すべきかを因子Ａを4水準設定した1元配置法の例を交えて解説しています。また2元配置法の場合には、交互作用のパターンをグラフからどのように評価するかを解説しています。
</p><br />
<p>
    この部では、他に<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">「分散分析後の最適水準の設定と推定方法」/「分散分析は母平均の検定か・母分散の検定か」/「分散分析におけるプーリング」/「実験計画法でのデータの取り方と解析方法」</font>とのテーマを取り上げ解説しています。
</p><br />
<p>
    第4部では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">多変量解析法に関連して</font>」<br />
    との区分になっています。ここでは、9テーマが取り上げられています。
</p><br />
<p>
    この部では、「29.<font color="#FF0000">多変量解析法のための線形代数入門</font>」とのタイトルで、<font color="#FF0000">多変量解析</font>や<font color="#FF0000">ＭＴシステム</font>の理解の基本となる行列とベクトルの定義の解説に始まり、ベクトルと行列の定数倍、加減、積の演算と逆行列の演算、一時独立と行列の階数、直交行列、2次形式、スペクトル分解といった線形代数による多変量解析のための基本の考え方と計算方法等が解説されています。
</p><br />
<p>
    この部では<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">、「相関係数・重相関係数・偏相関係数」/「重相関係数の利用」/「偏相関係数の利用」/「重回帰分析における偏回帰係数の解釈」/「回帰分析vs.実験計画法」/「多重共線性」/「マハラノビスの距離」/「マハラノビスの距離の推定量の性質」</font>を詳解しています。
</p><br />
<h4>
    &lt;&lt;本書で何が学べるか？&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">本書では、<font color="#FF0000">SQC</font>（<font color="#FF0000">統計的品質管理</font>）の深い理解とさらなるステップアップのためのガイド書として、「<font color="#FF0000">確率分布</font>」「<font color="#FF0000">検定と推定</font>」「<font color="#FF0000">実験計画法</font>」「<font color="#FF0000">多変量解析法</font>」の区分にて、37項目を取り上げ、手法の解説に加え、それぞれの手法に共通する考え方、アプローチをクローズアップして手法間の関連性や一貫性を強調して説いています</font>。
</p><br />
<h4>
    &lt;&lt;まとめ&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    本書は、これから「<font color="#FF0000">確率分布</font>」「<font color="#FF0000">検定と推定</font>」「<font color="#FF0000">実験計画法</font>」「<font color="#FF0000">多変量解析法</font>」「<font color="#FF0000">タグチメソッド</font>」を学ぶという方ではなく、ある程度その基本は既に学んだという<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">中級者向けに書かれてあります</font>。
</p><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99"><font color="#FF0000">SQC</font>（<font color="#FF0000">統計的品質管理</font>）の深い理解とさらなるステップアップを目指される方は、是非、本書を読んで下さい</font>。
</p><br />
<p>
    本書は、最初から順に読むという読み方に加えて、目的に応じて関連箇所から読んでいくという読み方も考慮して作成されています。
</p><br />
<p>
    なお本書の主要目次は、以下の内容です。<br />
    第1部　確率分布に関連して　　　<br />
    1.　工程能力指数と不良率との関係<br />
    2.　データの変換<br />
    3.　期待値と分散<br />
    4.　期待値と分散の性質とその応用<br />
    5.　統計量の確率分布<br />
    6.　カイ2乗分布と非心カイ2乗分布<br />
    7.　t分布と非心t分布<br />
    8.　F分布と非心F分布<br />
    第2部　検定・推定に関連して　　　<br />
    9.　最小2乗法<br />
    10.　区間推定<br />
    11.　予測区間<br />
    12.　許容区間<br />
    13.　検定における棄却域の設定方法の考え方<br />
    14.　片側検定のときの帰無仮説の表示方法<br />
    15.　検定と区間推定との関係<br />
    16.　統計的方法の性能の評価尺度<br />
    17.　割引係数法・ベイズ推定・予備検定推定<br />
    18.　工程能力指数に関する推定と検定<br />
    19.　非正規分布のもとでの工程能力指数<br />
    20.　統計的方法におけるSN比<br />
    21.　タグチメソッドにおける静特性のSN比<br />
    22.　タグチメソッドにおける動特性のSN比<br />
    第3部　実験計画法に関連して　　　　<br />
    23.　実験データのグラフの作り方と見方(1)<br />
    24.　実験データのグラフの作り方と見方(2)<br />
    25.　分散分析後の最適水準の設定と推定方法<br />
    26.　分散分析は母平均の検定か・母分散の検定か<br />
    27.　分散分析におけるプーリング<br />
    28.　実験計画法でのデータの取り方と解析方法<br />
    第4部　多変量解析法に関連して　　　　<br />
    29.　多変量解析法のための線形代数入門<br />
    30.　相関係数・重相関係数・偏相関係数<br />
    31.　重相関係数の利用<br />
    32.　偏相関係数の利用<br />
    33.　重回帰分析における偏回帰係数の解釈<br />
    34.　回帰分析vs.実験計画法<br />
    35.　多重共線性<br />
    36.　マハラノビスの距離<br />
    37.　マハラノビスの距離の推定量の性質
</p><br />
<p>
    <a href="http://technorati.jp/tag/%E7%B5%B1%E8%A8%88%E7%9A%84%E5%93%81%E8%B3%AA%E7%AE%A1%E7%90%86" rel="tag">統計的品質管理</a>
</p><br />
<p>
    <a href="http://technorati.jp/tag/sqc" rel="tag">SQC</a>
</p><br />
<p>
    <a href="http://technorati.jp/tag/%E6%B0%B8%E7%94%B0%20%E9%9D%96" rel="tag">永田 靖</a>
</p><br />
<p>
    <a href="http://book.blogmura.com/"><img border="0" alt="にほんブログ村 本ブログへ" src="http://book.blogmura.com/img/book88_31_darkgray.gif" width="88" height="31" /></a>
</p><br />
<hr />
<p>
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</p><br />
<p>
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</p><br />
<p>
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</p><br />
<p>
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</p>]]>
</content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://blog.isolibrary.com/archives/51313791.html">
<title>全脳思考</title>
<link>http://blog.isolibrary.com/archives/51313791.html</link>
<description>
    トップマーケッターとしての活動に加え、そして『60分間・企業ダントツ化プロジェクト』『あなたの悩みが世界を救う!』、『成功者の告白』『人生の旋律』、『非常識な成功法則』、『ザ・マインドマップ』などのビジネス書、小説、翻訳書の執筆に加え、ミュージカル、テ...</description>
<dc:creator>discus2005</dc:creator>
<dc:date>2009-06-26T07:12:30+09:00</dc:date>
<dc:subject>ビジネス、自己啓発、スキルアップ</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<p>
    トップマーケッターとしての活動に加え、そして『60分間・企業ダントツ化プロジェクト』『あなたの悩みが世界を救う!』、『成功者の告白』『人生の旋律』、『非常識な成功法則』、『ザ・マインドマップ』などのビジネス書、小説、翻訳書の執筆に加え、ミュージカル、テレビ番組企画など、多岐にわたる創作活動で知られる<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffe6ff">カリスマ経営コンサルタントの神田 昌典 氏が7年ぶりに書き下ろした本格ビジネス書：「<font color="#FF0000">全脳思考</font>」にて、これまでの10年間を凝縮した思考テクニックを公開しています</font>。
</p><br />
<p>
    なぜ全脳というタイトルとしたのかは、神田氏自身は、とくには言及していませんが、本書では、「<font color="#FF0000">論理</font>」と「<font color="#FF0000">感性</font>」との双方を満足するクオリティの高い思考を提示するのが狙いということから一般に言われる左脳と右脳とをフルに活用したとの観点から全脳としたものかと思われます。
</p><br />
<p>
    本書の「はじめに」の冒頭で筆者は、本書の目的についてズバリ、以下のように述べています。
</p><br />
<blockquote style="MARGIN-RIGHT: 0px" dir="ltr">
    <p>
        「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffe6ff">本書の目的をひと言で言えば、クオリティの高い思考を行い、顧客や同僚、そして自分自身の期待を超える企画・提案ができるようになることです</font>。
    </p>
    <p>
        理性と感性の双方を満たす思考プロセスを、「<font color="#FF0000">行動シナリオ</font>」にまで落とし込みます。
    </p>
    <p>
        　単なる「<font color="#FF0000">形のない思考</font>」に終わらせるのではなく、「<font color="#FF0000">行動する思考</font>」を行うのです。
    </p>
    <p>
        　とてもシンプルな、一枚のチャートを活用。
    </p>
    <p>
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffe6ff">そのチャートを前にして、自分自身に質問を投げかけたとたん、頭はフル回転しはじめます</font>。
    </p>
    <p>
        ダイレクトに結果に繋がる思考プロセスなので、経営者でも社員でも、あるいは学生でも、今までより高いステージに立てるようになります。
    </p>
    <p>
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffe6ff">このような能力を身につけたあなたの成功は、時代の流れに後押しされるはずです</font>。」
    </p>
</blockquote><br />
<h4>
    &lt;&lt;ポイント&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ccffcc">神田 昌典 氏による１枚のシンプルなチャートを使った「行動につなげる思考」「結果を出せる思考」の方法とテクニックを説く本</font>。
</p><br />
<p>
    小林多喜二の『蟹工船』のように、いまの社会は、「コンピュータ回線を通して送り込まれてくる情報を目まぐるしく処理する」といういわば『<font color="#FF0000">知的蟹工船</font>』に同乗しているといった時代。
</p><br />
<p>
    また情報を収集・整理することが付加価値となった<font color="#FF0000">情報時代</font>から、今や、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffe6ff">収集整理された情報から生み出された新しい気づき・アイデアを実際に、行動に移すことが付加価値となっている<font color="#FF0000">知識社会</font>に変わってきている時代</font>。
</p><br />
<p>
    と神田氏は説き、そのような時代変化の中で「ゆで蛙」とならないためには、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">これまでの言葉と論理を基軸とした思考法だけでなく、音、光、色彩、温度、匂い、触覚等のイメージ：感性をも付加した『<font color="#FF0000">全脳思考</font>』法が強力な思考ツール</font>となると説いています。
</p><br />
<p>
    グーグル、パタゴニア、ディーンアンドデルーカ、キッザニア、iPhone、フライターグ、アヴェダ、マインドマップ、東京マラソン、デザインタイド、…といった最近、話題になる商品やイベント等の事業も含め、いずれも
</p><br />
<blockquote style="MARGIN-RIGHT: 0px" dir="ltr">
    <p>
        「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">目立った営業活動をほとんど行っていない</font>」
    </p>
</blockquote><br />
<p>
    という特徴を持っているとし、営業が集客エンジンになりえない時代に以下の<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">5つの事業原則</font>に気付くことが重要と説いています。
</p><br />
<ol>
    <li>指名検索
    </li>
    <li>検索を促すネーミング
    </li>
    <li>自己投影型消費を支える物語
    </li>
    <li>物語にスムースに入り込める導線
    </li>
    <li>サブエピソードを共有する場
    </li>
</ol><br />
<p>
    とくに<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">この事業原則</font>のコアになるのが「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffe6ff">顧客が自己を投影し、生きる力を取り戻す源泉</font>」の提供でこのことを筆者は、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99"><font color="#FF0000">ＳＳＣ</font>（ストーリー・ストーミング・コンセプト）と呼び、理想の未来に向かう概念の<font color="#FF0000">ＳＳＣ</font>のアイデアを生み出すようにサポートする手段が「<font color="#FF0000">全脳思考</font>」であると説いています</font>。
</p><br />
<p>
    本書：「<strong><font color="#FF0000">全脳思考</font></strong>」です。
</p><br />
<p>
    「<font color="#FF0000">結果と行動を生み出す1枚のチャート</font>」との副題が付いています。
</p><br />
<p>
    本書は、著者：神田 昌典 氏にて、2009年6月にダイヤモンド社 より発行されています。
</p><br />
<div class="amz-container">
    <div style="TEXT-ALIGN: center; PADDING-BOTTOM: 5px; PADDING-LEFT: 5px; WIDTH: 160px; PADDING-RIGHT: 5px; FLOAT: left; PADDING-TOP: 5px" class="amz-image">
        <a href="http://amazon.co.jp/o/ASIN/4478008361/livedoorb10cc-22/ref=nosim" target="_blank"><img border="0" alt="全脳思考" src="http://ecx.images-amazon.com/images/I/41lD73BRq4L._SL160_.jpg" /></a>
    </div>
    <div style="PADDING-BOTTOM: 5px; PADDING-LEFT: 5px; PADDING-RIGHT: 5px; MARGIN-LEFT: 170px; PADDING-TOP: 5px" class="amz-content">
        <div class="amz-title">
            <a href="http://amazon.co.jp/o/ASIN/4478008361/livedoorb10cc-22/ref=nosim" target="_blank">全脳思考</a>
        </div>
        <div class="amz-manufacturer">
            ダイヤモンド社
        </div>
        <div class="amz-releasedate">
            発売日：2009-06-12
        </div>
        <div class="amz-availability">
            発送時期：在庫あり。
        </div>
        <div class="amz-salesrank">
            ランキング：20
        </div>
        <div class="amz-averagerating">
            おすすめ度：<img alt="4.0" src="http://images-jp.amazon.com/images/G/09/x-locale/common/customer-reviews/stars-4-0.gif" />
        </div>
        <div class="amz-review">
            <img alt="おすすめ度5" src="http://images-jp.amazon.com/images/G/09/x-locale/common/customer-reviews/stars-5-0.gif" /> 神田先生、ありがとうございます。<br />
            <img alt="おすすめ度5" src="http://images-jp.amazon.com/images/G/09/x-locale/common/customer-reviews/stars-5-0.gif" /> 格が違う<br />
            <img alt="おすすめ度5" src="http://images-jp.amazon.com/images/G/09/x-locale/common/customer-reviews/stars-5-0.gif" /> 神田昌典さんの決意を受け止めよ<br />
            <img alt="おすすめ度5" src="http://images-jp.amazon.com/images/G/09/x-locale/common/customer-reviews/stars-5-0.gif" /> 思考テクニックをついに公開？<br />
            <img alt="おすすめ度5" src="http://images-jp.amazon.com/images/G/09/x-locale/common/customer-reviews/stars-5-0.gif" /> 天才としての神田昌典<br />
        </div>
        <div class="amz-link">
            <a href="http://amazon.co.jp/o/ASIN/4478008361/livedoorb10cc-22/ref=nosim" target="_blank">amazon.co.jpで詳細をみる</a> <span style="FONT-SIZE: xx-small">(<a href="http://amazy.tk/" target="_blank">Amazy</a>)</span>
        </div>
    </div>
    <div style="CLEAR: left"></div>
</div><br />
<h4>
    &lt;&lt;本書のエッセンスの一部&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    本書の帯ならびに表紙カバーの折り返し部には、以下のように書かれています。
</p><br />
<blockquote style="MARGIN-RIGHT: 0px" dir="ltr">
    <p>
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffe6ff">カリスマ経営コンサルタントの</font>
    </p>
    <p>
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffe6ff">10年間を凝縮した、</font>
    </p>
    <p>
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffe6ff">思考テクニックをついに公開！</font>
    </p>
    <p>
        「『論理』と『感性』の双方を満たす、クオリティの高い思考-----
    </p>
    <p>
        私は、この一流の知的プロフェッショナルが持つ能力を、
    </p>
    <p>
        あなたの内面から目覚めさせることができると、断言できます」（本書「はじめに」より）
    </p>
    <p>
        <br />
        本書は、私のビジネス書の最高傑作になるだろう。なぜそこまで言い切るかといえば、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffe6ff">本書で扱っている思考テクニックには、知識創造が決め手になるこれからの時代において、なくてはならない方法論になると確信</font>するからである。
    </p>
</blockquote><br />
<p>
    本書は、8章から構成されています。
</p><br />
<p>
    全体的な構成をざっと紹介します。
</p><br />
<p>
    第1章：「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">見えない、触れられない、感じられない世界で</font>」、第2章：「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">論理的に正しい提案は、なぜ実行されないのか？</font>」、第3章：「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">営業せずとも顧客が集まる、五つの新原則</font>」では、
</p><br />
<p>
    『知的蟹工船』、「情報社会から知識社会」といったキーワードに象徴される時代的な背景を分析し、「PDCAサイクル」、「PPM分析」、「マーケティングの4P」、「SWOT分析」、「組織の7S」、「戦略の3C」、「バリューチェーン」、「MECE」といった戦略立案のフレームワークがなかなか実行される思考モデルとして使えなくなりつつある状況を分析し、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffe6ff">営業が集客エンジンになりえないない時代の5つの事業原則</font>を説いています。
</p><br />
<p>
    第4章：「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">全脳思考モデル――クイック・スタート</font>」、第5章：「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">発想・行動・結果を生み出すストーリーの法則</font>」では、
</p><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffe6ff">『<font color="#FF0000">全脳思考モデル</font>』のクイック・バージョン</font>についての解説されます。
</p><br />
<p>
    第4章では、シンプルな１枚のチャートを使った<font color="#FF0000">全脳思考モデル</font>の以下の 5ステップから成るクイックバージョンのモデルについて事例を交えてその手順を説いています。準備として、横長の時間軸で、左端の現在から右端の未来に向かう横3つ、タテ2つの6つのマスで区切ったチャートの準備から始まります。
</p><br />
<ol dir="ltr">
    <li>
        <div style="MARGIN-RIGHT: 0px">
            顧客の未来
        </div>
    </li>
    <li>
        <div style="MARGIN-RIGHT: 0px">
            顧客の現在
        </div>
    </li>
    <li>
        <div style="MARGIN-RIGHT: 0px">
            クライマックス
        </div>
    </li>
    <li>
        <div style="MARGIN-RIGHT: 0px">
            気づきのホップ・ステップ
        </div>
    </li>
    <li>
        <div style="MARGIN-RIGHT: 0px">
            オープニング
        </div>
    </li>
</ol><br />
<p>
    また第5章では、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffe6ff">『<font color="#FF0000">全脳思考モデル</font>』のクイック・バージョンの理論的な裏付け</font>と段階毎の課題をクリアするための<font color="#FF0000">TEFCAS</font>（<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffe6ff">Success→Trial→Event→Feedback→Check→Adjust→Success</font>）のステップによる問題解決の手法など交えて詳細に説いています。
</p><br />
<p>
    第6章：「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">行動するための、ロジカル思考とは？</font>」、第7章：「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">行き詰まりを突破するCPS</font>」、第8章：「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">社会変革のためのマーケティング</font>」では、
</p><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffe6ff">『<font color="#FF0000">全脳思考モデル</font>』のフル・バージョン</font>という位置づけで、その個々の方法自体も『<font color="#FF0000">全脳思考モデル</font>』から切り離して単独でも使える思考方法・テクニックについて解説しています。
</p><br />
<p>
    第6章では、行動するためのロジカル思考のスキルについて、以下の流れで説いています。
</p><br />
<p>
    すなわち、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">自分なりのオリジナルなマトリックスの作成して「理解してもらい」、スピーチの達人になって「納得してもらい」、多様な人たちを束ねてリーダーになって「応援してもらう」</font>ためのスキルが事例を交えて解説されています。
</p><br />
<p>
    第7章では、行き詰まりになったとしてもそこから脱出できる新しいアプローチとして、<font color="#FF0000">CPS</font>（Creative Problem Solving Method）という創造的問題解決手法について、ビジネスでの活用事例など交えて説いています。
</p><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffe6ff">目を閉じリラックスして、欲しい解決策を導き出す都合の良い質問をつくり、自分に対して投げかけ、瞼の裏に浮かび上がるイメージを描き、直感的に解決していくという方法</font>。
</p><br />
<p>
    第8章では、<font color="#FF0000">出会いの深層背景</font>という概念について、それに関わる洞察力の高め方など含め、中心グループから外れたアノマリーへの着目といった観点などから現実にどのように応用するかとの考え方を説いています。
</p><br />
<p>
    成長の原理は、単純でHAPPYな顧客をつくれるかどうか、と同時に自分自身がHAPPYになれるかとして、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffe6ff">本書で提示している「<font color="#FF0000">全脳思考</font>」が組織で根付いたとすれば、資本主義、人間という種が新たな段階に入るのではないかという予感がすると結んでいます</font>。
</p><br />
<h4>
    &lt;&lt;本書で何が学べるか？&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    本書は、500頁近いボリュームになっています。
</p><br />
<p>
    本書の意図する点が『<font color="#FF0000">全脳思考</font>』ということ。
</p><br />
<p>
    すなわち、『<font color="#FF0000">論理</font>』と『<font color="#FF0000">感性</font>』の両者をベストミックスした思考法。
</p><br />
<p>
    言葉が中心の『<font color="#FF0000">論理</font>』の思考の世界に加えて、対極となる音、光、色彩、温度、匂い、触覚等を含むイメージの<font color="#FF0000">『感性</font>』の思考世界は、本来は、なかなか言葉では説明しづらいはずの世界と思われます。
</p><br />
<p>
    とくにこの『感性』の思考方法を解説するために、多数の事例と筆者独自の新概念・新理論を交えながら筆者の渾身の智恵が絞られていることが実感できる内容になっています。
</p><br />
<p>
    神田氏が、本書は『<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffe6ff">自身の最高傑作</font>』と言い切る通り、期待に違わず、筆者らしい明快な語り口で最初から最後まで練られた推理小説のような巧みな展開で、興味深い<font color="#FF0000">全脳思考</font>の方法論が展開されています。
</p><br />
<h4>
    &lt;&lt;まとめ&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">本書は、誰もが知識創造に関わらざるを得ないこれからの時代の創造的思考法を教えてくれる本で、ぜひ読んでおきたい一冊です</font>。
</p><br />
<p>
    なお本書の主要目次は、以下の内容です。<br />
    第1章 見えない、触れられない、感じられない世界で<br />
    第2章 論理的に正しい提案は、なぜ実行されないのか？<br />
    第3章 営業せずとも顧客が集まる、五つの新原則<br />
    第4章 全脳思考モデル――クイック・スタート<br />
    第5章 発想・行動・結果を生み出すストーリーの法則<br />
    第6章 行動するための、ロジカル思考とは？<br />
    第7章 行き詰まりを突破するCPS<br />
    第8章 社会変革のためのマーケティング
</p><br />
<p>
<a href="http://technorati.jp/tag/%E5%85%A8%E8%84%B3%E6%80%9D%E8%80%83" rel="tag">全脳思考</a>
</p><br />
<p>
<a href="http://technorati.jp/tag/%E7%A5%9E%E7%94%B0%20%E6%98%8C%E5%85%B8" rel="tag">神田 昌典</a>
</p><br />
<p>
<a href="http://technorati.jp/tag/%E8%A1%8C%E5%8B%95%E3%81%99%E3%82%8B%E6%80%9D%E8%80%83" rel="tag">行動する思考</a>
</p><br />
<p>
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</p><br />
<hr />
<p>
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</p><br />
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</p><br />
<p>
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</p><br />
<p>
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</content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://blog.isolibrary.com/archives/51313303.html">
<title>財務３表一体分析法</title>
<link>http://blog.isolibrary.com/archives/51313303.html</link>
<description>
    財務３表の仕組みを理解するためのポイントを分かり易く解説した前著の『決算書がすらすらわかる財務３表一体理解法』（「ISOの本棚」ブログで紹介）は、今日までに31万部、売れたとのこと。


    同じ著者：國貞 克則氏により、会計の初心者が財務３表を分析する...</description>
<dc:creator>discus2005</dc:creator>
<dc:date>2009-06-25T07:16:54+09:00</dc:date>
<dc:subject>財務（ファイナンス）、経済、金融</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<p>
    <font color="#FF0000">財務３表</font>の仕組みを理解するためのポイントを分かり易く解説した前著の『<a title="" href="http://blog.isolibrary.com/archives/51021382.html" target="_blank">決算書がすらすらわかる財務３表一体理解法』（「ISOの本棚」ブログで紹介</a>）は、今日までに31万部、売れたとのこと。
</p><br />
<p>
    同じ著者：國貞 克則氏により、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">会計の初心者が財務３表を分析する際に、どのようなプロセスをたどれば良いか</font>についての続編が登場しています。
</p><br />
<p>
    その「はじめに」で筆者は、本書で説いている<font color="#FF0000">財務３表</font>の分析のポイントについて以下のように述べています。
</p><br />
<blockquote style="MARGIN-RIGHT: 0px" dir="ltr">
    <p>
        「実は、<font color="#FF0000">財務３表</font>には見るべきポイントがあります。
    </p>
    <p>
        会計の仕組みについて理解するためのポイントがあったように、<font color="#FF0000">財務分析</font>を上手に進めるためにもポイントがあるのです。
    </p>
    <p>
        そのポイントさえ、押さえてしまえば、<font color="#FF0000">財務分析</font>は難しいものではありません。
    </p>
    <p>
        さらに言えば、見るべきポイントさえわかれば、<font color="#FF0000">財務３表</font>から会社の状況をザックリとと浮かび上がらせることさえ可能です。
    </p>
    <p>
        　本書は、『決算書がすらすらわかる財務３表一体理解法』のコンセプトと同様に、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">会計の専門家でない人たちが<font color="#FF0000">財務分析</font>のポイントを押さえ、<font color="#FF0000">財務３表</font>から会社の状況を読み解いていく方法論を説明した本</font>です。
    </p>
    <p>
        　<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">大きな特徴は、<font color="#FF0000">損益計算書</font>（ＰＬ）と<font color="#FF0000">貸借対照表</font>（ＢＳ）を図にすることで、直感的に会社の状況が把握できるようにした点にあります</font>。
    </p>
    <p>
        といって、難しい内容は含まれていません。
    </p>
    <p>
        前作同様、「借方」や「貸方」といったような会計の専門用語はできるだけ使わず、平易な解説にしましたので、肩の力を抜いて読み進めてみてください。」
    </p>
</blockquote><br />
<h4>
    &lt;&lt;ポイント&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ccffcc">会計の素人でも<font color="#FF0000">財務３表</font>から会社の経営状況を読み説くための独自の「一体分析」法の解説書。</font>
</p><br />
<p>
    本書では、以下の3つのステップで解説しています。
</p><br />
<ol>
    <li>決算書を分析するとは、そもそも何をすることか<br />
    </li>
    <li>分析のポイントをイメージで理解する<br />
    </li>
    <li>たくさんの業界を分析する
    </li>
</ol><br />
<p>
    本書では、<font color="#FF0000">基礎編</font>→<font color="#FF0000">ドリル編</font>→<font color="#FF0000">作図マニュアル編</font>といった流れで「一体分析」法を説いています。
</p><br />
<p>
    本書では、３表の数字を少し加工するだけで会社の経営状況が簡単にわかる<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">独自ノウハウ</font>を説いています。
</p><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff"><font color="#FF0000">貸借対照表</font>(BS)、<font color="#FF0000">損益計算書</font>(PL)のオリジナル図表を駆使し、わかりやすく解説しています</font>。
</p><br />
<p>
    本書：「<strong><font color="#FF0000">財務３表一体分析法</font></strong>」です。
</p><br />
<p>
    「<font color="#FF0000">「経営」がわかる決算書の読み方</font>」との副題が付いています。
</p><br />
<p>
    本書は、著者：國貞 克則 氏にて、2009年5月に朝日新聞出版より「朝日新書」の一冊として発行されています。
</p><br />
<div class="amz-container">
    <div style="TEXT-ALIGN: center; PADDING-BOTTOM: 5px; PADDING-LEFT: 5px; WIDTH: 160px; PADDING-RIGHT: 5px; FLOAT: left; PADDING-TOP: 5px" class="amz-image">
        <a href="http://amazon.co.jp/o/ASIN/4022732741/livedoorb10cc-22/ref=nosim" target="_blank"><img border="0" alt="財務3表一体分析法 「経営」がわかる決算書の読み方 (朝日新書)" src="http://ecx.images-amazon.com/images/I/41fxrUwVY-L._SL160_.jpg" /></a>
    </div>
    <div style="PADDING-BOTTOM: 5px; PADDING-LEFT: 5px; PADDING-RIGHT: 5px; MARGIN-LEFT: 170px; PADDING-TOP: 5px" class="amz-content">
        <div class="amz-title">
            <a href="http://amazon.co.jp/o/ASIN/4022732741/livedoorb10cc-22/ref=nosim" target="_blank">財務3表一体分析法 「経営」がわかる決算書の読み方 (朝日新書)</a>
        </div>
        <div class="amz-manufacturer">
            朝日新聞出版
        </div>
        <div class="amz-releasedate">
            発売日：2009-05-13
        </div>
        <div class="amz-availability">
            発送時期：一時的に在庫切れですが、商品が入荷次第配送します。配送予定日がわかり次第Eメールにてお知らせします。商品の代金は発送時に請求いたします。
        </div>
        <div class="amz-salesrank">
            ランキング：235
        </div>
        <div class="amz-averagerating">
            おすすめ度：<img alt="4.0" src="http://images-jp.amazon.com/images/G/09/x-locale/common/customer-reviews/stars-4-0.gif" />
        </div>
        <div class="amz-review">
            <img alt="おすすめ度5" src="http://images-jp.amazon.com/images/G/09/x-locale/common/customer-reviews/stars-5-0.gif" /> 極めてわかりやすい、30万部売れるだけのことはある<br />
            <img alt="おすすめ度4" src="http://images-jp.amazon.com/images/G/09/x-locale/common/customer-reviews/stars-4-0.gif" /> 財務分析の醍醐味が手軽に体験できる「デモソフト」<br />
            <img alt="おすすめ度1" src="http://images-jp.amazon.com/images/G/09/x-locale/common/customer-reviews/stars-1-0.gif" /> 会計を学ぶきっかけとしてはいいかも知れませんが・・・<br />
            <img alt="おすすめ度5" src="http://images-jp.amazon.com/images/G/09/x-locale/common/customer-reviews/stars-5-0.gif" /> こんな教科書が欲しかった！<br />
            <img alt="おすすめ度5" src="http://images-jp.amazon.com/images/G/09/x-locale/common/customer-reviews/stars-5-0.gif" /> ビジネスパーソンの財務の基礎教科書として最適<br />
        </div>
        <div class="amz-link">
            <a href="http://amazon.co.jp/o/ASIN/4022732741/livedoorb10cc-22/ref=nosim" target="_blank">amazon.co.jpで詳細をみる</a> <span style="FONT-SIZE: xx-small">(<a href="http://amazy.tk/" target="_blank">Amazy</a>)</span>
        </div>
    </div>
    <div style="CLEAR: left"></div>
</div><br />
<h4>
    &lt;&lt;本書のエッセンスの一部&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    本書の帯ならびに表紙カバーの折り返し部には、以下のように書かれています。
</p><br />
<blockquote style="MARGIN-RIGHT: 0px" dir="ltr">
    <p>
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">理解の次は分析</font>
    </p>
    <p>
        30万部突破　財務３表一体理解法
    </p>
    <p>
        待望の第２段！
    </p>
    <p>
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">決算書から大切な数字だけを抜き出して<br />
        「一体分析」オリジナル図を作成。<br />
        会社の経営状況が簡単に分かる！</font>
    </p>
    <p>
        会計の仕組みが「理解」できたら次は「分析」
    </p>
    <p>
        細部に立ち入った勉強は今回も一切不要。
    </p>
    <p>
        この手法なら全体像をイメージで把握できる。
    </p>
    <p>
        ベストセラー『財務３表一体理解法』の著者が
    </p>
    <p>
        満を持して贈る新・会計勉強法第２段。ホワイトカラー必読！
    </p>
</blockquote><br />
<p>
    本書は、5章から構成されています。
</p><br />
<p>
    本書では、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff"><font color="#FF0000">PL</font>（損益計算書）、<font color="#FF0000">BS</font>（貸借対照表）、<font color="#FF0000">CS</font>（キャッシュフロー計算書）の<font color="#FF0000">財務３表</font></font>から必要最低限の数字を抜き出して作成する独自の分析のフォーマットの図をはじめとした多数の図表が挿入されており、本書の説明をひと目で理解できるように分かり易く工夫されています。
</p><br />
<p>
    また途中で、『<font color="#FF0000">会計プラスワン</font>』として、たとえば、【バランスシートの本当の意味】といったトピックスが取り上げられて分かり易く解説されています。
</p><br />
<p>
    筆者の説明も、ポイントをシンプルに数項目以内に絞り込み重点化した解説となっています。
</p><br />
<p>
    章を追って簡単に概要を紹介します。
</p><br />
<p>
    第1章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">財務分析の基本ポイントを知ろう</font>」<br />
    と題して、「全体像」、「イメージ」、「繰り返し」という本書での解説スタイルに関わるキーワードを確認した上で、決算書の分析の全体像の理解、分析のポイントのイメージ化、たくさんの事例の積み上げといった観点から<font color="#FF0000">財務分析</font>の基本ポイントを説いています。
</p><br />
<p>
    <font color="#FF0000">財務分析</font>のポイントは、「PL・BS・CSを事業経営のプロセスに沿って分析すること」として、<font color="#FF0000">財務諸表</font>から以下の5つを読む取ることであると説いています。
</p><br />
<ol>
    <li>
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">どのようにお金を集めてきているか</font>
    </li>
    <li>
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">それを何に投資しているか</font>
    </li>
    <li>
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">その投資した資産を、いかに効率よく活用して売上を作っているか</font>
    </li>
    <li>
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">その売上高をどのように利益に変えているか</font>
    </li>
    <li>
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">以上の事業全体のプロセスの中で現金がどのように動いているか</font>
    </li>
</ol><br />
<p>
    またその事業全体のプロセスを分析するために用いる主要な分析指標が、以下の「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">会社にとって大切な4つの数字</font>」で、当面、この4つを理解しておけばよいと説いています。
</p><br />
<ol>
    <li>
        <font color="#FF0000">ROE</font>
    </li>
    <li>
        <font color="#FF0000">レバレッジ比率</font>
    </li>
    <li>
        <font color="#FF0000">総資本回転率</font>
    </li>
    <li>
        <font color="#FF0000">当期純利益率</font>
    </li>
</ol><br />
<p>
    第2章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">まず会社の状況をザックリつかもう 基礎編</font>」<br />
    と題して、以下の3ステップに基づく本書で説く<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">財務分析の基本的なノウハウ</font>をマツダの2007年度の決算書の事例について他の自動車メーカーの決算書とを比較しながら解説しています。
</p><br />
<ol>
    <li>1社1期分の<font color="#FF0000">財務諸表</font>で会社の状況をザックリつかむ
    </li>
    <li>同業他社との比較、<font color="#FF0000">期間比較</font>をして会社を立体的に把握する
    </li>
    <li>たくさんの会社を分析して<font color="#FF0000">財務分析</font>の間隔を磨く
    </li>
</ol><br />
<p>
    第3章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">多くの財務3表を見てセンスを磨こう ドリル編</font>」<br />
    と題して、2章の1.&#65374;3.の流れに沿って電機、百貨店、飲食、携帯電話、インターネット、卸売、金融の7つの業界について会社の状況を簡単に解説しながら財務分析を行うポイントを解説しています。 　7つの「ポイント」としてまとめています。
</p><br />
<p>
    また<font color="#FF0000">財務分析</font>のまとめとして、「分析指標の計算より全体像をつかむことの重要性」、「「標準値」を鵜呑みにしないこと」、「財務分析から分かるのは会社の善し悪しというよりは経営者の意志」ということなど強調しています。
</p><br />
<p>
    第4章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">実際に図表を作ってみよう 作図マニュアル編</font>」<br />
    と題して、本書で<font color="#FF0000">財務３表</font>分析に用いてきたPLとBSの比較図の作り方とその留意点、とくに本書独自に使った<font color="#FF0000">ROE</font>と<font color="#FF0000">レバレッジ比率</font>の計算式などを解説しています。
</p><br />
<p>
    第5章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">より理解を深めるための補足</font>」<br />
    と題して、「<font color="#FF0000">連結</font>」と「<font color="#FF0000">配当</font>」について解説し、さらには、個人投資家にとって重要な指標であるPER、PBR、EPS,潜在株式1株あたりの当期純利益、……、ROAなどの指標について解説しています。
</p><br />
<h4>
    &lt;&lt;本書で何が学べるか？&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">本書では、会計の素人でも財務諸表から会社の経営状況を読み説けるようになるための独自の財務３表の「一体分析」法を基礎編→ドリル編→作図マニュアル編といった流れで明快に説いています</font>。
</p><br />
<p>
    まず『最初に「利益剰余金」と「有利子負債」をチェックしよう。一般的に優良会社は利益剰余金が積み上がっていて、有利子負債も少ない』といった要領でシンプルに分析のツボを説いています。
</p><br />
<h4>
    &lt;&lt;まとめ&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">会計を専門としない、技術、営業とかの職能のビジネスパースンでザックリとした<font color="#FF0000">経営のための財務分析</font>の方法を習得したいとのビジネスパースンには、本書は、お薦めの一冊です。</font>
</p><br />
<p>
    なお本書の主要目次は、以下の内容です。<br />
    第1章 財務分析の基本ポイントを知ろう<br />
    第2章 まず会社の状況をザックリつかもう 基礎編<br />
    1. 1社1期分の財務諸表で「基礎データ」を把握する<br />
    2. 同業他社・業界標準と比較してみよう<br />
    3. 期間比較をすれば成長の軌跡がわかる<br />
    第3章 多くの財務3表を見てセンスを磨こう ドリル編<br />
    1. パナソニックvs.三洋電機vs.シャープ―電機業界<br />
    2. 三越vs.伊勢丹―百貨店業界<br />
    3. 吉野屋vs.すき屋 飲食業界<br />
    4. ソフトバンクvs.ＮＴＴドコモ 携帯電話業界<br />
    5. ライブドアvs.楽天 インターネット業界<br />
    6. 三菱商事vs.三井物産 卸売業界<br />
    7. みずほvs.三井住友＋その他の業界の金融ビジネス 金融業界<br />
    8. 財務分析のまとめ<br />
    第4章 実際に図表を作ってみよう 作図マニュアル編<br />
    1. オリジナルフォーマットの作り方<br />
    2. 本書で使ったROEとレバレッジ比率について<br />
    第5章 より理解を深めるための補足<br />
    1. 「連結」がわかれば「少数株主持分」の意味もわかる<br />
    2. 利益と配当とBSの関係<br />
    3. 個人投資家にとって大切な指標
</p><br />
<p>
    <a href="http://technorati.jp/tag/%E8%B2%A1%E5%8B%99%EF%BC%93%E8%A1%A8%E4%B8%80%E4%BD%93%E5%88%86%E6%9E%90%E6%B3%95" rel="tag">財務３表一体分析法</a>
</p><br />
<p>
    <a href="http://technorati.jp/tag/%E5%9C%8B%E8%B2%9E%20%E5%85%8B%E5%89%87" rel="tag">國貞 克則</a>
</p><br />
<p>
    <a href="http://technorati.jp/tag/%E6%B1%BA%E7%AE%97%E6%9B%B8%E3%81%AE%E8%AA%AD%E3%81%BF%E6%96%B9" rel="tag">決算書の読み方</a>
</p><br />
<p>
    <a href="http://book.blogmura.com/"><img border="0" alt="にほんブログ村 本ブログへ" src="http://book.blogmura.com/img/book88_31_darkgray.gif" width="88" height="31" /></a>
</p><br />
<hr />
<p>
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</p><br />
<p>
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</p><br />
<p>
    <a href="http://click.linksynergy.com/fs-bin/click?id=O*SmyfxmLJs&amp;offerid=43973.10000324&amp;type=4&amp;subid=0"><img border="0" alt="話題のデジタルメモ「ポメラ」約35％オフ！（大）" src="http://cdn.officedepot.co.jp/images/JP/ODP/slides/ls/090610_pomera01_ls.gif" /></a><img border="0" src="http://ad.linksynergy.com/fs-bin/show?id=O*SmyfxmLJs&amp;bids=43973.10000324&amp;type=4&amp;subid=0" width="1" height="1" alt="" />
</p><br />
<p>
    <a href="http://blog.isolibrary.com/">「ＩＳＯの本棚」ページのトップへ！</a>
</p>]]>
</content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://blog.isolibrary.com/archives/51312835.html">
<title>情報セキュリティ白書2009</title>
<link>http://blog.isolibrary.com/archives/51312835.html</link>
<description>
    IPA（独立行政法人 情報処理推進機構）では、2008年にIPAに届けられた情報や一般に公開された情報を基に、「10大脅威 攻撃手法の『多様化』が進む」を編纂し、2009年3月24日からIPAのウェブサイトにて公開しています。（内容は、pdfファイルで閲覧できます。）


  ...</description>
<dc:creator>discus2005</dc:creator>
<dc:date>2009-06-24T06:12:55+09:00</dc:date>
<dc:subject>ISMS(情報セキュリティマネジメント）</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<p>
    IPA（独立行政法人 情報処理推進機構）では、2008年にIPAに届けられた情報や一般に公開された情報を基に、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">10大脅威 攻撃手法の『多様化』が進む</font>」を編纂し、2009年3月24日から<a title="" href="http://www.ipa.go.jp/security/vuln/10threats2009.html" target="_blank">IPAのウェブサイト</a>にて公開しています。（内容は、pdfファイルで閲覧できます。）
</p><br />
<p>
    以下の脅威の内容が取り上げられています。（総合順位順に記載）
</p><br />
<ul>
    <li>DNS キャッシュポイズニングの脅威【組織】
    </li>
    <li>正規のウェブサイトを経由した攻撃の猛威【システム管理者・開発者への脅威】
    </li>
    <li>巧妙化する標的型攻撃【組織】
    </li>
    <li>多様化するウイルスやボットの感染経路【利用者への脅威】
    </li>
    <li>恒常化する情報漏えい【組織】
    </li>
    <li>脆弱な無線LAN 暗号方式における脅威
    </li>
    <li>誘導型攻撃の顕在化【システム管理者・開発者への脅威】
    </li>
    <li>減らないスパムメール【利用者への脅威】
    </li>
    <li>組込み製品に潜む脆弱性【システム管理者・開発者への脅威】
    </li>
    <li>ユーザ ID とパスワードの使いまわしによる危険性【利用者への脅威】
    </li>
</ul><br />
<p>
    上記内容の紹介と解説も含めてIPAが2008年に関連機関・組織が公表した多くの情報を参照し、利用者側・供給者側双方の視点から動向等を分析するなど情報セキュリティ全般の動向と展望を解説している<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">2009年版の<font color="#FF0000">情報セキュリティ白書</font></font>を紹介します。
</p><br />
<p>
    この「『<font color="#FF0000">情報セキュリティ白書2009</font>』の刊行にあたって」において、IPAの西垣 理事長は、一般的に情報セキュリティについてもたれがちな印象として「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff"><font color="#FF0000">情報セキュリティ</font>は、企業に利潤をもたらさない</font>」、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff"><font color="#FF0000">情報セキュリティ対策</font>の対象の多様化</font>」、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">クラウド・コンピューティングの進展といった環境変化</font>」、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff"><font color="#FF0000">情報セキュリティ</font>上の脅威がますます把握しにくくなっていること</font>」などをあげ、『<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99"><font color="#FF0000">情報セキュリティ</font>は企業経営者や一般ユーザには重要性が分かり難く、実務者に取っても扱いにくい対象になっているという宿命を持つ</font>』とした上で、<font color="#FF0000">情報セキュリティ対策</font>への企業投資も経済不況の影響で劣後になる懸念が<font color="#FF0000">情報セキュリティ対策</font>上の社会的脅威になりうるとし、以下のように述べています。
</p><br />
<blockquote style="MARGIN-RIGHT: 0px" dir="ltr">
    <p>
        「誰がどのような役割を持ってどこまで未然防止対策を行い、残るリスクを受け止めて、復旧や事業継続をしていくのか、そのバランスをどこにおくことが適切なのか、そのことが問い直されています。<br />
        <br />
        その上で、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff"><font color="#FF0000">IT活用の効率</font>と<font color="#FF0000">情報セキュリティ</font>の両立が求められています</font>。<br />
        <br />
        情報セキュリティ産業も、新たなニーズをくみ取り適応していくことが求められるでしょう。さまざまな意味で、我々は岐路に立っていると言えます。」
    </p>
</blockquote><br />
<h4>
    <br />
    &lt;&lt;ポイント&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ccffcc">『<font color="#FF0000">情報セキュリティのバイブル</font>』ともいえる<font color="#FF0000">情報セキュリティ</font>白書2009</font>。
</p><br />
<p>
    本書では、 最初に10のトピックを紹介することを通して、2008年の<font color="#FF0000">情報セキュリティ</font>の概況をわかりやすく簡潔にレビューしてから後の章で詳論しています。
</p><br />
<p>
    そして、
</p><br />
<ul dir="ltr">
    <li>
        <div style="MARGIN-RIGHT: 0px">
            情報セキュリティ被害
        </div>
    </li>
    <li>
        <div style="MARGIN-RIGHT: 0px">
            対策実施の状況
        </div>
    </li>
    <li>
        <div style="MARGIN-RIGHT: 0px">
            法的・制度的基盤
        </div>
    </li>
    <li>
        <div style="MARGIN-RIGHT: 0px">
            人的な基盤
        </div>
    </li>
    <li>
        <div style="MARGIN-RIGHT: 0px">
            情報セキュリティ産業の動向と日米の比較
        </div>
    </li>
</ul><br />
<p>
    また<font color="#FF0000">情報セキュリティ</font>に関する基本的なキーワードの解説も盛り込まれています。
</p><br />
<p>
    さらに<font color="#FF0000">情報セキュリティ</font>の分野において注目すべき個別のテーマについて現状を解説し今後を展望しています。
</p><br />
<p>
    本書：「<strong><font color="#FF0000">情報セキュリティ白書2009</font></strong>」です。
</p><br />
<p>
    「<font color="#FF0000">岐路に立つ情報セキュリティ対策:求められるIT活用との両立</font>」との副題がついています。
</p><br />
<p>
    本書は、著者：独立行政法人 情報処理推進機構 にて、2009年5月に毎日コミュニケーションズより発行されています。
</p><br />
<div class="amz-container">
    <div style="TEXT-ALIGN: center; PADDING-BOTTOM: 5px; PADDING-LEFT: 5px; WIDTH: 160px; PADDING-RIGHT: 5px; FLOAT: left; PADDING-TOP: 5px" class="amz-image">
        <a href="http://amazon.co.jp/o/ASIN/4839932409/livedoorb10cc-22/ref=nosim" target="_blank"><img border="0" alt="情報セキュリティ白書2009 ~岐路に立つ情報セキュリティ対策:求められるIT活用との両立~" src="http://ecx.images-amazon.com/images/I/51BNLGhbRRL._SL160_.jpg" /></a>
    </div>
    <div style="PADDING-BOTTOM: 5px; PADDING-LEFT: 5px; PADDING-RIGHT: 5px; MARGIN-LEFT: 170px; PADDING-TOP: 5px" class="amz-content">
        <div class="amz-title">
            <a href="http://amazon.co.jp/o/ASIN/4839932409/livedoorb10cc-22/ref=nosim" target="_blank">情報セキュリティ白書2009 ~岐路に立つ情報セキュリティ対策:求められるIT活用との両立~</a>
        </div>
        <div class="amz-manufacturer">
            毎日コミュニケーションズ
        </div>
        <div class="amz-releasedate">
            発売日：2009-05-26
        </div>
        <div class="amz-availability">
            発送時期：在庫あり。
        </div>
        <div class="amz-salesrank">
            ランキング：3811
        </div>
        <div class="amz-averagerating">
            おすすめ度：<img alt="5.0" src="http://images-jp.amazon.com/images/G/09/x-locale/common/customer-reviews/stars-5-0.gif" />
        </div>
        <div class="amz-review">
            <img alt="おすすめ度5" src="http://images-jp.amazon.com/images/G/09/x-locale/common/customer-reviews/stars-5-0.gif" /> よい本です<br />
        </div>
        <div class="amz-link">
            <a href="http://amazon.co.jp/o/ASIN/4839932409/livedoorb10cc-22/ref=nosim" target="_blank">amazon.co.jpで詳細をみる</a> <span style="FONT-SIZE: xx-small">(<a href="http://amazy.tk/" target="_blank">Amazy</a>)</span>
        </div>
    </div>
    <div style="CLEAR: left"></div>
</div><br />
<h4>
    &lt;&lt;本書のエッセンスの一部&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    本書は、第1部：「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">情報セキュリティの概況と分析</font>」（「序章」及び第1章&#65374;第4章を含む）および第2部：「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">10大脅威 攻撃手法の『多様化』が進む</font>」との2部に区分けされ、構成されています。
</p><br />
<p>
    また本書には、付録として情報セキュリティの関連情報を整理した『資料・ツール』がまとめられています。
</p><br />
<p>
    カラフルな各種グラフやイラストなどを含む図表が多く挿入されています。
</p><br />
<p>
    また章ごとに表題等の色使いも使い分けられ検索の便宜も配慮された構成になっています。
</p><br />
<p>
    第1部：「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">情報セキュリティの概況と分析</font>」について、序章から章を追って簡単に概要を紹介します。
</p><br />
<p>
    序章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">2008年度の情報セキュリティの概況（トピックス10）</font>」<br />
    と題して、2008年度の情報セキュリティの10のトピックスを中心に概況を総括的に解説しています。
</p><br />
<p>
    2008年度は、（匿名）のファイル共有ソフトを通した漏洩が、2007年度の「紛失・盗難」に入れ替わってトップとなったという「情報漏洩の状況」をはじめとして、
</p><br />
<p>
    ほかに、我が国の「第2次情報セキュリティ基本計画」、ドメインネームサーバの脆弱性、2013年に向けての新暗号研究の着手、…、中国強制認証制度（CCC）の問題など本書で詳細に取り上げるトピックスが概観されています。
</p><br />
<p>
    1章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">情報セキュリティ対策の実態</font>」<br />
    と題して、「1節　利用者側の動向と展望」と「2節　供給者側の動向と展望」とに区分して情報セキュリティ対策の動向と展望を概説しています。
</p><br />
<p>
    『<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">利用者側</font>』については、世界の脅威（ウイルスについての「ソーシャルエンジニアリング」と呼ばれる手口が用いられる傾向など）、我が国の脅威（PDFファイルやWORDファイルへのウイルスが仕掛けられた等のウイルス、ボットの状況）、不正アクセスの脅威の動向と対策（SSHで使用するポートへのパスワードクラッキング攻撃による侵入例などの被害状況から対策の実際など）、以降小項目のタイトルのみ紹介すると、ワンクリック不正請求などの脅威の動向と対策の実態、情報漏洩の実態、攻撃や情報漏洩の背後にある地下経済、特定の組織・人を狙った攻撃の動向、企業の情報セキュリティの現状と課題、重要インフラの情報セキュリティ対策状況、政府など公共領域における情報セキュリティインシデント状況及び対策状況、”ユニバーサル”な情報セキュリティといった観点から概観しています。
</p><br />
<p>
    また『<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">供給者側</font>』については、ソフトウェア製品の脆弱性動向（米国のNVD,日本のJVN iPediaなどの脆弱性データベースに基づく分析等）、2008年に公表された注目すべき脆弱性（DNSキャッシュポイズニングの脆弱性。クリックジャッキングの脆弱性、携帯電話の脆弱性、無線LANプロトコル（WEP）における脆弱性など）、さらにIT関連製品の評価認証制度（ISO/IEC 15408（Common Criteria）による認証評価制度、中国の強制認証制度（CCC）、暗号モジュール試験及び認証制度（JCMVP)の活用状況、米国での連邦情報セキュリティマネジメント法（FISMA）に関わるFDCC（Federal Desktop Core Configuration）、SCAP（Security Content Automation Protocol）の動きなど）、情報セキュリティサービスの動向と展望、PCI DSS（Payment Card Industry Data Security Standard）、Saas（Software as a Service サービスとしてのソフトウェア）のセキュリティ、ISMS適合性認証制度、情報セキュリティマネジメントとコーポレートマネジメントといった内容を取り上げ概観・展望しています。
</p><br />
<p>
    2章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">情報セキュリティを支える基盤（法制度、人材、技術・標準の動向）</font>」<br />
    と題して、「1節　法的・制度的な基盤」/「2節　情報セキュリティ対策における人材の重要性」/「3節　ネットワーク基盤」/「4節　国際標準化活動・基準適合性認証の動き」についてその動向と展望をまとめています。
</p><br />
<p>
    「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">1節　法的・制度的な基盤</font>」では、「第2次情報セキュリティ基本計画、セキュア・ジャパン2009の状況」、日本版SOx法、個人情報保護法などのコンプライアンス、米国のセキュリティ侵害通知法、企業情報の不正取得に関する規制動向、サイバー犯罪に対する条約（欧州協議会）、青少年ネット規制法案、迷惑メール対策の法令、組込みセキュリティ、…、違法コンテンツ取締り（韓国）までの13アイテムを取り上げ解説しています。
</p><br />
<p>
    「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">2節　情報セキュリティ対策における人材の重要性</font>」では、「求められる情報セキュリティ人材、情報セキュリティ人材のスキル、セキュリティスキルと試験・資格制度、その他のセキュリティ人材育成の活動といった各項目を取り上げ解説しています。
</p><br />
<p>
    「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">3節　ネットワーク基盤</font>」では、2010年法制化が目標とされている情報通信法（仮称）の概要等を含めネットワーク基盤の動向を概観しています。
</p><br />
<p>
    「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">4節　国際標準化活動・基準適合性認証の動き</font>」では、国際標準化活動について、組織、ISO/IEC JTC1 SC27での標準化動向、ISO/TC68 SC2での標準化動向、暗号の世代交代に関わるNIST（米国標準技術研究所）とCRYPTREC（暗号技術検討会）の動向、情報セキュリティとITガバナンスに関わる動向を解説しています。
</p><br />
<p>
    3章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">情報セキュリティ産業の動向</font>」<br />
    と題して、 「1節　ITと情報セキュリティ産業」、「2節　日本の情報セキュリティ産業の構造」、「3節　IT 及び情報セキュリティ産業の日米比較」に区分けして動向を解説しています。
</p><br />
<p>
    「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">1節　ITと情報セキュリティ産業</font>」では、IT産業、情報セキュリティ産業の市場規模の動向、IT産業における情報セキュリティ産業の位置づけ（比較）（情報セキュリティ市場は、IT市場の9.2％など）をまとめています。
</p><br />
<p>
    「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">2節　日本の情報セキュリティ産業の構造</font>」では、日本の情報セキュリティ産業の構造、事業者のマッピングによる区分け、製品・サービスの流通構造を整理し、概観しています。
</p><br />
<p>
    「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">3節　IT 及び情報セキュリティ産業の日米比較</font>」では、IT産業の日米比較について、ユーザ企業、SI事業者、人材、ベンチャー風土などから考察し、その特質を対比しています。
</p><br />
<p>
    4章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">個別テーマ</font>」<br />
    と題して、「1節　中小企業の情報セキュリティ対策」、「2節　「情報セキュリティエコノミクス」分野の形成」、「3節　社会や生活の基盤としての組込みシステムセキュリティの現状と課題（「自動車、情報家電、制御システムのセキュリティ&#65374;）」、「4節　生体認証システムの導入、運用事例の紹介」、「5節　米国での脆弱性対応の現状」、「 6節　セキュリティ認証制度の動向と課題」、「7節　アイデンティティ管理の基礎 -本人確認法関連の動向と課題-」といった項目を取り上げ詳解しています。
</p><br />
<p>
    「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">1節　中小企業の情報セキュリティ対策</font>」では、中小企業の情報セキュリティ対策ガイドラインの紹介、「5分でできる情報セキュリティ自社診断シート」の解説、中小企業における組織的な情報セキュリティ対策ガイドラン、委託関係における中小企業の情報セキュリティ対策ガイドラインを関連書式を含め解説しています。
</p><br />
<p>
    「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">2節　「情報セキュリティエコノミクス」分野の形成</font>」では、最近登場してきた「情報セキュリティエコノミクス」分野について、その背景、関連するセキュリティ事例、これからの動向を解説しています。
</p><br />
<p>
    「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">3節　社会や生活の基盤としての組込みシステムセキュリティの現状と課題（「自動車、情報家電、制御システムのセキュリティ&#65374;）</font>」では、生活基盤でしようされる自動車、情報家電、社会基盤の重要インフラで利用される制御システムのセキュリティについての現状と課題についてまとめ解説しています。
</p><br />
<p>
    「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">4節　生体認証システムの導入、運用事例の紹介</font>」では、『生体認証システム』についての導入・運用の6つの事例を中心に、導入の経緯、概要、ユーザへの配慮点、システム管理の配慮点、運用状況、システム導入の効果といった点を紹介しています。
</p><br />
<p>
    「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">5節　米国での脆弱性対応の現状</font>」では、米国政府の脆弱性に関する取り組み状況をNISTが、セキュリティ対策の自動化を標準化したSCAPの概要を中心に紹介しています。
</p><br />
<p>
    「 <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">6節　セキュリティ認証制度の動向と課題</font>」では、JISEC（Japan Information Technology Securiy Evaluation and Certification Scheme）によるISO/IEC 15408 CCに基づくITセキュリティ評価及び認証制度の意義、概要、評価基準CC等の動向、認証実績、課題等を展望しています。またISO/IEC 19790などの暗号モジュールの標準化動向など暗号モジュール試験及び認証制度（JVMVP）の動向、さらにチップセキュリティ評価体制の動向などを解説しています。
</p><br />
<p>
    「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffeeff">7節　アイデンティティ管理の基礎 -本人確認法関連の動向と課題-</font>」では、2008年3月1日に施行された「犯罪による収益の移転防止に関する法律」、「戸籍法」、「住民基本台帳法」、「携帯電話不正利用防止法」などの改正された本人確認に対する法律の趣旨を解説し、ニュージランドの本人確認の手続きの基準を紹介し、統一的な本人確認のための基準の策定の検討に着手することを提言しています。
</p><br />
<p>
    また第2部では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">10大脅威</font>」<br />
    と題して、冒頭に紹介した10大脅威について＜問題の概要＞、＜問題の経緯＞、｛被害状況・対策状況＞、＜対策方法＞といった順で解説しています。またその脅威に関連する資料は、その情報が入手できるウェブサイトとともに『関連資料』として枠囲みで掲載されています。
</p><br />
<p>
    この内容は、IPAのウェブサイトにおいて公開されているものと同じ内容になります。
</p><br />
<h4>
    &lt;&lt;本書で何が学べるか？&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">本書では、最初に2008年度の<font color="#FF0000">情報セキュリティ</font>の主な出来事をトピックス10として情報セキュリティ全般を総括するとともに分かりやすく解説しています</font>。
</p><br />
<p>
    さらに、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99"><font color="#FF0000">情報セキュリティ</font>を支える基盤、情報セキュリティ産業の動向、情報セキュリティに関わる個別の重要テーマについて現状と課題を考察するとともに、多様化した脅威に対する未然防止の考え方などを分かり易く解説しています</font>。
</p><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">本書は、<font color="#FF0000">情報セキュリティ</font>に関する主要キーワードの解説も盛り込まれており、企業の経営者や経営企画、情報システム担当者、一般ユーザの等幅広い階層の人に読んで頂きたい一冊です</font>。
</p><br />
<h4>
    &lt;&lt;まとめ&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">本書は、<font color="#FF0000">情報セキュリティ</font>の関係者には是非とも読んで頂きたい一冊です</font>。
</p><br />
<p>
    なお本書の主要目次は、以下の内容です。<br />
    第1部　情報セキュリティの概況と分析<br />
    序章 2008年度の情報セキュリティの概況（トピックス10）<br />
    1章 情報セキュリティ対策の実態<br />
    2章 情報セキュリティを支える基盤（法制度、人材、技術・標準の動向）<br />
    3章 情報セキュリティ産業の動向<br />
    4章 個別テーマ<br />
    第2部 10大脅威<br />
    付録 資料・ツール<br />
    A　2008年のコンピュータウイルス届出状況<br />
    B　2008年のコンピュータ不正アクセス届出状況<br />
    C　ソフトウェア等の脆弱性関連情報に関する届出状況<br />
    D　2008年度情報セキュリティに関する脅威に対する意識調査<br />
    E　組織の情報セキュリティ対策自己診断テスト 「情報セキュリティ対策ベンチマーク」セキュリティ要件検討支援ツール（ARAS：Security Requirment Aid System）<br />
    （略）<br />
    LSI回路解析ツール<br />
    第4回IPA情報セキュリティ標語・ポスター 入選作品
</p><br />
<p>
<a href="http://technorati.jp/tag/%E6%83%85%E5%A0%B1%E3%82%BB%E3%82%AD%E3%83%A5%E3%83%AA%E3%83%86%E3%82%A3%E7%99%BD%E6%9B%B82009" rel="tag">情報セキュリティ白書2009</a></a>
</p><br />
<p>
<a href="http://technorati.jp/tag/ipa" rel="tag">IPA</a>
</p><br />
<p>
<a href="http://technorati.jp/tag/%E6%83%85%E5%A0%B1%E3%82%BB%E3%82%AD%E3%83%A5%E3%83%AA%E3%83%86%E3%82%A3" rel="tag">情報セキュリティ</a>
</p><br />
<p>
<a href="http://book.blogmura.com/"><img src="http://book.blogmura.com/img/book88_31_darkgray.gif" width="88" height="31" border="0" alt="にほんブログ村 本ブログへ" /></a>
</p><br />
<hr />
<p>
（広告）
</p><br />
<p>
<a href="http://click.linksynergy.com/fs-bin/click?id=O*SmyfxmLJs&offerid=51141.20001518&type=3&subid=0" >〈ブラビア〉『KDL-40F5』</a><IMG border=0 width=1 height=1 src="http://ad.linksynergy.com/fs-bin/show?id=O*SmyfxmLJs&bids=51141.20001518&type=3&subid=0" >
</p><br />
<p>
<a href="http://click.linksynergy.com/fs-bin/click?id=O*SmyfxmLJs&offerid=51141.20000687&type=4&subid=0"><IMG alt="Sony Style（ソニースタイル）　送料無料" border="0" src="http://www.jp.sonystyle.com/Sspp/Kakaku/Limited/sfree_200_200.jpg"></a><IMG border="0" width="1" height="1" src="http://ad.linksynergy.com/fs-bin/show?id=O*SmyfxmLJs&bids=51141.20000687&type=4&subid=0">
</p><br />
<p>
<a href="http://blog.isolibrary.com/">「ＩＳＯの本棚」ページのトップへ！</a>
</p>]]>
</content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://blog.isolibrary.com/archives/51312383.html">
<title>労働安全衛生マネジメントシステム活用ガイド―OHSAS18001:2007/18002:2008</title>
<link>http://blog.isolibrary.com/archives/51312383.html</link>
<description>
    ISO(品質・環境)及び安全の審査に加え、機関システムの構築を担当し、海外機関よりのOHSMS審査登録システムの認定取得チームを主管し、


    現在は、(社)日本労働安全衛生コンサルタント会マネジメントシステム委員会委員及び講師団の一員として告示113号指針OSH...</description>
<dc:creator>discus2005</dc:creator>
<dc:date>2009-06-23T06:03:26+09:00</dc:date>
<dc:subject>OHSAS18001</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<p>
    ISO(品質・環境)及び安全の審査に加え、機関システムの構築を担当し、海外機関よりのOHSMS審査登録システムの認定取得チームを主管し、
</p><br />
<p>
    現在は、(社)日本労働安全衛生コンサルタント会マネジメントシステム委員会委員及び講師団の一員として告示113号指針OSHマネジメントシステムにもとづく担当者・監査員・審査員研修を実施し、
</p><br />
<p>
    また<font color="#000000"><em>OHSAS 18002:2008</em></font>のOHSASプロジェクトグループにも参加した著者：豊田 寿夫 が<font style="BACKGROUND-COLOR: #fff0ff"><font color="#FF0000">労働安全衛生マネジメントシステム</font>（<em>OHSAS 18001:2007</em>/<em>18002：2008</em>）の活用を説いている本を紹介</font>します。
</p><br />
<p>
    本書の「まえがき」で本書の意図する点について以下のように述べています。
</p><br />
<blockquote style="MARGIN-RIGHT: 0px" dir="ltr">
    <p>
        「本書は、<font color="#FF0000">OHSAS18001</font>の一般的な解説書ではない。<br />
        <br />
        その役割は、前述の書籍『<a title="" href="http://blog.isolibrary.com/archives/51211694.html" target="_blank"><font color="#FF0000">OHSAS 18001:2007 労働安全衛生マネジメントシステム-日本語訳と解説』（「ISOの本棚」で紹介</font></a>）が担うべきものである。<br />
        <br />
        加えて、ISO14001と共通部分の解釈については、多くの先達によって書かれた図書を参照願いたい。
    </p>
    <p>
        　本書が目指すのは、<font style="BACKGROUND-COLOR: #fff0ff">安全衛生の実務のなかで<font color="#FF0000">OHSAS 18001をどのように</font>活用するか、そのためには、同規格の<font color="#FF0000">労働安全衛生リスク</font>について要求事項をいかに解釈するかということに主眼をおいている</font>。（略）
    </p>
    <p>
        　本書は、精読して頂くのもよいが、実務のなかで遭遇した規格解釈上の疑問点や不明箇所があれば、まず本書の関連項目の図表を眺め、その後で必要に応じて解説文を読むという使い方をなさっても理解しやすいように、執筆したつもりである。
    </p>
    <p>
        　ただ、本書は規格箇条の逐条解説となっていないため、同一事項に関する記述が重複して出てくる部分があることをお断りしておく。」
    </p>
</blockquote><br />
<h4>
    &lt;&lt;ポイント&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ccffcc">現場視点からの<em>OHSAS 18001：2007</em> 規格の活用、とくに<font color="#FF0000">リスクアセスメント</font>のプロセスを重点解説した<em>OHSAS 18001</em>のガイド書。</font>
</p><br />
<p>
    安全衛生の実務のなかで、OHSAS 18001をどう活用し、同規格の<font color="#FF0000">リスク</font>に関する要求事項をいかに解釈するかを主眼に、<font color="#FF0000">リスクアセスメント</font>の具体例を現場の視点から解説しています。
</p><br />
<p>
    また日本の法・指針・通達類等との関係についても丁寧に解説しています。
</p><br />
<p>
    さらに筆者がOHSAS プロジェクトグループに参画した<em>OHSAS18002：2008</em>（ガイドライン）規格についても改正検討過程での議論から得られた貴重な情報や、英国・米国の最新事情も紹介しています。
</p><br />
<p>
    本書：「<strong><font color="#FF0000">労働安全衛生マネジメントシステム活用ガイド―OHSAS18001:2007/18002:2008</font></strong> 」です。
</p><br />
<p>
    本書は、著者：豊田 寿夫 氏にて、2009年6月に日本規格協会より発行されています。
</p><br />
<div class="amz-container">
    <div style="TEXT-ALIGN: center; PADDING-BOTTOM: 5px; PADDING-LEFT: 5px; WIDTH: 160px; PADDING-RIGHT: 5px; FLOAT: left; PADDING-TOP: 5px" class="amz-image">
        <a href="http://amazon.co.jp/o/ASIN/4542306429/livedoorb10cc-22/ref=nosim" target="_blank"><img border="0" alt="労働安全衛生マネジメントシステム活用ガイド―OHSAS18001:2007/18002:2008" src="http://ecx.images-amazon.com/images/I/41B6LdIpJfL._SL160_.jpg" /></a>
    </div>
    <div style="PADDING-BOTTOM: 5px; PADDING-LEFT: 5px; PADDING-RIGHT: 5px; MARGIN-LEFT: 170px; PADDING-TOP: 5px" class="amz-content">
        <div class="amz-title">
            <a href="http://amazon.co.jp/o/ASIN/4542306429/livedoorb10cc-22/ref=nosim" target="_blank">労働安全衛生マネジメントシステム活用ガイド―OHSAS18001:2007/18002:2008</a>
        </div>
        <div class="amz-manufacturer">
            日本規格協会
        </div>
        <div class="amz-releasedate">
            発売日：2009-06
        </div>
        <div class="amz-availability">
            発送時期：在庫あり。
        </div>
        <div class="amz-salesrank">
            ランキング：48750
        </div>
        <div class="amz-link">
            <a href="http://amazon.co.jp/o/ASIN/4542306429/livedoorb10cc-22/ref=nosim" target="_blank">amazon.co.jpで詳細をみる</a> <span style="FONT-SIZE: xx-small">(<a href="http://amazy.tk/" target="_blank">Amazy</a>)</span>
        </div>
    </div>
    <div style="CLEAR: left"></div>
</div><br />
<h4>
    &lt;&lt;本書のエッセンスの一部&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    本書の帯には、以下のように書かれています。
</p><br />
<blockquote style="MARGIN-RIGHT: 0px" dir="ltr">
    <p>
        そこが知りたかった！
    </p>
    <p>
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #fff0ff"><font color="#FF0000">リスクアセスメント</font></font>
    </p>
    <p>
        我が国の指針に準拠した<br />
        <font color="#FF0000">リスアセスメント</font>手法との<br />
        組み合わせによる<em>OHSAS 18001</em>の活用
    </p>
    <p>
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">本書のポイント</font>
    </p>
    <ul>
        <li>OHSASプロジェクトグループに参加した筆者が、<br />
            現場の方の視点に立って<font color="#FF0000">リスクアセスメント</font>の具体例を詳解。<br />
        </li>
        <li>我が国の法・指針との関係をていねいに記述。<br />
        </li>
        <li>OHSAS 18002：2008（ガイドライン）改正中の議論から得られた<br />
            貴重な情報や、英国・米国の最新事情も盛り込んで解説。
        </li>
    </ul>
</blockquote><br />
<p>
    本書は、3章から構成されています。
</p><br />
<p>
    本書には、全般的にフロー図、チェック表、比較表といった図表が多数、挿入されており『<font style="BACKGROUND-COLOR: #fff0ff" color="#FF0000">リスアセスメント手法</font>』といった難しい概念を含む内容が分かり易く丁寧に解説されています。
</p><br />
<p>
    本書の目次に続いて本書で用いられる記法と略号について簡単な解説があります。
</p><br />
<p>
    また巻末には、「付録 A ：OHSAS 18001:2007 に対応したリスクアセスメント手法（例） 」および「付録 B：労働安全衛生法第88条“計画届の免除申請”制度への対応 」に加え、「引用・参考文献・ウェブサイト」の項で、関連する法令、規格、書籍、雑誌・資料・報告書等、認定機関（ウェブサイト）の一覧が掲載されています。
</p><br />
<p>
    付録Aは、『標準化と品質管理』に掲載された筆者の原稿を見直し再編集されたとの内容のもので、筆者のコンサルタントとして多種な業種のリスクアセスメントに応用してきたリスクアセスメントの手順を見直し改善を図られた内容について解説しているものになります。
</p><br />
<p>
    付録Bでは、労働安全衛生法第88条”計画届けの免除制度”への対応について紹介している内容になります。
</p><br />
<p>
    章を追って簡単に概要を紹介します。
</p><br />
<p>
    第1章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">OHSAS 18001 の改正とわが国のOH&amp;S マネジメントシステム</font>」<br />
    と題して、<em>OHSAS 18001:2007</em>の改正で導入された規格の特徴部分等に関して解説しています。
</p><br />
<p>
    　最初に<em>OHSAS 18001:2007</em> について、我が国の厚労省告示第113号の「<font style="BACKGROUND-COLOR: #fff0ff">労働安全衛生マネジメントシステムに関する指針</font>」による<font color="#FF0000">労働安全衛生マネジメントシステム</font>と対比して概観しています。
</p><br />
<p>
    　また我が国での <em>OHSAS 18001</em>の適用環境の動向を整理し、<em>OHSAS 18002：2008</em>の改正の経緯と主要な改正事項（「リスクレベルでの<font color="#FF0000">ALARP</font>（as low as reasonably practicable）への対応」と「OH&amp;Sマネジメントの定義、…など」について解説しています。
</p><br />
<p>
    　次いで、『OHSAS 18001:2007 改正の特徴』について以下のような観点から解説しています。
</p><br />
<ul>
    <li>OHSAS 18001（1999と2007） における<font color="#FF0000">継続的改善</font>についてISO14001と対比して解説
    </li>
    <li>OHSAS 18001:2007 における“<font color="#FF0000">マネジメント</font>”の階層（マネジメント、運営管理、OH&amp;Sマネジメント）
    </li>
    <li>
        <font color="#FF0000">危険源</font>と<font color="#FF0000">リスクアセスメント</font>への対応（リスクアセスメントに関する法規制と指針等、OHSAS18001:2007におけるリスクアセスメント関連の主要な変更点）の解説
    </li>
    <li>OH&amp;S マネジメントシステムにおける<font color="#FF0000">変更のマネジメント</font>（OHSAS 18001:2007規格の4.3.1項、4.4.6項、4.5.3.2項、さらにOHSAS 18002:2008規格の4.4.7.2項、安衛則第24条の11の規定）など解説
    </li>
    <li>OH&amp;S マネジメントシステムにおける<font color="#FF0000">説明責任</font>（OHSAS 18001：2007の4.4.1項とILO-OSH：2001での「<font color="#FF0000">説明責任</font>」（Accountability）との関連も含めて）の解説
    </li>
    <li>その他―<font color="#FF0000">衛生</font>関連事項の重視（「<font color="#FF0000">衛生</font>」の重要性が強調されている背景等）の解説
    </li>
</ul><br />
<p>
    第2章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">OHSAS 18001 の主要な用語とプロセス</font>」<br />
    と題して、最初にOHSAS 18001：2007規格の箇条と<font color="#FF0000">リスク</font>の流れがどのようなものかをOHSAS 18001規格要求事項のフロー図等に基づいて解説しています。
</p><br />
<p>
    次いで、OHSAS 18001：2007におけるリスク関連の主要な用語である「<font color="#FF0000">発生事象</font>」、「<font color="#FF0000">危険源</font>」、「<font color="#FF0000">受容可能なリスクとALARP</font>」、「<font color="#FF0000">管理策の位置付けと優先順位</font>」、「<font color="#FF0000">リスクに関する変更のマネジメント</font>」、「<font color="#FF0000">リスクアセスメントにおける優先度</font>」、「<font color="#FF0000">目標設定から運用管理―OH&amp;S リスクの展開</font>」といったOHSAS 18001：2007規格の中核をなす<font style="BACKGROUND-COLOR: #fff0ff">OH&amp;S リスク関連の主要な用語</font>とプロセスについて関連する、OHSAS 18001:2007、OHSAS 18002：2008、JIS B 9700-1,9702、リスクアセスメント指針、ISO 14121-1：2007、…他の資料等を参照しながら詳解しています。
</p><br />
<p>
    さらに、OHSAS 18001：2007で新たに導入された<font color="#FF0000">プロセス</font>である「<font color="#FF0000">管理策の有効性の監視</font>」、「<font color="#FF0000">OH&amp;S マネジメントとその位置付け</font>」、「<font color="#FF0000">是正処置と予防処置―リスクに関する変更のマネジメントを含む</font>」といったOHSAS 18001：2007のリスクに関する主要要素を複数の箇条をつなぐプロセスとしての観点から、筆者が実際にOH&amp;Sの審査のなかで遭遇した事案を一般化した事例を交えて解説しています。
</p><br />
<p>
    第3章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">OH&amp;S マネジメントシステムの認定と関連要員</font>」<br />
    と題して、最初にOH&amp;S マネジメントシステムの認定について解説しています。
</p><br />
<p>
    「認定とは」との解説にはじまり、認定制度の仕組みと認証を取得することで組織としてどのような意義があるかを解説し、認定の動向と現状について解説しています。
</p><br />
<p>
    さらに審査関連要員の力量について、わが国におけるOH&amp;S 審査員の資格がどのようなものか、またわが国のOH&amp;S 審査員が直面する問題についてANSI/ISO/ASQ QE 19011:2008を参照しながら解説し、現状でのわが国のOH&amp;S 審査員の資格、今後の課題等を論じています。
</p><br />
<h4>
    &lt;&lt;本書で何が学べるか？&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">本書では、OHSAS 18001：2007/OHSAS 18002：2008をベースにOHSAS 18001:2007規格のハイライト部分となる<font color="#FF0000">リスクアセスメント</font>に焦点を当てて、<font color="#FF0000">リスクアセスメント</font>の理論と実践を説いています。</font>
</p><br />
<p>
    とくに豊富な図表や資料を交えて<font color="#FF0000">労働安全衛生</font>の実務の現場で遭遇する、<em>OHSAS 18001：2007</em>規格の活用上の疑問点を法規制・指針・通達類等との関係も含めて詳解しています。
</p><br />
<h3>
    &lt;&lt;まとめ&gt;&gt;
</h3><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">組織において、<em>OHSAS 18001</em>に基づくOH&amp;Sの活動に関わる関係者には、<font color="#FF0000">リスクアセスメント手法</font>の確かな理解のために是非とも読んで頂きたい一冊です</font>。
</p><br />
<p>
    なお本書の主要目次は、以下の内容です。<br />
    第1章　OHSAS 18001 の改正とわが国のOH&amp;S マネジメントシステム<br />
    1.1　はじめに<br />
    1.2　OHSAS 18001:2007 改正の特徴<br />
    第2章　OHSAS 18001 の主要な用語とプロセス<br />
    2.1　規格の箇条とリスクの流れ―OHSAS 18001:2007 の構成<br />
    2.2　OH&amp;S リスク関連の主要な用語とプロセス<br />
    2.3　特殊な用語とプロセス<br />
    第3章　OH&amp;S マネジメントシステムの認定と関連要員<br />
    3.1　OH&amp;S マネジメントシステムの認定<br />
    3.2　審査関連要員の力量<br />
    3.3　わが国におけるOH&amp;S 審査員の資格<br />
    付録 A OHSAS 18001:2007 に対応したリスクアセスメント手法（例）<br />
    付録 B 労働安全衛生法第88条“計画届の免除申請”制度への対応
</p><br />
<p>
    <a href="http://technorati.jp/tag/%E5%8A%B4%E5%83%8D%E5%AE%89%E5%85%A8%E8%A1%9B%E7%94%9F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%82%B9%E3%83%86%E3%83%A0" rel="tag">労働安全衛生マネジメントシステム</a>
</p><br />
<p>
    <a href="http://technorati.jp/tag/ohsas%2018001:2007" rel="tag">OHSAS 18001:2007</a>
</p><br />
<p>
    <a href="http://technorati.jp/tag/ohsas%2018002:2008" rel="tag">OHSAS 18002:2008</a>
</p><br />
<p>
    <a href="http://technorati.jp/tag/%E3%83%AA%E3%82%B9%E3%82%AF%E3%82%A2%E3%82%BB%E3%82%B9%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88" rel="tag">リスクアセスメント</a>
</p><br />
<p>
    <a href="http://technorati.jp/tag/%E8%B1%8A%E7%94%B0%20%E5%AF%BF%E5%A4%AB" rel="tag">豊田 寿夫</a>
</p><br />
<p>
    <a href="http://book.blogmura.com/"><img border="0" alt="にほんブログ村 本ブログへ" src="http://book.blogmura.com/img/book88_31_darkgray.gif" width="88" height="31" /></a>
</p><br />
<hr />
<p>
    （広告）
</p><br />
<p>
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</p><br />
<p>
    <a href="http://click.linksynergy.com/fs-bin/click?id=O*SmyfxmLJs&amp;offerid=39250.10000117&amp;type=4&amp;subid=0"><img border="0" alt="デル株式会社" src="http://i.dell.com/images/jp/banners/banners_l/dell_125x125_2.gif" /></a><img border="0" src="http://ad.linksynergy.com/fs-bin/show?id=O*SmyfxmLJs&amp;bids=39250.10000117&amp;type=4&amp;subid=0" width="1" height="1" alt="" />
</p><br />
<p>
    <a href="http://blog.isolibrary.com/">「ＩＳＯの本棚」ページのトップへ！</a>
</p>]]>
</content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://blog.isolibrary.com/archives/51311932.html">
<title>品質管理の仕事がわかる本</title>
<link>http://blog.isolibrary.com/archives/51311932.html</link>
<description>
    品質管理について語っている本書の「まえがき」で筆者は、これからの時代における品質管理の位置づけといった点、また本書の意図している点について以下のようにのべています。


    
        「顧客が安心して使用できる、信頼性が高くて安全な製品を提供するこ...</description>
<dc:creator>discus2005</dc:creator>
<dc:date>2009-06-22T07:04:31+09:00</dc:date>
<dc:subject>ＱＣ手法、統計、ＱＣ７つ道具</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<p>
    <font color="#FF0000">品質管理</font>について語っている本書の「まえがき」で筆者は、これからの時代における<font color="#FF0000">品質管理</font>の位置づけといった点、また本書の意図している点について以下のようにのべています。
</p><br />
<blockquote style="MARGIN-RIGHT: 0px" dir="ltr">
    <p>
        「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffdfff">顧客が安心して使用できる、信頼性が高くて安全な製品を提供することが急務となり、顧客ニーズに合った製品を設計し、設計品質通りに製品を完成させて顧客の信用に応えるモノづくりの推進役として、<font color="#FF0000">品質管理</font>に期待が寄せられています。</font>
    </p>
    <p>
        　これからの<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffdfff"><font color="#FF0000">品質管理</font>は、顧客の要求を満たす製品を作って保証するために、製品開発の初期の段階から設計品質を審査して問題点の取組のフィードバックと処置・対策を支援するとともに、品質を保証する全社的な取組の司令塔として機能することが重要な仕事となります。（</font>略）
    </p>
    <p>
        本書は、<font color="#FF0000">品質管理</font>や<font color="#FF0000">品質保証</font>、そして品質に関係する業務を担当している方や管理・監督者、及びこれから<font color="#FF0000">品質管理</font>を勉強しようとしている方々のお役に立てるように、<font color="#FF0000">品質管理</font>の仕事の内容と不良低減や品質改善の取組み方を中心に構成しています。」
    </p>
</blockquote><br />
<h4>
    &lt;&lt;ポイント&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ccffcc">現場での「<font color="#FF0000">品質管理</font>」の仕事をクローズアップし、その業務内容と不良低減や品質改善の取り組み方等を分かり易く解説している本</font>。
</p><br />
<p>
    「「<font color="#FF0000">品質管理</font>」とは何か」からはじまり、「品質不良が発生する原因の分析」、「品質改善と不良の低減」、「資材・購買、生産・製造、開発・設計、…等の業務と品質管理との関わり」、「取引先の支援」、「これからの品質開発」といった観点から、<font color="#FF0000">品質管理</font>の上手な業務推進について、現場の実務に沿った実態を分かり易く解説しています。
</p><br />
<p>
    特に<font color="#FF0000">品質管理</font>の業務担当者や管理・監督者の方々等を対象に、<font color="#FF0000">品質管理</font>の仕事の具体的な内容と<font color="#FF0000">不良低減</font>や<font color="#FF0000">品質改善</font>の取り組み方をわかりやすく解説しています。
</p><br />
<p>
    本書：「<strong><font color="#FF0000">品質管理の仕事がわかる本</font></strong>」です。
</p><br />
<p>
    「<font color="#FF0000">現場がわかり</font>」<br />
</p><br />
<p>
    「<font color="#FF0000">実務に役立つ</font>」<br />
    <br />
    との副題が付いています。
</p><br />
<p>
    本書は、著者：坂田 慎一 氏にて、2009年6月に同文館出版 より発行されています。
</p><br />
<div class="amz-container">
    <div style="TEXT-ALIGN: center; PADDING-BOTTOM: 5px; PADDING-LEFT: 5px; WIDTH: 160px; PADDING-RIGHT: 5px; FLOAT: left; PADDING-TOP: 5px" class="amz-image">
        <a href="http://amazon.co.jp/o/ASIN/4495583913/livedoorb10cc-22/ref=nosim" target="_blank"><img border="0" alt="品質管理の仕事がわかる本 (DO BOOKS)" src="http://ecx.images-amazon.com/images/I/513LsmZ4iWL._SL160_.jpg" /></a>
    </div>
    <div style="PADDING-BOTTOM: 5px; PADDING-LEFT: 5px; PADDING-RIGHT: 5px; MARGIN-LEFT: 170px; PADDING-TOP: 5px" class="amz-content">
        <div class="amz-title">
            <a href="http://amazon.co.jp/o/ASIN/4495583913/livedoorb10cc-22/ref=nosim" target="_blank">品質管理の仕事がわかる本 (DO BOOKS)</a>
        </div>
        <div class="amz-manufacturer">
            同文館出版
        </div>
        <div class="amz-releasedate">
            発売日：2009-06-11
        </div>
        <div class="amz-availability">
            発送時期：在庫あり。
        </div>
        <div class="amz-salesrank">
            ランキング：115999
        </div>
        <div class="amz-link">
            <a href="http://amazon.co.jp/o/ASIN/4495583913/livedoorb10cc-22/ref=nosim" target="_blank">amazon.co.jpで詳細をみる</a> <span style="FONT-SIZE: xx-small">(<a href="http://amazy.tk/" target="_blank">Amazy</a>)</span>
        </div>
    </div>
    <div style="CLEAR: left"></div>
</div><br />
<h4>
    &lt;&lt;本書のエッセンスの一部&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    本書の表紙下部ならびに表紙カバーの折り返し部には、以下のように書かれています。
</p><br />
<blockquote style="MARGIN-RIGHT: 0px" dir="ltr">
    <p>
        <font color="#FF0000">Quality Control</font>
    </p>
    <p>
        顧客のニーズと信頼に応える、
    </p>
    <p>
        高品質なモノづくりの推進役として、
    </p>
    <p>
        <font color="#FF0000">品質管理</font>の期待が寄せられている。
    </p>
    <p>
        現場での「<font color="#FF0000">品質管理</font>」の仕事が
    </p>
    <p>
        トコトンやさしく理解できる！<br />
    </p>
    <p>
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffdfff">品質管理の仕事と役割を理解して、</font>
    </p>
    <p>
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffdfff">顧客満足度の高い製品づくりを目指そう！</font>
    </p>
    <ul>
        <li>今日、顧客が安心して使用できる、信頼性が高くて安全な製品を提供することが急務となり、顧客ニーズに合った製品を設計して設計品質どおりの製品を完成させるための<font color="#FF0000">品質管理</font>に期待が寄せられている。<br />
        </li>
        <li>この<font color="#FF0000">品質管理</font>の上手なすすめ方を、現場の実務に即して解説。<font color="#FF0000">品質管理</font>の業務担当者や管理、監督者のために、<font color="#FF0000">品質管理</font>の仕事の具体的な内容と<font color="#FF0000">不良低減</font>や<font color="#FF0000">品質改善</font>の取り組み方をわかりやすく解説した一冊！
        </li>
    </ul>
</blockquote><br />
<p>
    本書は、10章から構成されています。
</p><br />
<p>
    各章で5項目ずつ、全体で50の節があり、各節の『1. 品質管理とはなにか』との『タイトル』について、4ページで解説されるという構成になっています。
</p><br />
<p>
    また各ページの下部には、仕切り線を介して脚注欄が設けられ、説明に関係する重要なキーワードの解説が掲載されるという構成になっています。
</p><br />
<p>
    さらにこの節毎の偶数ページの上半分には、QC七つ道具、概念図、フロー図といった図表が配されていて、解説を分かり易く補完するといった構成となっています。
</p><br />
<p>
    各章の終わりには、1ページを使ったColumn欄が設けてあり、『不良損失額でトップの品質意識を高める』といったトピックスが取り上げられ解説されています。
</p><br />
<p>
    章を追って簡単に概要を紹介します。
</p><br />
<p>
    1章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">品質管理とは</font>」<br />
    と題して、「<font color="#FF0000">品質管理</font>とは何か」（品質を保証し経済性を追求する）といったテーマで「品質とは何か」、「管理とは何か」 、品質管理は何をするのか、…といったところから始まります。
</p><br />
<p>
    次いでPDCAで仕事を進めますが、緊急度の高いテーマや不良対策は、「『<font color="#FF0000">CAPDo</font>』（調査（Check）、処置・対策（Action）、計画（Plan）、実行（Do））で取り組み問題を解決する<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffdfff">」「『CAPDo』を回し再発を防止する</font>」といった<font color="#FF0000">品質管理</font>の仕事を解説しています。
</p><br />
<p>
    また我が国の品質管理の歴史を振り返り、メーカーイン、マーケットイン、ユーザーインとの製品コンセプトとモノづくりの変遷を総括し、顧客の立場で製品を作り品質を保証するという品質保証の仕事の位置づけとその仕事の流れ、品質を保証して顧客満足を獲得するという顧客観点からの品質保証の位置づけといった事項を解説しています。
</p><br />
<p>
    2章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">品質不良はなぜ起こる</font>」<br />
    と題して、特性要因図での整理など交えて、<font color="#FF0000">品質不良</font>について、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffdfff">材料・部品</font>のバラツキ」 、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffdfff">設備・機械</font>のバラツキ」、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffdfff">加工・組立</font>のバラツキ」、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffdfff">作業方法や手順</font>のバラツキ」、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffdfff">検査・測定</font>のバラツキ」との要因との関連について解説しています。
</p><br />
<p>
    品質不良を起こさないための各要素において管理すべき事項、留意ポイントについても解説しています。
</p><br />
<p>
    3章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">品質改善と不良の低減</font>」<br />
    と題して、「<font color="#FF0000">ＱＣ七つ道具</font>」（<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffdfff">パレート図、特性要因図、ヒストグラム、管理図、チェックシート、散布図、層別</font>の活用ポイント）、「<font color="#FF0000">5Ｍ</font>」（<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffdfff">Material（材料・部品）、Machine（設備・機械）、Man（作業者）、Method（作業標準）Measurement（検査・測定）のバラツキ管理と不良の低減</font>）、「<font color="#FF0000">5Ｓ</font>」（<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffdfff">整理・整・清潔・清掃・躾による作業環境整備</font>）、「手法や技法の活用」（ＱＣツールにこだわらず、部門間協力や<font color="#FF0000">VE</font>、<font color="#FF0000">IE</font>を活用する）、「異質の部門協力」（前工程と後工程との連携）といった観点からの<font color="#FF0000">品質管理</font>、<font color="#FF0000">不良低減</font>、<font color="#FF0000">品質改善</font>のためのポイントについて解説しています。
</p><br />
<p>
    4章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">検査・測定業務と品質管理</font>」<br />
    と題して、検査・測定業務について検査の果たす<font color="#FF0000">品質保証</font>における位置づけ、<font color="#FF0000">品質保証</font>のための検査計画の作成、品質特性についての<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffdfff">抜取検査</font>などを含む各種検査の概要、検査基準と検査結果を対比する検査の位置づけ、品質を判定して合格品、不合格品の必要な処置を取るといった切り口から<font color="#FF0000">品質管理</font>との関わりについて解説しています。
</p><br />
<p>
    5章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">資材・購買業務と品質管理</font>」<br />
    と題して、資材・購買・外注部門について、そのQCDに関わる役割、<font color="#FF0000">PACS</font>（Purchasing Appraisal Cost Standard：購入価格評価基準）による購入価格の決定、納期・数量の確保、購入品の品質の保証、無試験検査と品質保証といった事項を取り上げ解説しています」。
</p><br />
<p>
    6章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">生産・製造業務と品質管理</font>」<br />
    と題して、生産性重視の観点からの図面・仕様書に基づく、工法・工程の決定、関連する設備・機械の選定、取引先のQC工程表による管理等も含む品質安定のための製造条件の確立、5M、5Sなどと関わりを交えての工程での品質の作り込み、各種の品質検査と保証といったテーマについて解説しています。
</p><br />
<p>
    7章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">開発・設計業務と品質管理</font>」<br />
    と題して、<font color="#FF0000">コンカレント・エンジニアリング</font>、製品の企画、機能設計、システム設計、パラメータ設計から図面・仕様書の出図を含む開発・設計部門の仕事の概要、<font color="#FF0000">設計審査</font>（DR:デザインレビュー）の概要、試作テストでの品質評価、製造品質を適切に把握した上での設計品質に関わる諸取り組みといったテーマを取り上げ解説しています。
</p><br />
<p>
    8章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">営業・販売業務と品質管理</font>」<br />
    と題して、顧客の要求品質を開発・設計に伝えるという<font color="#FF0000">営業販売業務</font>と<font color="#FF0000">マーケティング</font>についてモノづくりの変遷とともに整理して解説し、広告、パブリシティー、人的販売といった顧客に対する製品のプロモーションの活動、ユーザークレームへの対応と処置、<font color="#FF0000">CAPDo</font>によるクレームの再発防止の取り組み、顧客に製品内容を正しく伝えるといったビフォアサービスの強化のテーマを営業・販売業務と品質管理との関連という観点から取り上げ解説しています。
</p><br />
<p>
    9章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">取引先の支援業務と品質管理</font>」<br />
    と題して、取引先からの納入品及び取引実績に関わる評価とその活用、取引先の問題解決のための支援体制づくり、改善支援等の進め方、改善活動の支援先組織での定着化のための実施事項、品質を保証した無試験制度の導入などの項目について<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffdfff"><font color="#FF0000">品質管理</font>に関わる取引先の支援業務</font>として解説しています。
</p><br />
<p>
    10章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">これからの品質管理</font>」<br />
    と題して、後工程に現れた品質問題を前工程に戻し再発防止を行う、品質管理に基づく不良の未然防止の仕組みの確立、組織横断的な異質の部門協力を通しての品質の作り込みの活動、クレーム情報を活用して魅力的な新製品の開発につなげる、品質コストを最小にして利益を生み出すといった観点からの<font color="#FF0000">品質管理</font>活動を解説しています。
</p><br />
<h4>
    &lt;&lt;本書で何が学べるか？&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">本書では、<font color="#FF0000">品質管理</font>の仕事に焦点を当て、品質管理の上手なすすめ方について現場の実務に即して分かり易く解説しています</font>。
</p><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">とくに<font color="#FF0000">品質管理</font>の業務担当者や管理、監督者のために、改めて、<font color="#FF0000">品質管理</font>の仕事の具体的な内容と<font color="#FF0000">不良低減</font>や<font color="#FF0000">品質改善</font>の取り組み方を体系的に集約して解説しています。</font>
</p><br />
<h4>
    &lt;&lt;まとめ&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">本書は、<font color="#FF0000">品質管理</font>の仕事に従事されている関係者に加えて、これから<font color="#FF0000">品質管理</font>の基本を勉強しようとしている方には、読んで頂きたい一冊です</font>。
</p><br />
<p>
    なお本書の主要目次は、以下の内容です。<br />
    1章 品質管理とは<br />
    2章 品質不良はなぜ起こる<br />
    3章 品質改善と不良の低減<br />
    4章 検査・測定業務と品質管理<br />
    5章 資材・購買業務と品質管理<br />
    6章 生産・製造業務と品質管理<br />
    7章 開発・設計業務と品質管理<br />
    8章 営業・販売業務と品質管理<br />
    9章 取引先の支援業務と品質管理<br />
    10章 これからの品質管理<br />
</p><br />
<p>
<a href="http://technorati.jp/tag/%E5%93%81%E8%B3%AA%E7%AE%A1%E7%90%86" rel="tag">品質管理</a>
</p><br />
<p>
<a href="http://technorati.jp/tag/%E5%93%81%E8%B3%AA%E7%AE%A1%E7%90%86%E3%81%AE%E4%BB%95%E4%BA%8B" rel="tag">品質管理の仕事</a>
</p><br />
<p>
<a href="http://technorati.jp/tag/%E5%9D%82%E7%94%B0%20%E6%85%8E%E4%B8%80" rel="tag">坂田 慎一</a>
</p><br />
<p>
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</p><br />
<hr />
<p>
（広告）
</p><br />
<p>
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</p><br />
<p>
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</p><br />
<p>
<a href="http://blog.isolibrary.com/">「ＩＳＯの本棚」ページのトップへ！</a>
</p>]]>
</content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://blog.isolibrary.com/archives/51310527.html">
<title>2011年まで待ちなさい！</title>
<link>http://blog.isolibrary.com/archives/51310527.html</link>
<description>
    本日紹介する本の著者は、現在、国際金融コンサルタント、経済評論家で、世界24ヵ国40都市を拠点に企業買収・国際投資で世界トップクラスの業績を誇るユダヤ系フランス投資銀行ラザードフレールの日本法人の社長を務めた等の経験を持ちトレンド読みの専門家の菅下 清廣...</description>
<dc:creator>discus2005</dc:creator>
<dc:date>2009-06-19T07:41:05+09:00</dc:date>
<dc:subject>資産運用</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<p>
    本日紹介する<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffe8ff">本の著者は、現在、国際金融コンサルタント、経済評論家で、世界24ヵ国40都市を拠点に企業買収・国際投資で世界トップクラスの業績を誇るユダヤ系フランス投資銀行ラザードフレールの日本法人の社長を務めた等の経験を持ちトレンド読みの専門家の菅下 清廣 氏</font>。
</p><br />
<p>
    菅下 氏は、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffe8ff">本書において、この大不況の中でも安全にそこそこのリターンを上げ、将来の大きな成功に結びつけることができる：『<font color="#FF0000">恐慌突破投資術</font>』を提唱し、中国が主導する東アジアの社会インフラ大開発を予測し、2011年春に起こる日本の大転換など予測しながら、日本の国家トレンドが、100年に一度の好機を迎えていると説いています</font>。
</p><br />
<p>
    菅下氏の独自の分析、「算命学」、「国力方程式」、「キッチン・サイクル」、「ジュグラー・サイクル」、「クズネッツ・サイクル」、「コンドラチェフ・サイクル」などか示す情報からみて、間違いなく、2011年に大きな変化が起こると説いています。
</p><br />
<p>
    本書の「はじめに」で以下のように述べています。
</p><br />
<blockquote style="MARGIN-RIGHT: 0px" dir="ltr">
    <p>
        「新大統領（オバマ大統領）の就任から3ヶ月間はハネムーン期間であり、新しい政治への期待から相場を上昇するのが常です。（中略）
    </p>
    <p>
        就任からおよそ半年&#65374;1年はオバマ・ハネムーンの余韻に包まれた相場環境が続くのかも知れません。（中略）
    </p>
    <p>
        株式投資においては、これほどの世界的な大不況と深刻な金融危機のなかでも大きな成長が期待できる国と地域、セクターがちゃんと存在します。（中略）
    </p>
    <p>
        　<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">その期待が向かう先は、東アジアです</font>。」
    </p>
</blockquote><br />
<h4>
    &lt;&lt;ポイント&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ccffcc">トレンド読みの専門家が説く、【<font color="#FF0000">恐慌突破投資術</font>】の本</font>。
</p><br />
<p>
    間違いなく、以下のような分析の情報と併せて、2011年に大きな変化が起こるとし、その前にしっかりと備えておくことが必要と説いています。
</p><br />
<ul>
    <li>2011年に何が起こるのか？
    </li>
    <li>中国とアメリカは何を考えているのか？
    </li>
    <li>「プーチンのリスト」に見る新しい資本主義とは？
    </li>
    <li>G20で決まった500兆円の意味とは？
    </li>
    <li>今、どんな銘柄、市場に投資すればいいのか？
    </li>
    <li>今後の為替相場がどうなるのか？
    </li>
    <li>フランスとロシアの怪しい関係とは？
    </li>
    <li>オバマのヘリコプター・マネーは、どこまで続くのか？
    </li>
</ul><br />
<p>
    本書：「<strong><font color="#FF0000">2011年まで待ちなさい！</font></strong>」です。
</p><br />
<p>
    「<font color="#FF0000">世界経済の裏を知る!元外資系投資銀行社長が書いた！</font>
</p><br />
<p>
    <font color="#FF0000">3年後にお金持ちになる資産運用</font>」との副題が付いています。
</p><br />
<p>
    本書は、著者：菅下 清廣 氏にて、2009年5月にフォレスト出版 より発行されています。
</p><br />
<div class="amz-container">
    <div style="TEXT-ALIGN: center; PADDING-BOTTOM: 5px; PADDING-LEFT: 5px; WIDTH: 160px; PADDING-RIGHT: 5px; FLOAT: left; PADDING-TOP: 5px" class="amz-image">
        <a href="http://amazon.co.jp/o/ASIN/4894513455/livedoorb10cc-22/ref=nosim" target="_blank"><img border="0" alt="2011年まで待ちなさい! ~世界経済の裏を知る!元外資系投資銀行社長が書いた!3年後にお金持ちになる資産運用" src="http://ecx.images-amazon.com/images/I/513Ym52MbzL._SL160_.jpg" /></a>
    </div>
    <div style="PADDING-BOTTOM: 5px; PADDING-LEFT: 5px; PADDING-RIGHT: 5px; MARGIN-LEFT: 170px; PADDING-TOP: 5px" class="amz-content">
        <div class="amz-title">
            <a href="http://amazon.co.jp/o/ASIN/4894513455/livedoorb10cc-22/ref=nosim" target="_blank">2011年まで待ちなさい! ~世界経済の裏を知る!元外資系投資銀行社長が書いた!3年後にお金持ちになる資産運用</a>
        </div>
        <div class="amz-manufacturer">
            フォレスト出版
        </div>
        <div class="amz-releasedate">
            発売日：2009-05-22
        </div>
        <div class="amz-availability">
            発送時期：在庫あり。
        </div>
        <div class="amz-salesrank">
            ランキング：22
        </div>
        <div class="amz-averagerating">
            おすすめ度：<img alt="3.5" src="http://images-jp.amazon.com/images/G/09/x-locale/common/customer-reviews/stars-3-5.gif" />
        </div>
        <div class="amz-review">
            <img alt="おすすめ度3" src="http://images-jp.amazon.com/images/G/09/x-locale/common/customer-reviews/stars-3-0.gif" /> 「算命学」による世界予想<br />
            <img alt="おすすめ度5" src="http://images-jp.amazon.com/images/G/09/x-locale/common/customer-reviews/stars-5-0.gif" /> 「本物の情報」だから次々と的中している！！！<br />
            <img alt="おすすめ度1" src="http://images-jp.amazon.com/images/G/09/x-locale/common/customer-reviews/stars-1-0.gif" /> 知識が乏しい人への説得材料なのか？<br />
            <img alt="おすすめ度4" src="http://images-jp.amazon.com/images/G/09/x-locale/common/customer-reviews/stars-4-0.gif" /> アジア強気、欧米弱気でしょうか。<br />
            <img alt="おすすめ度2" src="http://images-jp.amazon.com/images/G/09/x-locale/common/customer-reviews/stars-2-0.gif" /> どこかで読んだことがあるだけの内容<br />
        </div>
        <div class="amz-link">
            <a href="http://amazon.co.jp/o/ASIN/4894513455/livedoorb10cc-22/ref=nosim" target="_blank">amazon.co.jpで詳細をみる</a> <span style="FONT-SIZE: xx-small">(<a href="http://amazy.tk/" target="_blank">Amazy</a>)</span>
        </div>
    </div>
    <div style="CLEAR: left"></div>
</div><br />
<h4>
    &lt;&lt;本書のエッセンスの一部&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    本書の帯ならびに表紙カバーの折り返し部には、以下のように書かれています。
</p><br />
<blockquote style="MARGIN-RIGHT: 0px" dir="ltr">
    <p>
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffe8ff">2008年9月リーマン・ショック</font>-（株暴落）→<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffe8ff">2009年3月&#65374;9月オバマ・ハネムーン</font>-（今がチャンス）→<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffe8ff">2011&#65374;12年世界経済が変わる！</font>
    </p>
    <p>
        オバマ・ハネムーン後、世界経済、世界勢力図は激変する！
    </p>
    <p>
        世界24カ国、40都市を拠点に活動する知る人ぞ知るユダヤ系フランス投資銀行ラザードフレールの日本法人の社長を務めた著者が、独自の情報力・分析力を公開！国際金融の本物の情報が、あなたの資産を守る・増やす。「株式」「年金」「不動産」「預金」「投信」…など、あなたの資産を守る・増やす方法がこの一冊でわかる！
    </p>
    <p>
        2009年から動いた人が、2011年に笑う！
    </p>
    <ul>
        <li>算命学
        </li>
        <li>国力方程式
        </li>
        <li>キッチン・サイクル（約3.5年）
        </li>
        <li>ジュグラー・サイクル（約10年）
        </li>
        <li>クズネッツ・サイクル（約20年）
        </li>
        <li>コンドラチェフ・サイクル（約55年）
        </li>
    </ul>
    <p>
        が示すのは、何なのか？
    </p>
    <p>
        間違いなくチャンスがやってくる！
    </p>
</blockquote><br />
<p>
    本書は、5章から構成されています。
</p><br />
<p>
    章を追って簡単に概要を紹介します。
</p><br />
<p>
    第1章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">台頭する新しい資本主義</font>」<br />
    （強欲資本主義が終わり、世界の枠組みが大きく変わる！）<br />
    と題して、中国、ロシア、東アジア等の筆者の言う「新しい資本主義の台頭」といった世界のトレンドを解説しています。アメリカ中心の強欲資本主義に陰りが見え、新しい兆しが勃興しつつあると論じています。
</p><br />
<p>
    第2章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">ドル安、ユーロ安、円高のシナリオ</font>」<br />
    （アメリカ経済以上に深刻なヨーロッパ経済）<br />
    と題して、オバマ・ハネムーン以降に起こるアメリカ、ヨーロッパでの経済動向がどのように推移しそうかを考察しています。
</p><br />
<p>
    ここでは、ドル安、ユーロ安が起こると説いています。
</p><br />
<p>
    第3章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">2011年&#65374;2012年に大転換が起こる！</font>」<br />
    （大激変する世界勢力図がわかる「国家トレンドの読み方」）<br />
    と題して、「算命学」、「国力方程式」、「キッチン・サイクル」、「ジュグラー・サイクル」、「クズネッツ・サイクル」、「コンドラチェフ・サイクル」及び筆者の分析等に基づいて2011年から2012年に大転換が起こると説いています。
</p><br />
<p>
    データからロジックを引き出すというよりは、色々のものを多数持ち出しすぎで逆に根拠が弱くなってしまっているように思われます。
</p><br />
<p>
    第4章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">本当に世界恐慌はやってくるか？</font>」<br />
    （不良債権、デフレ、金融システム崩壊など、世界経済はどうなっていくのか？）<br />
    と題して、アメリカでのオバマ大統領のヘリコプター・マネーといった政策や現状の課題など分析しながら、世界恐慌が起こる可能性について論じています。
</p><br />
<p>
    世界恐慌に至るプロセスを4段階のレベルに分け、現在地は、レベル2最後のプロセスを通過中と論じ、レベル3に入らざるを得なくなるときに出るはずのサインを見逃さないことが重要、そのためにオバマ大統領の選択をウオッチングしていくことが大切と説いています。
</p><br />
<p>
    第5章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">2011年までに仕込みなさい！</font>」<br />
    （暴落を最大のチャンスに変える恐慌突破投資術）<br />
    と題して、国外での投資、あるいは海外投資などでどのような観点からの仕込みをしておくべきかを説いています。
</p><br />
<p>
    国内投資の考え方、海外投資の有望な対象国等について提示しています。
</p><br />
<h4>
    &lt;&lt;本書で何が学べるか？&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">本書では、この大不況の中でも安全にそこそこのリターンを上げ、将来の大きな成功に結びつけることができる：『<font color="#FF0000">恐慌突破投資術</font>』を提唱しています</font>。
</p><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">今から仕込み、世界経済の推移をウオッチングしながら、2011年までにどのような<font color="#FF0000">資産運用</font>を進めれば良いかを説いています</font>。
</p><br />
<h4>
    &lt;&lt;まとめ&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    本書は、2時間程度で読めるので、資産運用に関心がある人は、読んで見て下さい。
</p><br />
<p>
    なお本書の主要目次は、以下の内容です。<br />
    第1章 台頭する新しい資本主義<br />
    （強欲資本主義が終わり、世界の枠組みが大きく変わる！）<br />
    第2章 ドル安、ユーロ安、円高のシナリオ<br />
    （アメリカ経済以上に深刻なヨーロッパ経済）<br />
    第3章 2011年&#65374;2012年に大転換が起こる！<br />
    （大激変する世界勢力図がわかる「国家トレンドの読み方」）<br />
    第4章 本当に世界恐慌はやってくるか？<br />
    （不良債権、デフレ、金融システム崩壊など、世界経済はどうなっていくのか？）<br />
    第5章 2011年までに仕込みなさい！<br />
    （暴落を最大のチャンスに変える恐慌突破投資術）
</p><br />
<p>
<a href="http://technorati.jp/tag/%E6%81%90%E6%85%8C%E7%AA%81%E7%A0%B4%E6%8A%95%E8%B3%87%E8%A1%93" rel="tag">恐慌突破投資術</a>
</p><br />
<p>
<a href="http://technorati.jp/tag/%E3%82%AA%E3%83%90%E3%83%9E%E3%83%BB%E3%83%8F%E3%83%8D%E3%83%A0%E3%83%BC%E3%83%B3" rel="tag">オバマ・ハネムーン</a>
</p><br />
<p>
<a href="http://technorati.jp/tag/%E8%8F%85%E4%B8%8B%20%E6%B8%85%E5%BB%A3%20" rel="tag">菅下 清廣 </a>
</p><br />
<p>
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</p><br />
<hr />
<p>
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</p><br />
<p>
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</p><br />
<p>
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</p><br />
<p>
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</p>]]>
</content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://blog.isolibrary.com/archives/51310064.html">
<title>JISQ9100:2009 航空・宇宙・防衛 品質マネジメントシステムの解説</title>
<link>http://blog.isolibrary.com/archives/51310064.html</link>
<description>
    ISO 9001:2008規格が2008年11月15日に発行されたことと関係してISO9000の関連規格が改定発行されています。


    航空宇宙品質マネジメントシステムを規定するJIS Q 9100：2004規格が2009年4月20日付けで改正され、JIS Q 9100：2009が発行されています。


    ...</description>
<dc:creator>discus2005</dc:creator>
<dc:date>2009-06-18T08:09:26+09:00</dc:date>
<dc:subject>規格の制定・改訂</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<p>
    ISO 9001:2008規格が2008年11月15日に発行されたことと関係してISO9000の関連規格が改定発行されています。
</p><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff"><font color="#FF0000">航空宇宙品質マネジメントシステム</font>を規定する<font color="#FF0000">JIS Q 9100：2004</font>規格が2009年4月20日付けで改正され、<font color="#FF0000">JIS Q 9100：2009</font>が発行されています</font>。
</p><br />
<p>
    また<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">自動車セクター規格の<font color="#FF0000">ISO/TS 16949:2009</font>（「Quality management systems -- Particular requirements for the application of ISO 9001:2008 for automotive production and relevant service part organizations」：（品質マネジメントシステム－自動車供給業者及び関連業務部門組織へのISO 9001:2008の適用のための特定要求事項）の第三版が2009年6月12日付けで発行されています</font>。
</p><br />
<p>
    本日は、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">前者の<font color="#FF0000">JIS Q 9100：2009</font> 規格についての解説書を紹介します</font>。
</p><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99"><font color="#FF0000">JIS Q 9100：2009</font> 規格は、国際航空宇宙品質グループ（以下IAQG と略）によって作成されたIAQG 9100：2008 規格を基に、技術的内容及び構成を変更することなく作成された日本工業規格になります</font>。
</p><br />
<p>
    IAQGが行った今回の改正の狙いとしては、以下の点が上げられています。
</p><br />
<ul>
    <li>
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">ISO 9001:2008</font> の取り込み
    </li>
    <li>陸・海ベースのシステムを含む<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">防衛分野</font>への適用範囲の拡大
    </li>
    <li>IAQG 活動戦略（<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">On-Time, On-Quality Delivery: OTOQD</font>）への整合
    </li>
    <li>ステークホルダーからのニーズに基づく<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">要求事項の追加</font>（7.1.1項、7.1.2項、7.1.3項、7.1.4項、7.5.1.1項、7.5.1.2項、7.5.1.3項、7.5.1.4項等）
    </li>
    <li>文書化された手順に要求されるものを含め、ステークホルダーにより<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">要求事項の明確化</font>が必要と特定された要求事項の改善
    </li>
</ul><br />
<p>
    JIS Q 9100：2009規格の序文の一部を引用します。
</p><br />
<blockquote style="MARGIN-RIGHT: 0px" dir="ltr">
    <p>
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">顧客満足を保証するため、航空、宇宙及び防衛分野の組織は、顧客及び適用される法令・規制の要求事項を満たす、又はそれを上回る安全性及び信頼性のある製品を生産し、継続的に改善していかなければならない</font>。
    </p>
    <p>
        （略）
    </p>
    <p>
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">この規格は、品質マネジメントシステムの要求事項を可能な限り広範囲に標準化するとともに、世界中の組織によるサプライチェーンすべてのレベルで使用することができる</font>。
    </p>
    <p>
        この規格の使用は、組織独特の要求事項の縮小又は排除、及び最適な慣行の適用範囲の拡大によって、品質、スケジュール及びコストに関する成果を含む実施状況の改善をもたらす。
    </p>
    <p>
        この規格は、主に航空、宇宙及び防衛産業向けに作成されているが、JIS Q 9001 のシステムに要求事項を追加した品質マネジメントシステムを必要とする他の産業界においても使用することができる。」
    </p>
</blockquote><br />
<p>
    なおIAQG 9100：2008規格の改正について、IAQG がIAQG 9100 規格の改正版の展開を円滑にすること及び改正版の趣旨を容易に理解してもらうことを目的として、IAQG 9100 チームによって補足説明資料が作成されて<a title="" href="http://www.iaqg.sae.org/iaqg/" target="_blank">IAQG のホームページ</a>に掲載されています。<br />
</p><br />
<h4>
    &lt;&lt;ポイント&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ccffcc">航空・宇宙・防衛QMSの<font color="#FF0000">JIS Q 91000：2009</font>規格の解説書</font>。
</p><br />
<p>
    本書の「まえがき」で筆者は、本書で想定している読者について以下のように述べています。
</p><br />
<blockquote style="MARGIN-RIGHT: 0px" dir="ltr">
    <p>
        「今回発行した<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">解説書のご購読対象者をJISQ9100を構築、維持管理する組織、それも中規模、小規模組織に焦点をあてて解説したつもりである</font>。
    </p>
    <p>
        航空機メーカー、航空エンジンメーカー及びその1次サプライヤ（Tier1）は、日本においては、数十社に過ぎない。
    </p>
    <p>
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">解説を必要としているのは、2次、3次サプライヤ（Tier2、3）であり、その数も圧倒的に多いからである</font>。
    </p>
    <p>
        それら企業関係者の規格に対する理解の向上は、航空宇宙産業の品質マネジメントシステムのレベルアップに繋がると考えているからといっても過言ではない。」
    </p>
</blockquote><br />
<p>
    本書：「<strong><font color="#FF0000">JISQ9100:2009 航空・宇宙・防衛 品質マネジメントシステムの解説</font></strong>」です。
</p><br />
<p>
    本書は、宇佐美 寛 氏、ならびに門間 清秀 氏の共著にて、2009年5月に株式会社 ティ・エフ・マネジメント より発行されています。（本書の入手は、<a title="" href="http://www.tfmc.co.jp/manual.html" target="_blank">同社のウェブサイト</a>にて直接申し込むことが必要です。）
</p><br />
<h4>
    &lt;&lt;本書のエッセンスの一部&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    同社のウェブでも掲載していますが、本書の特徴としてあげられています。
</p><br />
<ul>
    <li>JISQ9100（和文）、IAQS（英文）と解説を同時に確認できます。
    </li>
    <li>長年、航空宇宙関連の品質保証業務に従事した著者が詳しく解説しています。
    </li>
    <li>ISO 9001:2008の要求事項と航空宇宙への追加事項も確認できます。
    </li>
    <li>A5サイズのハンディタイプで持ち運びに便利です。
    </li>
    <li>中規模、小規模メーカの皆様に分かりやすく解説しております。
    </li>
</ul><br />
<p>
    本書は、見開きの2ページで
</p><br />
<p>
    左のページには、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">最初にJISQ91000：2009について、0項：「序文」から8.5.3項：「予防処置」まで内容文が項番号順に枠囲みで掲載され、その下にIAQG 9100：2008 の原文（英文）が掲載され</font>、
</p><br />
<p>
    右側のページ<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">にその解説が掲載される</font>という構成になっています。　
</p><br />
<p>
    以下のように二桁の項番号でJIS Q 9100：2009の内容を並べるとISO9001：2008規格と同じになってしまいますが、JISQ91000：2004からすると7.1項、7.5.1項に新たな要求事項項番が追加されたほか内容的にも多数の箇所に変更が及んでいます。。
</p><br />
<blockquote style="MARGIN-RIGHT: 0px" dir="ltr">
    <p>
        0 序文<br />
        0.1 一般<br />
        0.2 プロセスアプローチ<br />
        1 適用範囲<br />
        1.1 一般<br />
        1.2 適用<br />
        2 引用規格<br />
        3 用語及び定義<br />
        4 品質マネジメントシステム<br />
        4.1 一般要求事項<br />
        4.2 文書化に関する要求事項<br />
        5 経営者の責任<br />
        5.1 経営者のコミットメント<br />
        5.2 顧客重視<br />
        5.3 品質方針<br />
        5.4 計画<br />
        5.5 責任,権限及びコミュニケーション<br />
        5.6 マネジメントレビュー<br />
        6 資源の運用管理<br />
        6.1 資源の提供<br />
        6.2 人的資源<br />
        6.3 インフラストラクチャー<br />
        6.4 作業環境<br />
        7 製品実現<br />
        7.1 製品実現の計画<br />
        7.2 顧客関連のプロセス<br />
        7.3 設計・開発<br />
        7.4 購買<br />
        7.5 製造及びサービス提供<br />
        7.6 監視機器及び測定機器の管理<br />
        8 測定，分析及び改善<br />
        8.1 一般<br />
        8.2 監視及び測定<br />
        8.3 不適合製品の管理<br />
        8.4 データの分析<br />
        8.5 改善
    </p>
</blockquote><br />
<p>
    また<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">本書の付録として「付録-1 キー特性管理」から「付録-10 JIS Q 9100：2004とJIS Q 9100：2009の対比」までの重要なキーワード等の解説文が添付されています</font>。
</p><br />
<h4>
    &lt;&lt;本書で何が学べるか？&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    <font color="#FF0000"><font color="#000000">本書では、</font>JIS Q 9100：2009</font>（和文）、<font color="#FF0000">IAQS 9100：2008</font>（英文）と解説を対照して解説がされており、規格要求事項等の内容の理解を深めることができます。
</p><br />
<h4>
    &lt;&lt;まとめ&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">本書は、<font color="#FF0000">JIS Q 9100</font>に関わり持つ2次、3次サプライヤ等の関係者の方には、お買い得感もあり、役立つ一冊と思います。</font>
</p><br />
<p>
    なお目次の紹介は、省略します。
</p><br />
<p>
    <a href="http://technorati.jp/tag/jis%20q%209100:2009" rel="tag">JIS Q 9100:2009</a>
</p><br />
<p>
    <a href="http://technorati.jp/tag/%E5%93%81%E8%B3%AA%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%82%B9%E3%83%86%E3%83%A0%EF%BC%8D%E8%88%AA%E7%A9%BA%E5%AE%87%E5%AE%99%E5%8F%8A%E3%81%B3%E9%98%B2%E8%A1%9B%E5%88%86%E9%87%8E%E3%81%AE%E7%B5%84%E7%B9%94%E3%81%AB%E5%AF%BE%E3%81%99%E3%82%8B%E8%A6%81%E6%B1%82%E4%BA%8B%E9%A0%85" rel="tag">品質マネジメントシステム－航空宇宙及び防衛分野の組織に対する要求事項</a>
</p><br />
<p>
    <a href="http://book.blogmura.com/"><img border="0" alt="にほんブログ村 本ブログへ" src="http://book.blogmura.com/img/book88_31_darkgray.gif" width="88" height="31" /></a>
</p><br />
<hr />
<p>
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</p><br />
<p>
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</p><br />
<p>
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</p><br />
<p>
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</p>]]>
</content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://blog.isolibrary.com/archives/51309514.html">
<title>アインシュタイン・ファクター</title>
<link>http://blog.isolibrary.com/archives/51309514.html</link>
<description>
    モーツァルトのピアノ曲『2台のピアノのためのソナタ 二長調 K448』を10分聴くだけで、知能指数が簡単に8&amp;#65374;9ポイントあがるとのこと。


    しかし一度、モーツァルトを聴いて知能指数が上昇した人もわずか15分後には『フェードアウト効果』によってもとにも...</description>
<dc:creator>discus2005</dc:creator>
<dc:date>2009-06-17T05:24:15+09:00</dc:date>
<dc:subject>ビジネス、自己啓発、スキルアップ</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<p>
    モーツァルトのピアノ曲『<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">2台のピアノのためのソナタ 二長調 K448</font>』を10分聴くだけで、知能指数が簡単に8&#65374;9ポイントあがるとのこと。
</p><br />
<p>
    しかし一度、モーツァルトを聴いて知能指数が上昇した人もわずか15分後には『<font color="#FF0000">フェードアウト効果</font>』によってもとにもどってしまうとのこと。
</p><br />
<p>
    この話もライト兄弟の話と類似とのことで、ライト兄弟の最初の飛行も12秒間という短いもの。
</p>
<p>
    つかの間でも実際に空を飛べたのは確かで、いったん飛ぶことができれば、滞空時間を延ばすのは専門的なテクニックの問題となり、実際に処女飛行から4年後にライト兄弟は125マイル飛行できる飛行機を作っています。
</p><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff"><font color="#FF0000">学習促進効果</font>に関しても人間の知能は高められることは分かっており、あとはそれをどれだけ集中的により長く持続させられるかにかかっているとのこと</font>。
</p><br />
<p>
    「プロジェクト・ルネッサンス」というネットワークを運営し、<font color="#FF0000">加速学習促進効果</font>など<font color="#FF0000">脳力開発</font>の研究を続けている教育学博士で知力研究とモティベーション分野の世界的権威として知られるWin Wenger （ウィン・ウェンガー）氏らが、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">確実に「<font color="#FF0000">頭がよくなる</font>」数々のテクニックを説いている本</font>を紹介します。
</p><br />
<p>
    本書の「はじめに」で本書の内容について以下のように述べています。
</p><br />
<blockquote style="MARGIN-RIGHT: 0px" dir="ltr">
    <p>
        「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">この本には、あなたの中に秘められた「<font color="#FF0000">アインシュタイン</font>」を導き出す最も効果的で時代にマッチした方法が盛りだくさんに入っています</font>。<br />
        <br />
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">すべての人の中には、もっと知能を高められる要素が眠っており、あなたはそれを知らないだけなのです</font>。<br />
        <br />
        それを効果的に生かすためにも、この本では、<font color="#FF0000">イメージ・ストリーミング</font>、<font color="#FF0000">フォトリーディング</font>など、とても斬新なアイディアを取り入れています。<br />
        <br />
        （略）<br />
        <br />
        これらのテクニックを学び知能を上昇させた人は、それを単に知能指数を上げるだけでなく、もっと大切な目標に向けての手段として上手に使っています。<br />
        <br />
        　例えば、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">一般的な知識力を高めたり、記憶力を増加させたり、創造力を養う、あるいは速読力や特別な才能を身につけるため</font>という人もいるでしょう。<br />
        <br />
        そして、何よりもも、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">脳をずっと健康に保つ</font>ためにこのテクニックはとても効果的な方法です。<br />
        <br />
        　<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">本書は、<font color="#FF0000">学習促進効果の研究</font>に生涯を費やしてきた人々の25年間の集大成ともいえるものです</font>。」
    </p>
</blockquote><br />
<h4>
    &lt;&lt;ポイント&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ccffcc"><font color="#FF0000">イメージ・ストリーミング</font>、<font color="#FF0000">フォトリーディング</font>、<font color="#FF0000">モデル・シンキング</font>といった<font color="#FF0000">脳を活性化</font>する思考テクニックとその習得のためのエクササイズについての解説書</font>。
</p><br />
<p>
    アルバート・アインシュタインのような素晴らしいパワーがあなたの頭脳にも眠っているはずとして、
</p><br />
<p>
    <font color="#FF0000">イメージ・ストリーミング</font>、<font color="#FF0000">フォトリーディング</font>、<font color="#FF0000">モデル・シンキング</font>といった潜在的なパワーを引き出すためのテクニックを実践的に説いています。
</p><br />
<p>
    本書：「<strong><font color="#FF0000">アインシュタイン・ファクター</font></strong>」です。
</p><br />
<p>
    本書は、Win Wenger（ウィン・ウェンガー）氏とRichard Poe（リチャード・ポー）氏による原著：「<em><font color="#FF0000">THE EINSTEIN FACTOR</font></em>」について、田中 孝顕 氏の翻訳にて、2009年5月にきこ書房 より発行されています。
</p><br />
<div class="amz-container">
    <div style="TEXT-ALIGN: center; PADDING-BOTTOM: 5px; PADDING-LEFT: 5px; WIDTH: 160px; PADDING-RIGHT: 5px; FLOAT: left; PADDING-TOP: 5px" class="amz-image">
        <a href="http://amazon.co.jp/o/ASIN/4877712488/livedoorb10cc-22/ref=nosim" target="_blank"><img border="0" alt="アインシュタイン・ファクター" src="http://ecx.images-amazon.com/images/I/512PmQcC0mL._SL160_.jpg" /></a>
    </div>
    <div style="PADDING-BOTTOM: 5px; PADDING-LEFT: 5px; PADDING-RIGHT: 5px; MARGIN-LEFT: 170px; PADDING-TOP: 5px" class="amz-content">
        <div class="amz-title">
            <a href="http://amazon.co.jp/o/ASIN/4877712488/livedoorb10cc-22/ref=nosim" target="_blank">アインシュタイン・ファクター</a>
        </div>
        <div class="amz-manufacturer">
            きこ書房
        </div>
        <div class="amz-creator">
            田中孝顕（翻訳）
        </div>
        <div class="amz-releasedate">
            発売日：2009-05-25
        </div>
        <div class="amz-availability">
            発送時期：在庫あり。
        </div>
        <div class="amz-salesrank">
            ランキング：103
        </div>
        <div class="amz-averagerating">
            おすすめ度：<img alt="4.5" src="http://images-jp.amazon.com/images/G/09/x-locale/common/customer-reviews/stars-4-5.gif" />
        </div>
        <div class="amz-review">
            <img alt="おすすめ度4" src="http://images-jp.amazon.com/images/G/09/x-locale/common/customer-reviews/stars-4-0.gif" /> 天才の脳の作り方<br />
            <img alt="おすすめ度5" src="http://images-jp.amazon.com/images/G/09/x-locale/common/customer-reviews/stars-5-0.gif" /> 天才はこうしてつくられる<br />
            <img alt="おすすめ度5" src="http://images-jp.amazon.com/images/G/09/x-locale/common/customer-reviews/stars-5-0.gif" /> 脳トレ＆勉強ブームの原点<br />
        </div>
        <div class="amz-link">
            <a href="http://amazon.co.jp/o/ASIN/4877712488/livedoorb10cc-22/ref=nosim" target="_blank">amazon.co.jpで詳細をみる</a> <span style="FONT-SIZE: xx-small">(<a href="http://amazy.tk/" target="_blank">Amazy</a>)</span>
        </div>
    </div>
    <div style="CLEAR: left"></div>
</div><br />
<h4>
    &lt;&lt;本書のエッセンスの一部&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    本書の帯には、以下のように書かれています。
</p><br />
<blockquote style="MARGIN-RIGHT: 0px" dir="ltr">
    <p align="center">
        あなたの無限の可能性を引き出すイメージ・ストリーミング、フォトリーディング、モデル・シンキング、<br />
        …人生を一変する天才たちの思考法。
    </p>
    <p>
        神田昌典氏 勝間和代氏が絶賛!
    </p>
    <blockquote style="MARGIN-RIGHT: 0px" dir="ltr">
        <p>
            神田昌典氏<br />
            圧倒的な実績をクライアントに提供していくためには、枠を超えた解決策を提供し続けなければならない。その発想法に、この本で出合った!
        </p>
        <p>
            勝間和代氏<br />
            イメージ・ストリーミングやフォト・リーディングをマスターしたことは、私の人生に大きな影響を与えています。
        </p>
    </blockquote>
    <p>
        <br />
        .一九七七年三月、私と仲間たちはヴァージニア州アーリントンにある友人のアパートで、ある実験を行いました。
    </p>
    <p>
        それは、自分たちをモルモットにして新しい学習強化法を試すという、イチかバチかのチャレンジでした。 (中略)
    </p>
    <p>
        今思うと、いくぶん楽観的ではあったけれど、誰も劇的な結果など予想していなかったのだと思います。
    </p>
    <p>
        しかし、その予想もしなかった劇的な出来事が実際に起こったのです。
    </p>
    <p>
        私たちはもう、ただただ驚くばかり。ほとんどすべてのテクニックが、ほぼ全員に衝撃的な結果をもたらしたのです。 (本文より)
    </p>
</blockquote><br />
<p>
    本書は、15章から構成されています。
</p><br />
<p>
    本書では、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">アインシュタイン、ダ・ヴィンチ、ファラデー、ハイゼンベルグ、ケクレ、モーツァルト、プラトン、…をはじめとした多数の天才達の思考法にまつわるエピソードを交えて、イメージ・ストリーミングを中核にして、インスタント再生、フォト・リーディング、モデル・シンキング、…といった脳力や眠っている潜在パワーを引き出すための具体的な脳力とマインド開発のテクニックを豊富な話題とともに興味深く説いています</font>。
</p><br />
<p>
    これらのテクニックの解説は、科学的な観点からもロジカルに書かれてあって説得力に富んだ説明となっています。
</p><br />
<p>
    本書は、訳者のあとがきを含めて四六判の452ページとボリューム的にも充実しています。
</p><br />
<p>
    本書の一端を紹介します。
</p><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">イメージ・ストリーミングをどのようにして行うかの方法</font>について以下のように説明しています。
</p><br />
<p>
    ただし確実に習得するためには本書で説く種々の方法論をトライして自分に合ったものをみいだしていくことが必要。
</p><br />
<blockquote style="MARGIN-RIGHT: 0px" dir="ltr">
    <p>
        まず、『<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">座り心地のいい椅子に座り、目を閉じて、頭の中に浮かんだイメージを大きな声で説明する</font>。』というだけ。
    </p>
    <p>
        ただし、この際に注意すべき以下の3つのポイント『イメージ・ストリーミングの3つの掟』がある。
    </p>
    <ol>
        <li>頭の中に浮かんだイメージは、大きな声でほか人、あるいはボイスレコーダーに向かって説明すること。小さな声ではダメ。
        </li>
        <li>説明をするときには、体中の全五感を使うこと。例えば、雪の積もった山を見たら、外見だけでなく、雪を口に入れたらどんな味がするか、手触りやにおいはどうか、山頂を吹く風の音はどうかなども説明することが必要。
        </li>
        <li>説明はすべて現在形で話すこと。
        </li>
    </ol>
</blockquote><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">ホイットマン・ブレイク効果</font>
</p><br />
<blockquote style="MARGIN-RIGHT: 0px" dir="ltr">
    <p>
        200年前、詩人のウイリアムブレイクがつづった四行詩に次のようなものがあるとのこと。
    </p>
    <blockquote style="MARGIN-RIGHT: 0px" dir="ltr">
        <p>
            砂の粒の中で世界を見るために
        </p>
        <p>
            野生の花の中で天国を見るために
        </p>
        <p>
            この手の平に無限を握り
        </p>
        <p>
            一時間で永遠を待つ
        </p>
    </blockquote>
    <p>
        この詩の中には、<font color="#FF0000">イメージ・ストリーミング</font>のエッセンスがあるとのこと。
    </p>
    <p>
        どんな小さな刺激でも、「思考の嵐」と想像力を際限なく引き起こすことができる。
    </p>
    <p>
        <font color="#FF0000">イメージ・ストリーミング</font>の数々のテクニックをマスターすることで、自分の心の中にある一番小さな砂粒や小さな草の芽の中の、果てしない世界や宇宙をのぞき込める顕微鏡を手に入れたことになる。
    </p>
</blockquote><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">ポータブルメモリーバンク・テクニック</font>
</p>
<blockquote style="MARGIN-RIGHT: 0px" dir="ltr">
    <p>
        ファラデーは、筆者が「<font color="#FF0000">ポータブルメモリーバンク・テクニック</font>」と名付けた方法を実践していたとのこと。
    </p>
    <p>
        これは、若き日のアインシュタインやファラデーのように、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">小さなノートをいつも持ち歩き、どんなことでも書き留める。たとえ、それが、記録に値しないと思われるようなことでも、頭に浮かんだ考えはすべてノートに書いておく</font>。
    </p>
    <p>
        このテクニックは、「行動心理学の第一の法則」に基づいている。<br />
        <br />
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">あなたが感じたことや考えを書く度に、その感覚や創造された行動は強化され、深くインプットされていく。</font><br />
        <br />
        逆にそうしなかった場合には、非感覚的、非創造的な行動を強化していたことになる。
    </p>
</blockquote><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">最高の瞬間</font>
</p><br />
<p>
    心理学者のミハイ・チクセントミハイ氏が、芸術家、スポーツ選手、チェスの達人、掃除夫など世界中の500人に25年間かけて、いちばん幸せだと感じた瞬間を思い出してもらい、何がそう感じさせたのかを質問した結果、驚くべきことに全員から同じ答えが返ってきたとのこと。
</p><br />
<blockquote style="MARGIN-RIGHT: 0px" dir="ltr">
    <p>
        「最高の瞬間とは、通常人間の体や心が限界まで達して、困難な、あるいは達成する価値のある目標に向かって自発的に努力した時に起こるものだ…こうした経験は、そのときは必ずしも楽しいものとは限らない。<br />
        <br />
        　例えば、いちばん印象に残っているレースで、その水泳選手は筋肉痛だったかもしれないし、心臓が苦しくて爆発しそうだったかもしれない。<br />
        <br />
        あるいは、疲労で倒れそうだったかもしれない。<br />
        <br />
        にもかかわらず、彼にとってはそれが最高の瞬間になり得るのだ。」<br />
    </p>
</blockquote><br />
<p>
    と『<font color="#FF0000">最良の経験の心理</font>』のなかに記しているとのこと。
</p><br />
<h4>
    &lt;&lt;本書で何が学べるか？&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">本書では、アルバート・アインシュタインのような素晴らしいパワーがあなたの頭脳にも眠っているはずとして、<font color="#FF0000">イメージ・ストリーミング</font>、<font color="#FF0000">フォトリーディング</font>、<font color="#FF0000">モデル・シンキング</font>といった<font color="#FF0000">脳を活性化</font>する思考テクニックついて実践的に分かり易く解説しています。</font>
</p><br />
<p>
    本書は、読んで理解して終わりということでなくて、各種のエクササイズを実践することでそのテクニックが習得できるというものです。
</p><br />
<h4>
    &lt;&lt;まとめ&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">本書には、<font color="#FF0000">脳力アップ</font>の説得力溢れたテクニックを習得するためのエクササイズが満載されており、<font color="#FF0000">脳力の活性化</font>に関心のある人には、読んで頂きたい一冊です</font>。
</p><br />
<p>
    なお本書の主要目次は、以下の内容です。<br />
    第1章 あなたには無限の可能性が秘められている<br />
    第2章 ヒトは人生の半分を空想に費やしている<br />
    第3章 イメージを開放する<br />
    第4章 自己表現と知覚のフィードバック<br />
    第5章 「驚き」が可能性の扉を開く<br />
    第6章 イメージを解釈する<br />
    第7章 質問の威力<br />
    第8章 モデル思考―その人になりきる<br />
    第9章 トータル・リコール―再現能力<br />
    第10章 「詰め込む」のではなく「引き出す」のが教育<br />
    第11章 「酸素」という重要な要素<br />
    第12章 グループ効果<br />
    第13章 絶対音感<br />
    第14章 楽しまないと脳は働かない<br />
    第15章 天才に生まれるのではなく、天才になる
</p><br />
<p>
    <a href="http://technorati.jp/tag/%E3%82%A2%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%82%B7%E3%83%A5%E3%82%BF%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%83%BB%E3%83%95%E3%82%A1%E3%82%AF%E3%82%BF%E3%83%BC" rel="tag">アインシュタイン・ファクター</a>
</p><br />
<p>
    <a href="http://technorati.jp/tag/%E5%AD%A6%E7%BF%92%E4%BF%83%E9%80%B2%E5%8A%B9%E6%9E%9C" rel="tag">学習促進効果</a>
</p><br />
<p>
    <a href="http://technorati.jp/tag/%E3%82%A4%E3%83%A1%E3%83%BC%E3%82%B8%E3%83%BB%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%83%9F%E3%83%B3%E3%82%B0" rel="tag">イメージ・ストリーミング</a>
</p><br />
<p>
    <a href="http://technorati.jp/tag/%E3%82%A6%E3%82%A3%E3%83%B3%E3%83%BB%E3%82%A6%E3%82%A7%E3%83%B3%E3%82%AC%E3%83%BC" rel="tag">ウィン・ウェンガー</a>
</p><br />
<p>
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</p><br />
<hr />
<p>
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</p><br />
<p>
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<p>
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</p><br />
<p>
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</p>]]>
</content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://blog.isolibrary.com/archives/51309045.html">
<title>情報通信技術と経営</title>
<link>http://blog.isolibrary.com/archives/51309045.html</link>
<description>
    ユビキタス社会とか「情報社会への到来」が言われ出してからすでにかなりの時間が経過しています。


    今日、情報を処理するコンピュータや、情報を伝えるインターネットは、不可欠な社会インフラとなり、情報化の進展と共に、大量の情報が生み出され、ストック...</description>
<dc:creator>discus2005</dc:creator>
<dc:date>2009-06-16T07:32:10+09:00</dc:date>
<dc:subject>経営管理</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<p>
    ユビキタス社会とか「情報社会への到来」が言われ出してからすでにかなりの時間が経過しています。
</p><br />
<p>
    今日、情報を処理するコンピュータや、情報を伝えるインターネットは、不可欠な社会インフラとなり、情報化の進展と共に、大量の情報が生み出され、ストックされ、消費されるようになっています。
</p><br />
<p>
    情報リテラシーは、自らの身を守り、社会の中で生きていくために必須のものとなってきています。
</p><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffe8ff">IT社会に必要な基本的な知識としての<font color="#FF0000">情報通信技術</font>の現状と、それらを<font color="#FF0000">経営</font>に活かす情報システム戦略、ビジネスモデルなどといった事柄について、具体的な事例を交えて解説している本</font>を紹介します。
</p><br />
<p>
    本書では、上記の内容に加えて、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffe8ff"><font color="#FF0000">経営</font>と情報セキュリティ、企業活動と<font color="#FF0000">情報通信技術</font>のかかわりについて法律や制度の分析も加えて考察しています</font>。
</p><br />
<h4>
    &lt;&lt;ポイント&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ccffcc">最新の<font color="#FF0000">情報通信技術</font>についての解説とそれらの技術が<font color="#FF0000">経営</font>にどのようなインパクトをもたらすかを考察している<font color="#FF0000">情報通信技術</font>と<font color="#FF0000">経営</font>の入門書</font>。
</p><br />
<p>
    本書の「まえがき」で情報化の進展に伴う問題及び本書の内容に関して以下のように述べています。
</p><br />
<blockquote style="MARGIN-RIGHT: 0px" dir="ltr">
    <p>
        「情報化の進展は、社会的に大きな問題を引き起こしている。
    </p>
    <p>
        　単純なプログラミングのミスによって、金融システムや交通システムが混乱するといった事態が発生している。
    </p>
    <p>
        　また、電子メールを利用したコンピュータウイルスや迷惑メールの大量の送信、あるいは出会い系サイトを利用した犯罪や携帯電話を利用した振り込め詐欺といった犯罪が頻繁に発生している。
    </p>
    <p>
        　<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">社会人にとって、あふれる情報のなかから自分にとって有益な情報を選択して処理する能力は、自らを守るためにも、そして社会のなかで生きるためにも必ず身につける必要がある</font>。
    </p>
    <p>
        （略）
    </p>
    <p>
        　本書は、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">大学生および大学を卒業してからまだ日が浅い社会人を対象として、身につけるべき経営と情報に関する知識を中心にまとめている</font>。<br />
        　<br />
        しかしながら、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">情報社会に関する知識は、現代を生きるすべての人にとって今や必ず身につけなければならないものになっている</font>。」
    </p>
</blockquote><br />
<p>
    本書：「<strong><font color="#FF0000">情報通信技術と経営</font></strong>」です。
</p><br />
<p>
    「<font color="#FF0000">情報社会へのパスポート</font>」との副題が付いています。
</p><br />
<p>
    本書は、久保田 正道 先生、本田 実 先生、 中田 典規 先生、亀山 浩文 先生、卜部 正夫 先生の共著にて、2009年4月に日科技連出版社より発行されています。
</p><br />
<div class="amz-container">
    <div style="TEXT-ALIGN: center; PADDING-BOTTOM: 5px; PADDING-LEFT: 5px; WIDTH: 160px; PADDING-RIGHT: 5px; FLOAT: left; PADDING-TOP: 5px" class="amz-image">
        <a href="http://amazon.co.jp/o/ASIN/4817193042/livedoorb10cc-22/ref=nosim" target="_blank"><img border="0" alt="情報通信技術と経営―情報社会へのパスポート" src="http://ecx.images-amazon.com/images/I/41wdZTzFVWL._SL160_.jpg" /></a>
    </div>
    <div style="PADDING-BOTTOM: 5px; PADDING-LEFT: 5px; PADDING-RIGHT: 5px; MARGIN-LEFT: 170px; PADDING-TOP: 5px" class="amz-content">
        <div class="amz-title">
            <a href="http://amazon.co.jp/o/ASIN/4817193042/livedoorb10cc-22/ref=nosim" target="_blank">情報通信技術と経営―情報社会へのパスポート</a>
        </div>
        <div class="amz-manufacturer">
            日科技連出版社
        </div>
        <div class="amz-releasedate">
            発売日：2009-04
        </div>
        <div class="amz-availability">
            発送時期：在庫あり。
        </div>
        <div class="amz-salesrank">
            ランキング：347273
        </div>
        <div class="amz-link">
            <a href="http://amazon.co.jp/o/ASIN/4817193042/livedoorb10cc-22/ref=nosim" target="_blank">amazon.co.jpで詳細をみる</a> <span style="FONT-SIZE: xx-small">(<a href="http://amazy.tk/" target="_blank">Amazy</a>)</span>
        </div>
    </div>
    <div style="CLEAR: left"></div>
</div><br />
<h4>
    &lt;&lt;本書のエッセンスの一部&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    本書は、6章から構成されています。
</p><br />
<p>
    本書には、内容説明に関する図表も多数、挿入されていて教科書的に分かり易い構成となっています。
</p><br />
<p>
    巻末には、関連する参考文献とｗｅｂサイトが紹介されています。
</p><br />
<p>
    ざっと章を追って概要を紹介します。
</p><br />
<p>
    第1章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">情報社会の現状と今後の動向</font>」<br />
    と題して<font color="#000000">、情報通信機器の</font>普及の状況の総括にはじまり、デジタルデバイド（Digital Divide：情報格差）の問題の状況、情報社会と景気変動など<font color="#FF0000">情報化の進展がもたらした影響</font>を考察しています。
</p><br />
<p>
    また<font color="#FF0000">インターネット</font>が社会インフラとして重要性が増していること、ソフトウェアとハードウェア、通信技術の著しい進化の状況、我が国の政府のIT基本戦略：e-Japan戦略1、2、「IT新改革戦略 政策パッケージ」、&#65374;「デジタルジャパン」などの概要を紹介し、社会インフラとしての<font color="#FF0000">情報通信技術</font>がどのような位置づけにあるか、さらには、<font color="#FF0000">通信と放送</font>、<font color="#FF0000">情報処理の融合</font>との観点からの現在の企業の動向等について概観しています。
</p><br />
<p>
    第2章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">コンピュータおよび情報通信技術</font>」<br />
    と題して、入力装置、出力装置、制御装置、演算装置、記憶装置の<font color="#FF0000">コンピュータ構成技術</font>にはじまり、次いでシステムの処理形態、システム構成、システムの利用形態、システムの性能評価、システムの信頼性、システムの経済性などの<font color="#FF0000">システム構成技術</font>について解説しています。
</p><br />
<p>
    またコンピュータの種類、CPUの高速化に伴う新しいコンピューティング技法、各種の入出力装置等の<font color="#FF0000">ハードウェア</font>の概要について解説しています。
</p><br />
<p>
    そして、ネットワークの種類、LANの構成要素、通信プロトコル、インターネット、クラウドコンピューティング、NGN（次世代ネットワーク）といった<font color="#FF0000">ネットワーク技術</font>の概要について解説しています。
</p><br />
<p>
    またオペレーティングシステム（OS）にはじまり、アプリケーションソフト、ミドルウェア、オープンソースソフトといった<font color="#FF0000">ソフトウェア</font>の概要について解説しています。
</p><br />
<p>
    さらに<font color="#FF0000">データベース</font>、<font color="#FF0000">ヒューマンインタフェース</font>、<font color="#FF0000">マルチメディア技術</font>についてその主要な技術の概要について解説しています。
</p><br />
<p>
    第3章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">システム戦略およびSLCPにおける管理</font>」<br />
    と題して、企業の命運を左右する位置づけになってきている<font color="#FF0000">情報システム戦略</font>について、経営戦略や事業戦略の一環として情報資源の三要素（データ資源、情報基盤、情報化リテラシ）を有機的に活性化していく高度情報化計画との観点から解説しています。
</p><br />
<p>
    またソフトウェア開発のライフサイクルの共通フレームとして標準になっている<font color="#FF0000">SLCP</font>（Software Life Cycle Process）について、SLCPの目的、SLCPの提案からの経緯、共通フレーム2007、基本構成、プロセス相関の概略等について解説しています。
</p><br />
<p>
    さらに（システム化計画、要件定義、調達計画・実施）からなる<font color="#FF0000">システム企画</font>、（開発（基本計画、システム設計、プログラム設計、プログラミング、テスト）、運用・保守）、といった流れの<font color="#FF0000">システム開発</font>、標準化した共通フレームSLCPの下で行われる<font color="#FF0000">ソフトウェア開発管理</font>、PMBOK（Project Management Body Of Knowledge）などの国際的なプロジェクトマネジメント体系に基づく<font color="#FF0000">プロジェクトマネジメン</font>ト、ITIL（Information Technology Infrastructure Library）、ファシリティマネジメントなどの<font color="#FF0000">サービスマネジメント</font>の概要、<font color="#FF0000">システム監査</font>の仕組みの概要、さらには、<font color="#FF0000">情報システムの進化</font>のトレンドといった内容を取り上げ解説しています。
</p><br />
<p>
    第4章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">ビジネスモデルと経営</font>」<br />
    と題して、インターネットの入り口のWebサイトである<font color="#FF0000">ポータルサイトの変遷、検索エンジンの進化</font>、<font color="#FF0000">ネットショッピングモールの歴史と動向</font>、<font color="#FF0000">SNS</font>などを概観し、インターネットのビジネスモデルがどのように変化しているか、そして、B2B、B2C、C2C、B2E、Web-EDI、ネットバンキング、ネットトレーディングといった<font color="#FF0000">電子商取引の現状</font>、さらには、検索連動広告、コンテンツ連動広告、携帯電話マーケティング、SEMといった<font color="#FF0000">インターネットマーケティング</font>に関わる主要なキーワードを取り上げ解説しています。
</p><br />
<p>
    第5章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">内部統制と情報セキュリティ</font>」<br />
    と題して、最初に、米国トレッドウェイ委員会組織委員会（COSO）の内部統制のフレームワーク、日本版内部統制、金融証券取引法における内部統制、金融証券取引法の内部統制におけるIT統制といった<font color="#FF0000">内部統制</font><font color="#000000">の概要について</font>解説しています。
</p><br />
<p>
    次いで、<font color="#FF0000">情報セキュリティ</font>について、JISQ27002：2006等による「情報セキュリティ」、「機密性」、「完全性」、「可用性」の定義に解説にはじまり、情報セキュリティのリスクの三要素（情報資産、脅威、脆弱性）に関わる基本的なキーワードの解説、さらに情報セキュリティ管理と情報セキュリティ対策の概要、代表的な暗号技術、情報倫理等を取りあげ解説しています。
</p><br />
<p>
    第6章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">企業活動と経営戦略</font>」<br />
    と題して、情報社会における企業活動と経営戦略に関わる基本的な事項について企業活動と経営管理/業務分析と問題解決/法務/経営戦略/ビジネスインダストリ/代表的なシステムとソフトウェアパッケージ/企業に求められる社会的要件/情報化人材育成方針といった諸点について幅広く解説しています。
</p><br />
<p>
    この章の主要なキーワードをあげて見ると例えば、損益計算書、貸借対照表、業務フロー、ブレーンストーミング、特性要因図、パレート図、散布図、管理図、在庫管理モデル、PERT/CPM、知的財産権、著作権、不正競争防止法、ソフトウェアライセンス、Pマーク、不正アクセス禁止法、労働基準法、労働者派遣法、下請法、PL法、BSC、PPM、サプライチェーンマネジメント、POSシステム、電子マネー、RFID、ITS、ロボット技術、情報家電、FA、CIM、CAD/CAM、FMS、JANコード、FSP、SFA、ERP、トレーサビリティシステム、ISO（9000、14000）、BCMS、ERMといった事項を取り上げて解説しています。
</p><br />
<h4>
    &lt;&lt;本書で何が学べるか？&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">本書では、今日の情報社会においての<font color="#FF0000">パスポート</font>といった位置づけで基本的な<font color="#FF0000">情報通信技術</font>の現状と、それらを<font color="#FF0000">経営</font>に活かす<font color="#FF0000">情報システム戦略</font>、情報化時代の<font color="#FF0000">ビジネスモデル</font>、さらに<font color="#FF0000">経営と情報セキュリティ</font>、<font color="#FF0000">企業活動と情報通信技術</font>など事項を具体的な事例を交えて解説しています</font>。
</p><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">情報通信技術と経営に関わる基本的なキーワードが取り上げられ、体系的に要領よく解説されており索引欄も充実しているので基本用語ハンドブック的に活用することもできると思われます</font>。
</p><br />
<h4>
    &lt;&lt;まとめ&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99"><font color="#FF0000">情報通信技術</font>と<font color="#FF0000">経営</font>との関わりについての基本的な事項が学べる一冊です。</font>
</p><br />
<p>
    ぜひ読んで頂きたいと思います。
</p><br />
<p>
    なお本書の主要目次は、以下の内容です。<br />
    第1章 情報社会の現状と今後の動向<br />
    1.1 情報社会の現状<br />
    1.2 社会インフラとしての情報通信技術<br />
    1.3 通信と放送、情報処理の融合<br />
    第2章 コンピュータおよび情報通信技術<br />
    2.1 コンピュータ構成技術<br />
    2.2 システム構成技術<br />
    2.3 ハードウェア<br />
    2.4 ネットワーク技術<br />
    2.5 ソフトウェア<br />
    2.6 データベース<br />
    2.7 ヒューマンインタフェース<br />
    2.8 マルチメディア技術<br />
    第3章 システム戦略およびSLCPにおける管理<br />
    3.1 情報システム戦略<br />
    3.2 SLCP（共通フレーム）<br />
    3.3 システム企画<br />
    3.4 システム開発<br />
    3.5 ソフトウェア開発管理<br />
    3.6 プロジェクトマネジメント<br />
    3.7 サービスマネジメント<br />
    3.8 システム監査<br />
    3.9 情報システムの進化<br />
    第4章 ビジネスモデルと経営<br />
    4.1 ポータルサイトの変遷<br />
    4.2 インターネットのビジネスモデル<br />
    4.3 電子商取引<br />
    4.4 インターネットマーケティング<br />
    第5章 内部統制と情報セキュリティ<br />
    5.1 内部統制とIT統制<br />
    5.2 情報セキュリティ<br />
    5.3 情報セキュリティ管理<br />
    5.4 情報セキュリティ対策<br />
    5.5 暗号技術<br />
    5.6 情報倫理<br />
    第6章 企業活動と経営戦略<br />
    6.1 企業活動と経営管理<br />
    6.2 業務分析と問題解決<br />
    6.3 法務<br />
    6.4 経営戦略<br />
    6.5 ビジネスインダストリ<br />
    6.6 代表的なシステムとソフトウェアパッケージ<br />
    6.7 企業に求められる社会的要件<br />
    6.8 情報化人材育成方針
</p><br />
<p>
<a href="http://technorati.jp/tag/%E6%83%85%E5%A0%B1%E9%80%9A%E4%BF%A1%E6%8A%80%E8%A1%93%E3%81%A8%E7%B5%8C%E5%96%B6" rel="tag">情報通信技術と経営</a>
</p><br />
<p>
<a href="http://technorati.jp/tag/%E6%83%85%E5%A0%B1%E7%A4%BE%E4%BC%9A%E3%81%B8%E3%81%AE%E3%83%91%E3%82%B9%E3%83%9D%E3%83%BC%E3%83%88" rel="tag">情報社会へのパスポート</a>
</p><br />
<p>
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</p><br />
<hr />
<p>
（広告）
</p><br />
<p>
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</p><br />
<p>
<a href="http://www.accesstrade.net/at/c.html?rk=01001fjt000y93" target="_blank"><img src="http://www.accesstrade.net/at/r.html?rk=01001fjt000y93" alt="" border="0" /></a>
</p><br />
<p>
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</p>]]>
</content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://blog.isolibrary.com/archives/51308556.html">
<title>Excelソルバー多変量解析</title>
<link>http://blog.isolibrary.com/archives/51308556.html</link>
<description>
    Excelの機能「ソルバー」を活用し、さまざまな「終わりの言葉」のための多変量解析の方法・手順を解説している本を紹介します。


    本書の「まえがき」で筆者は、「現代社会は、客観的なデータに基づいた分析を実行できる能力が重要で、日常生活から企業活動にお...</description>
<dc:creator>discus2005</dc:creator>
<dc:date>2009-06-15T07:32:15+09:00</dc:date>
<dc:subject>ＱＣ手法、統計、ＱＣ７つ道具</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<p>
    Excelの機能「<font color="#FF0000">ソルバー</font>」を活用し、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">さまざまな「<font color="#FF0000">終わりの言葉</font>」のための<font color="#FF0000">多変量解析</font>の方法・手順を解説している本</font>を紹介します。
</p><br />
<p>
    本書の「まえがき」で筆者は、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">現代社会は、客観的なデータに基づいた分析を実行できる能力が重要で、日常生活から企業活動において至るところでデータ処理、データ分析を実行できることが強く望まれている</font>。」とし、
</p><br />
<p>
    そして、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">本書の目的は、読者が<font color="#FF0000">多変量解析</font>の各手法を使いこなせるようにすることである</font>とした上で以下のように述べています。
</p><br />
<blockquote style="MARGIN-RIGHT: 0px" dir="ltr">
    <p>
        「本書では、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">特定の現象に影響を及ぼしている変数が何なのか探ろうとするとき、変数と変数の因果関係を明らかにし、管理・統制を行うための方針や戦略を「<font color="#FF0000">終わりの言葉</font>」として述べたいときに用いると有効な手法について解説した</font>。
    </p>
    <p>
        そして、「<font color="#FF0000">終わりの言葉</font>」のための<font color="#FF0000">多変量解析手法</font>を上手に使いこなせるようになるために、それぞれの手法の概念、使い方、結果解釈の仕方を、論理的に、理解しやすく解説することを目指した。
    </p>
    <p>
        （略）
    </p>
    <p>
        本書では、「<font color="#FF0000">終わりの言葉</font>」のために効果的な各手法を取り上げ、予測や回帰を行い、変数と変数との因果関係を明らかにし、管理・統制を行うためにはどのように活用したらよいかを解説する。
    </p>
    <p>
        解説の際には、誤解を招くことを避けるため、最低限の数式は用いるが、なるべく図や言葉で手法のイメージを伝えるようにした。
    </p>
    <p>
        また本書では、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">ほとんどの市販のコンピュータにインストールされている表計算ソフトであるExcelの機能（Excel関数などによるセル上での計算、グラフ機能、分析ツール、<font color="#FF0000">ソルバー</font>）を活用して、自宅や大学、会社を問わず、身近な環境で多変量データを処理・分析するための手順とした</font>。
    </p>
    <p>
        特に、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">最適化問題を解くためのExcelの無料アドインツールである<font color="#FF0000">ソルバー</font>を活用することで、Excelのマクロやアドインソフトを使わずに、各手法をExcel上で実行し、実際に各手法を活用しながら概念を理解することを目指した</font>。」
    </p>
</blockquote><br />
<p>
    なお「<font color="#FF0000">はじめの言葉</font>」を対象とした「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffecff">ソルバー多変量解析-ポジショニング・セグメンテーション編-</font>」は、本書の姉妹編として、2009年9月に発売予定とのこと。
</p><br />
<h4>
    &lt;&lt;ポイント&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ccffcc">Excelの「<font color="#FF0000">ソルバー</font>」の機能を活用した<font color="#FF0000">多変量解析</font>（<font color="#FF0000">因果関係分析・予測手法</font>）の入門書。</font>
</p><br />
<p>
    本書の、最初の箇所で、Excelに標準搭載されているデータ分析の「<font color="#FF0000">回帰分析ツール</font>」と「<font color="#FF0000">ソルバー</font>」とで実行した回帰分析のアウトプットの結果を比較し、<font color="#FF0000">ソルバー</font>の特徴や利用法、本質的な意味等について概観した上で、<font color="#FF0000">ソルバー</font>を用いての「<font color="#FF0000">終わりの言葉</font>」のための各手法の手順を解説しながら実行し、考え方や仕組みについて解説するというスタイルになっています。
</p><br />
<p>
    本書では、方針や戦略を導いて締めくくる「<font color="#FF0000">終わりの言葉</font>」のための手法（<font color="#FF0000">因果関係分析・予測手法</font>）に当たる
</p><br />
<ul>
    <li>単回帰分析
    </li>
    <li>重回帰分析
    </li>
    <li>ロジスティック回帰分析
    </li>
    <li>判別分析
    </li>
    <li>数量化理論1類
    </li>
    <li>数量化理論2類
    </li>
    <li>正準相関分析
    </li>
    <li>コンジョイント分析
    </li>
</ul><br />
<p>
    を取り上げ解説しています。
</p><br />
<p>
    本書：「<strong><font color="#FF0000">Excel ソルバー多変量解析</font></strong>」です。
</p><br />
<p>
    「<font color="#FF0000">因果関係分析・予測手法編</font>」との副題が付いています。
</p><br />
<p>
    本書は、監修：長沢 伸也 教授、ならびに著者：中山 厚穂 准教授にて、2009年4月に日科技連出版社 より発行されています。
</p><br />
<div class="amz-container">
    <div style="TEXT-ALIGN: center; PADDING-BOTTOM: 5px; PADDING-LEFT: 5px; WIDTH: 160px; PADDING-RIGHT: 5px; FLOAT: left; PADDING-TOP: 5px" class="amz-image">
        <a href="http://amazon.co.jp/o/ASIN/4817193050/livedoorb10cc-22/ref=nosim" target="_blank"><img border="0" alt="Excelソルバー多変量解析―因果関係分析・予測手法編" src="http://ecx.images-amazon.com/images/I/51fInzEKhFL._SL160_.jpg" /></a>
    </div>
    <div style="PADDING-BOTTOM: 5px; PADDING-LEFT: 5px; PADDING-RIGHT: 5px; MARGIN-LEFT: 170px; PADDING-TOP: 5px" class="amz-content">
        <div class="amz-title">
            <a href="http://amazon.co.jp/o/ASIN/4817193050/livedoorb10cc-22/ref=nosim" target="_blank">Excelソルバー多変量解析―因果関係分析・予測手法編</a>
        </div>
        <div class="amz-manufacturer">
            日科技連出版社
        </div>
        <div class="amz-releasedate">
            発売日：2009-04
        </div>
        <div class="amz-availability">
            発送時期：在庫あり。
        </div>
        <div class="amz-salesrank">
            ランキング：122670
        </div>
        <div class="amz-link">
            <a href="http://amazon.co.jp/o/ASIN/4817193050/livedoorb10cc-22/ref=nosim" target="_blank">amazon.co.jpで詳細をみる</a> <span style="FONT-SIZE: xx-small">(<a href="http://amazy.tk/" target="_blank">Amazy</a>)</span>
        </div>
    </div>
    <div style="CLEAR: left"></div>
</div><br />
<h4>
    &lt;&lt;本書のエッセンスの一部&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    本書の表紙カバーの折り返し部には、以下のように書かれています。
</p><br />
<blockquote style="MARGIN-RIGHT: 0px" dir="ltr">
    <p>
        本書では、Excelの機能「<font color="#FF0000">ソルバー</font>」を活用し、さまざまな<font color="#FF0000">多変量解析</font>を行う。
    </p>
    <p>
        「<font color="#FF0000">ソルバー</font>」をフルに活用すれば、「<font color="#FF0000">分析ツール</font>」だけではできないような<font color="#FF0000">多変量解析</font>も、マクロ機能や高価な専用ソフトを使わずにExcelだけで可能である。
    </p>
    <p>
        <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">「<font color="#FF0000">因果関係分析・予測手法編</font>」では、方針や戦略を導いて締めくくる「<font color="#FF0000">終わりの言葉</font>」のための手法に当たる単回帰分析、重回帰分析、ロジスティック回帰分析、判別分析、数量化理論1類、数量化理論2類、正準相関分析、コンジョイント分析を網羅し、解説した</font>。
    </p>
</blockquote><br />
<p>
    本書は、8章から構成されています。
</p><br />
<p>
    Excelの機能「<font color="#FF0000">ソルバー</font>」による解析手順などで、パソコンでのExcelのキャプチャー画面に1、2、3、4、…といった番号付きでクリックする操作手順が詳細に取り上げられるような分かり易い説明となっています。
</p><br />
<p>
    また本書のExcelシートのデータについては、出版社のサイトからダウンロードできるようになっています。
</p><br />
<p>
    ざっと章を追って概要を紹介します。
</p><br />
<p>
    第1章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">多変量解析の概要</font>」<br />
    と題して、データの形式と型の説明にはじまり、次いで変量データの解析方法の準備事項として、ヒストグラムにグラフ化してデータを視覚化して捉える方法と基本統計量により計量的に捉える方法についてExcelのピボットテーブルからグラフ化、またアドインの「データ分析」の「基本統計量」を用いた実施例、散布図の作成、ピアソンの相関係数の算出に関する実施例を通して手順を解説しています。<br />
</p><br />
<p>
    また多変量解析法は、データの形式から<br />
</p><br />
<ol>
    <li>目的変数（外的基準）を持つ手法：「終わりの言葉」の手法
    </li>
    <li>目的変数を持たない手法：「始めの言葉」の手法
    </li>
</ol><br />
<p>
    があるとまとめています。
</p><br />
<p>
    第2章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">単回帰分析</font>」<br />
    と題して、回帰分析とは、一つもしくは複数の変数（説明変数）を用いて1つの別の変数（目的変数）を説明、予測、管理するための手法とし、ここでは、説明変数が1つの場合の<font color="#FF0000">単回帰分析</font>を取り上げ解説しています。
</p><br />
<p>
    実施例を用いて、散布図で相関を見た上で、Excelの「<font color="#FF0000">データ分析</font>」の「<font color="#FF0000">回帰分析ツール</font>」及び「<font color="#FF0000">ソルバー</font>」により単回帰分析を実施する手順を解説しています。
</p><br />
<p>
    また<font color="#FF0000">回帰分析ツール</font>と<font color="#FF0000">ソルバー</font>で決定係数を求める手順、回帰係数を検定する手順、残差の検討手順、予測式に基づく予測手順を比較して実施し、解説しています。
</p><br />
<p>
    さらに<font color="#FF0000">ソルバー</font>を用いての残差平方和でなく残差の絶対値の和を最小化して予測値を求めるロバスト回帰分析の手順を「アンスコムのデータ」の例題とともに解説しています。
</p><br />
<p>
    第3章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">重回帰分析</font>」<br />
    と題して、複数の説明変数を用いて目的変数を予測するための手法の<font color="#FF0000">重回帰分析</font>について解説しています。
</p><br />
<p>
    売上と売上に対する影響要因の仮想データ（売り場面積、駐車可能台数、競合店舗数など）の事例について重回帰分析の考え方、仕組み、結果の解釈等について単回帰分析とはどのように異なるかといった観点から解説しています。
</p><br />
<p>
    また分析により得られた予測式に基づく<font color="#FF0000">重回帰モデル</font>が統計的に意味のあるモデルかどうかを検証するためのExcelによる<font color="#FF0000">分散分析</font>の手順を解説しています。
</p><br />
<p>
    第4章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">ロジスティック回帰分析</font>」<br />
    と題して、目的変数が「商品をリピート購買する（1）」または、「商品をリピート購買しない（0）」という例のような2値であるような場合に目的変数が1となる確率を予測する分析手法である<font color="#FF0000">ロジスティック回帰分析</font>を取り上げ、<font color="#FF0000">ロジスティック回帰分析</font>の考え方、仕組み、結果の解釈等について事例とともに分析手順を解説しています。
</p><br />
<p>
    「商品のリピート購買の有無」、「価格」、「年齢」、「来店頻度」などの属性データをもとに<font color="#FF0000">ロジスティック回帰分析</font>を適用するという『商品の販売促進を行う際のプロモーション戦略を立案する』といった観点に関わる分析の事例について解説されています。
</p><br />
<p>
    第5章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">判別分析</font>」<br />
    と題して、二つ以上に分類されるグループのなかで、どのグループの母集団に所属するかが明らかである対象に基づいた予測式を形成し、その予測式から、所属の不明な対象がどのグループの母集団に属するのかを推測する手法の判別分析を取り上げその手順を解説しています。
</p><br />
<p>
    <font color="#FF0000">ソルバー</font>やExcelの関数計算などの機能を用いて相関比に基づく<font color="#FF0000">判別分析</font>とマハラノビスの距離に基づく<font color="#FF0000">判別分析</font>の手順、考え方、仕組み、結果の解釈などを解説しています。
</p><br />
<p>
    第6章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">数量化理論</font>」<br />
    と題して、単純に数値では表すことのできない質的データを数値化する<font color="#FF0000">数量化理論</font>について解説しています。
</p><br />
<p>
    <font color="#FF0000">数量化理論</font>として知られている4つの方法（数量化1類、数量化2類、数量化3類、数量化4類）のうち、
</p><br />
<p>
    <font color="#FF0000">重回帰分析</font>を説明変数が名義尺度や順序尺度といった質的データに拡張したとみなすこともできる<font color="#FF0000">数量化1類</font>の手法、
</p><br />
<p>
    <font color="#FF0000">判別分析</font>を質的データに拡張したともみなすことができる<font color="#FF0000">数量化2類</font>の手法<br />
</p><br />
<p>
    について実施例（6.1&#65374;6.8など）をもとに手順、考え方、仕組み、結果の解釈などを解説しています。
</p><br />
<p>
    第7章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">正準相関分析</font>」<br />
    と題して、複数の目的変数が存在する場合に各データを代表する総合指標を求め、それぞれの総合指標間の相関係数の最大化を行う手法の<font color="#FF0000">正準相関分析</font>について解説しています。<br />
</p><br />
<p>
    液晶テレビのイメージの評価である「デザイン」と「機能性」のデータと、態度の評価データである「魅力度」のデータを<font color="#FF0000">正準相関分析</font>して、イメージと態度の評価の関係を明確にする実施例について、<font color="#FF0000">正準相関</font>の考え方と仕組みについて段階を追って解説しています。
</p><br />
<p>
    第8章では、「<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">コンジョイント分析</font>」<br />
    と題して、計量心理学において発展してきた理論体系を基礎に消費者選好の測定に応用されるなどマーケティング課題に適用されている<font color="#FF0000">コンジョイント分析</font>について解説しています。
</p><br />
<p>
    マンションの立地の「最寄駅からの便利さ」、「オフィス街までの時間」、「周囲の環境」の3つの属性の重要度を明らかにするという適用例について<font color="#FF0000">コンジョイント分析</font>の手順、考え方、仕組み等を解説しています。
</p><br />
<h4>
    &lt;&lt;本書で何が学べるか？&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    本書では、<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">Excelの機能「<font color="#FF0000">ソルバー</font>」を活用し</font>、さまざまな「終わりの言葉」のための多変量解析の因果関係分析・予測手法のための方法・手順を解説しています。
</p><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">方針や戦略を導いて締めくくる「終わりの言葉」のための手法に当たる単回帰分析、重回帰分析、ロジスティック回帰分析、判別分析、数量化理論1類、数量化理論2類、正準相関分析、コンジョイント分析を取り上げその手順、考え方、仕組み等を詳細に解説しています。</font>
</p><br />
<p>
    本書と共にパソコンでExcelを立ち上げ、データを用いて、本書の手順に沿って実施してみることでExcelの機能「ソルバー」を活用した「<font color="#FF0000">終わりの言葉</font>」のための因果関係分析・予測手法のための多変量解析の方法・手順を学ぶことができます。
</p><br />
<h4>
    &lt;&lt;まとめ&gt;&gt;
</h4><br />
<p>
    <font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99">Excelの機能の「<font color="#FF0000">ソルバー</font>」を活用しての因果関係分析・予測手法のための<font color="#FF0000">多変量解析</font>の手法を学びたい方には、本書は、お薦めの一冊です。</font>
</p><br />
<p>
    なお本書の主要目次は、以下の内容です。<br />
    第1章 多変量解析の概要<br />
    1.1 データの形式と型<br />
    1.2 多変量解析のための準備<br />
    1.3 多変量解析とは<br />
    第2章 単回帰分析<br />
    2.1 回帰分析の概要<br />
    2.2 単回帰分析とは<br />
    2.3 単回帰分析の適用例<br />
    2.4 Excelによる単回帰分析の実行<br />
    2.5 単回帰分析の考え方と結果の解釈<br />
    2.6 ロバスト回帰分析<br />
    第3章 重回帰分析<br />
    3.1 重回帰分析とは<br />
    3.2 重回帰分析の適用例<br />
    3.3 Excel による重回帰分析の実行<br />
    3.4 重回帰分析の考え方と結果の解釈<br />
    3.5 質的な説明変数を含む場合の重回帰分析<br />
    第4章 ロジスティック回帰分析<br />
    4.1 ロジスティック回帰分析とは<br />
    4.2 ロジスティック回帰分析の適用例／<br />
    4.3 Excelによるロジスティック回帰分析の実行<br />
    4.4 ロジスティック回帰分析の考え方と結果の解釈<br />
    第5章 判別分析<br />
    5.1 判別分析とは<br />
    5.2 判別分析の適用例<br />
    5.3 Excel による相関比にもとづく判別分析の実行<br />
    5.4 相関比にもとづく判別分析の考え方と結果の解釈<br />
    5.5 マハラノビスの距離にもとづく判別分析の考え方と仕組み<br />
    第6章 数量化理論<br />
    6.1 数量化１類とは<br />
    6.2 数量化２類とは<br />
    第7章 正準相関分析<br />
    7.1 正準相関分析とは<br />
    7.2 正準相関分析の適用例<br />
    7.3 Excel による正準相関分析の実行<br />
    7.4 有効な正準相関係数の決定<br />
    第8章 コンジョイント分析<br />
    8.1 コンジョイント分析とは<br />
    8.2 コンジョイント分析の適用例<br />
    8.3 Excel によるコンジョイント分析の実行
</p><br />
<p>
    <a href="http://technorati.jp/tag/excel%E3%82%BD%E3%83%AB%E3%83%90%E3%83%BC" rel="tag">Excelソルバー</a>
</p><br />
<p>
    <a href="http://technorati.jp/tag/%E5%A4%9A%E5%A4%89%E9%87%8F%E8%A7%A3%E6%9E%90" rel="tag">多変量解析</a>
</p><br />
<p>
    <a href="http://technorati.jp/tag/%E7%B5%82%E3%82%8F%E3%82%8A%E3%81%AE%E8%A8%80%E8%91%89" rel="tag">終わりの言葉</a>
</p><br />
<p>
    <a href="http://technorati.jp/tag/%E5%9B%A0%E6%9E%9C%E9%96%A2%E4%BF%82%E5%88%86%E6%9E%90" rel="tag">因果関係分析</a>
</p><br />
<p>
    <a href="http://book.blogmura.com/"><img border="0" alt="にほんブログ村 本ブログへ" src="http://book.blogmura.com/img/book88_31_darkgray.gif" width="88" height="31" /></a>
</p><br />
<hr />
<p>
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</p><br />
<p>
    <a href="http://www.accesstrade.net/at/c.html?rk=01003xul000y93" target="_blank">生涯学習のユーキャン<img border="0" alt="" src="http://www.accesstrade.net/at/r.html?rk=01003xul000y93" width="1" height="1" /></a>
</p><br />
<p>
    <a href="http://www.accesstrade.net/at/c.html?rk=01003ya9000y93" target="_blank"><img border="0" alt="" src="http://www.accesstrade.net/at/r.html?rk=01003ya9000y93" /></a>
</p><br />
<p>
    <a href="http://blog.isolibrary.com/">「ＩＳＯの本棚」ページのトップへ！</a>
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</item>

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